Segmentation Des Pâtes

1. Politique générale d’entreprise p.10 2. La recette stratégique p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.19 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.20 3. Portefeuilles d’activités p.21 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC

* 1993 : Acquisition de l'eau minérale Volvic. * En 1994, le groupe change de nom et prend la dénomination de Danone. * Diapo 7 : Très vite, le PDG cède : * les conserves (William Saurin), * les soupes (Liebig), * les pâtes (Panzani), * les confiseries (La Pie qui Chante, Carambar), * les condiments (Amora) et * les plats cuisinés (Marie) L’objectif de l’entreprise est se concentrer sur trois métiers : * Le pôle produits laitiers frais (33 milliards

6. Quel produit ? 7. Pourquoi les consommateurs achètent-ils du lait ? 8. Où les achète-t-on ? 9. La fréquence des achats 10. L’image du lait 11. La segmentation de la demande II. L’offre A. La structure du marché 1. La famille de besoin 2. Saisonnalité des achats 3. Les segments du marché du lait de consommation en volume

de se positionner sur un segment haut de gamme : cible totalement différente de Ford.5 Dans ce secteur, chaque gamme représente un segment spécifique de consommateurs, ex : Espace Renault pour les familles, Clio Renault pour les jeunes… . Cette segmentation est effectuée en amont par des études de marché, et des études de la concurrence. Afin de mettre en place ce marketing segmenté, il a fallu adapter les moyens de communication et de distribution. Pour la communication, les médias de masse sont

Station 3 comme produit pour notre travail. Sommaire L’Etude de marche  * Les consoles de jeux vidéo disponibles sur le marché en Belgique. * Leader ? Challenger ? Suiveur ? Qui sont les grands acteurs sur la marche des consoles. * La segmentation du marché. * L’évolution du marché belge concernant les consoles de jeux de 2002 à 2012. * Le comportement du consommateur face aux consoles de jeux. L’enquête sur les consommateurs * L’acheteur est-il le consommateur ? *

consommateurs fortes : recherche de plaisirs gourmands, de bien-être, et de produits ambulatoires. Comment se répartit le marché du chocolat en France ? La segmentation du marché des produits finis est la suivante : cacao en poudre : 13,6% tablettes : 28,9% (dont lait : 46 %, noir : 45 %, fourrés : 4 %, blanc : 5 %) confiserie chocolat : 44,5% pâtes à tartiner : 13% couverture de chocolat : 33% (du marché des produits demi - finis) produits de laboratoires : 4,4% Les deux offreurs principaux sur ce marché

successives, chacune associée à une politique commerciale dominante de la part de l'enseigne. La première phase a consisté pour les distributeurs à proposer des me-too (copies grossières des MN sans qualité ni packaging). Cette stratégie répondait à une segmentation du marché (deux produits de qualités très différentes). Ainsi, en 1976, Carrefour lance ses produits libres, suivi très rapidement par Euromarché (avec les produits oranges), puis par le reste de la grande distribution. 3 Les produits économiques

% aux enfants (CA de 7 M ,+ 7 %). En regardant de plus près les différents segments pour adultes, on s’aperçoit que les dentifrices destinés aux problèmes de gencives dominent largement le secteur avec 40,6 % des ventes, suivis par R 36 Segmentation plutôt marquée en pharmacie, marques très innovantes en grande surface, actions de sensibilisation et de prévention… Les fabricants mettent tout en œuvre pour permettre au marché buccodentaire d’afficher une bonne santé. pâte Pharmacien Manager

en 2008 s’est établie à hauteur de 2 442,7 mille tonnes, en 2009 elle a diminué de plus de 8%. La Russie reste un débouché de niche intéressant pour des produits à forte valeur ajoutée - charcuterie haut de gamme , jambon, saucissons fermiers, pâtés traditionnels de volaille ou gibier et autres produits élaborés. On trouve sur les rayons des épiceries fines des produits espagnols, allemands, italiens, belges, français et une offre locale de plus en plus structurée avec la prédominance des saucisses

leader français de la bière, des eaux minérales, et de l’alimentation infantile qui à l’époque était intégrée aux activités de la firme d’Evian. 1973 : BSN fusionne avec Gervais Danone, groupe alimentaire français dans les produits laitiers et les pates, et crée la première entreprise agroalimentaire de France. 1981 : Recentrage sur l’alimentaire par la cession des activités « verres plats ». 1994 : BSN est rebaptisé « Groupe Danone » et il étend ses activités à l’international. 1997 : Recentrage