Segmentation Du Beurre

Poujoulat dans les conduits de cheminée en acier inox, Heuliez…) 2 – Intégration Ex : Lapeyre 3 – Diversification Ex : AGF dans les activités bancaires 4 – Internationalisation Ex : Groupe NRJ II – STRATEGIE DE MARCHE : SEGMENTATION, CIBLAGE Une entreprise qui décide d’intervenir sur le marché admet généralement ne pas pouvoir s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux et généralement trop hétérogènes dans leurs attentes et dans leurs modes d’achat. Aussi

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

(Ferrero France, 2008), il est inenvisageable que ses produits ne figurent pas à l’étalage des rayons des confiseries. 4. Produit de substitution Outre quelques produits substituables à l’image des snacks, des biscuits, des bonbons, de la confiture, du beurre de cacahuète, ou encore des fruits, cette menace est contrebalancée par la difficulté d’imitation. En effet, la confiserie est l’un des secteurs les moins attaqués par les marques de distributeurs car ils demandent des années de recherche et leurs

externe | | 12 novembre | Diagnostic Interne :Analyse fonctionnelle, des facteurs clé de succès et de la chaîne de valeur. | Forces et faiblesses, ressources et compétences de l’entreprise et les comparer à ses concurrents. | 14 novembre | Segmentation stratégique et analyse de portefeuille | Matrice Mac Kinsey | 16 novembre | Mise en forme du pré-rapport | | 18 novembre | Rendu du pré-rapport | | 20 novembre | Manœuvres stratégiques de l’entreprise | | 22 novembre | Présentation des

Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication Etudes de marché Marketing stratégique Segmentation Positionnement Packaging Personnel Pouvoir public Marketing opérationnel Décisions stratégiques Thème 1 : La politique produit I- Concept de produit Le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu et non tel qu'il est. Le produit est la promesse faite par l'entreprise au consommateur de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques

plats (pizza au fruit de mer, pizza burger…), elle peut aussi témoigner d’une histoire (pizza Margherita). La définition de la pizza en demeure problématique étant donné la diversité des formulations de la pâte qui peut contenir du sucre, des œufs, du beurre et l’immense variété de garniture. On peut tout de même dire que la pizza est une pâte à pain, généralement recouverte de sauce tomate, recouverte de divers ingrédients, et cuite au four. Traditionnellement, la pâte était fabriquée à la main par des

technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs

faciliter le repérage en rayon en mariant merchandising de gestion, merchandising de séduction et merchandising de rentabilité. La finalité de sa mission résidera dans le développement du chiffre d’affaires global de la catégorie en linéaire. La segmentation retenue et le positionnement de chaque famille de produits sont vérifiés auprès de consommateurs en institut d’études puis testés en point de vente avant d’être proposés aux différentes enseignes. Parallèlement à la recherche de la stratégie merchandising

industriel pour l’optimisation des coûts de revient et le développement de l’activité. Les quatre sites de production se spécialisent chacun dans un segment donné c’est ainsi que : Salé : (yaourt et raïbi) ; El jadida (lait pasteurisé, lait en poudre, beurre, Assiri, UHT et lben) ; Fkih Ben Saleh (lait pasteurisé) ; Meknès (lait pasteurisé, fromages, et desserts). Logistique : La Centrale Laitière dispose d’une importante flotte composée de plus de : 390 véhicules de distribution qui desservent les 40

L’importance de l’environnement économique  L’environnement politique 20 h 3 C. Mener une étude de marché à l’international  Caractéristiques de l’étude de marché  Méthodologie de l’étude de marché  Les informations à recueillir  La segmentation  Le consommateur  La concurrence  Les contraintes extérieures  Plan général de l’étude de marché 10 h 4 D. Maitriser la commercialisation à l’étranger  Les circuits de distribution  Les critères à prendre en considération  Les