Segmentation Du Beurre

Jacob / adolfo haurat / Pierre Lubin  apple sommaire introduction 1. Pisser à Les produits à Positionnement à Stratégie marchandisage (mix) 2. MARCHE à Marché de certificat à Vagabonder adressable à Segmentation 3. CONCURRENCE à Chanteur à Part de porter ses pas et évolutions à Étendue de l’offre Ÿ Sur le marché Ÿ Élévation militaire : SAV Ÿ Positionnement concurrence : Sony VAIO à Matrice conclusion 2 introduction

kcal) ; * Un fromage blanc (120 kcal) plutôt qu'une crème dessert (170 kcal) ; * Un soda light (0 kcal) plutôt qu'un soda classique (40 kcal) ; * Un pain au lait (130 kcal) plutôt qu'un pain au chocolat (200 kcal) ; * 2 à 3 petits beurres (90 kcal) plutôt que des biscuits chocolatés (180 kcal). Quant aux apéritifs entre amis, mieux vaut choisir des légumes à croquer (40 kcal) au lieu des chips ou des cacahuètes (180 kcal), un verre de jus de tomate (60 kcal) plutôt qu'un jus de fruit

acheté un alambic, il récolte du romarin sauvage dont il extrait l’huile essentielle afin de créer des shampooings qu'il vend alors sur les marchés locaux. Un an plus tard, L'OCCITANE récolte son premier ingrédient, la lavande, suivie en 1980 du beurre de karité, en 1990 de la verveine et en 2002 de l'immortelle. En 2006, la marque crée sa fondation dont la mission est le soutien aux personnes déficientes visuelles dans le monde et l'entrepreneuriat féminin au Burkina Faso. Depuis 2008, la

Rocher propose différents produits composés de 500 types d’extrait de plantes. On a tout d’abord les produits tel que le maquillage, les produits de bain, parfums, cosmétiques, produits pour le corps et le visage, Institut. Il s’agit ici donc de la segmentation pour Yves Rocher qui consiste à définir les différentes gammes de produits proposés aux consommateurs. De plus, Yves Rocher a pour but de mettre en place une nouvelle gamme Bio. Les produits comporteront effectivement 95% d’ingrédients d’origine

techniques de publicités intensives par les médias et en organisant des actions promotionnelles. 3. la maturité - croissance des ventes : Plafonnement des ventes a un niveau élevé. - Concurrence : forte. - Rentabilité : forte. - Produit : segmentation du marche. - Distribution : intensive - Prix : baisse des prix due a la forte concurrence. - Communication : Rôle de fidélisation de la clientèle a la marque. L’objectif est d’accroitre le taux d’utilisation du produit. On continue d’utiliser

qui ; d’après les dernières statistiques faites en 2013 ; représentaient 27% de la population active au Maroc. Il faut donc répondre à leurs attentes de façon spécifique puisque les attentes de chaque consommateur sont différentes. Les critères de segmentation montrent que l’on s’intéresse aux femmes d’une classe sociale moyenne à élevée, ayant des revenus moyens à assez important de plus notre cible doit aussi regrouper des femmes qui s’intéressent à leurs apparences qui trouvent le maquillage comme

cible de clientèle .............................................................................................. 7 Comportement d’achat ......................................................................................................... 7 Segmentation de la clientèle ............................................................................................... 8 En interne, nous possédons des forces et des faiblesses ................................................ 8 En externe, nous possédons

ou 2 heures + traitement des données obtenues= 1500€ ; entretien de groupe sur une douzaine personnes = 20 000€ min). Analyse Analyse LA DEMARCHE MARKETING Stratégie de mark. Réflexion Recherche d’occasions favorables de marché > SEGMENTATION comprendre le marché Action Développer une stratégie produit-marché > CIBLAGE positionnement Etablir la relation avec le marché > INTEGRATION DE L’ENVIRONNEMENTmarketing-mix Contrôle Contrôle Maîtriser la relation avec le marché >

long-term, the aim is a development of young customers loyalty. MOTS CLES Banque : Bank Ensemble de banques : Banks Stratégie marketing : Marketing strategy Conquête : Conquest Fidélisation : Development of customer loyalty Segmentation : Segmentation REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier ma directrice de mémoire : Mme. FOUCAULT du Centre National des Caisses d’Epargne et de Prévoyance, de l’aide et des conseils qu’elle m’a donné. Ces remerciements s’adressent également

appliquées et entraînent la redéfinition de classes et segments de produits dans des catégories. En raison des modifications aux formats disponibles, certaines segmentations ne sont pas disponibles séparément comme c’était le cas antérieurement et sont consolidées dans le groupe « autres » de ce segment. Aussi, un certain nombre de nouvelles segmentations, antérieurement consolidées dans le groupe « autre » sont disponibles et rapportées. 6. Propriété Licence et Interdiction d’utilisation non spécifiée