Segmentation Du Marche Equipement Sport Loisirs

............... 4 La marque Peugeot ........................................................................................... 4 Le modèle 308 et la version CC ......................................................................... 5 II. Le marché automobile .................................................................................. 7 A. B. C. L’évolution de l’offre ......................................................................................... 7 Le segment des coupés et cabriolets

d’affaire de 65 milliard de dollars américain en 2010, des milliards de produits vendus, et une action en bourse toujours croissant depuis des années. Le marché de l’électronique sur lequel Apple commercialise ses produits ne cesse d’évoluer. Entre les innovations techniques et la prolifération des concurrents, Apple doit continuer de s’imposer sur ce marché durablement. Le récent développent des smartphones attire de nombreuses marques ainsi le système Windows Phone apparait sur des téléphones LG , Nokia

1 : Le pack Dentifrice Matin/Soir INTRODUCTION 1 I – analyse du marché 2 A.Définition du marché 2 B. analyse externe du marché 2 1)en fonction du besoin 2 2)en fonction de la demande 3 C.Analyse des marchés de référence 3 1)Le marché générique : 3 2)Les marchés principaux : 3 3)Le marché substitut : 3 4)Le marché complémentaire : 4 D.schéma de l’analyse des marchés de référence 4 E. évaluation du marché : 5 1)Identification des types de population 5 2)Quantification

ESTIA – Ecole supérieure des technologies industrielles avancées Université Victor Ségalen Bordeaux 2 PROFESSIONNEL MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT ET INGENIERIE DES SPORTS DE GLISSE 2004/2005 L’ECONOMIE DE LA GLISSE RAPPORT DE STAGE. SESSION 2004/2005 – UF D AUDINEAU YANN ESTIA : Technopole Izarbel – 64210 BIDART – Tel : 05.59.43.84.00 – Fax : 05.59.43.84.01 Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 146 Rue Léo Saignat – 33076 BORDEAUX Cx – tel : 05.56.84.52.29 – Fax : 05.56.84.52.35

2002 Table des matières Remerciements 2 Premier volet : le tourisme 2 Introduction 2 1. Définitions 2 1. 1. Définitions générales 2 1. 2. Définitions du tourisme et de l’eTourisme 2 1. 2. 1. Le tourisme de loisirs 2 1. 2. 2. Le tourisme de la santé et du bien être. 2 1. 2. 3. Le tourisme durable 2 1. 2. 4. Le tourisme d’affaires 2 1. 3. eTourisme 2 1. 4. Stratégie Internet et objectifs

Table des matières 1. Introduction  3 2. Présentation de l’entreprise et du produit : 4 3. L´Australie  4 4. Le marché Australien en général  5 5. Niveau de vie  6 6. Le marché Australien et la gaufre  7 7. L´environnement politico-légal  8 8. Droits de douanes et taxes complémentaires  9 9. Pratiques de dédouanement  9 10. Emballage et étiquetage 10 11. La quarantaine et les normes alimentaires  11

noter que dans les temps anciens, il s'agissait plutôt d'une démarche féminine et qui perdurera sous la forme actuelle de la mode. Le marché mondial du luxe connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang desquels la Chine, l’Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels. Sur ce marché en forte progression qui représente, selon l’étendue de son champ, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages

8 I. Revue de la littérature 8 II. Problématique 11 III. Méthodologie 12 Chapitre 2 : Etude qualitative de l’offre territoriale de Marrakech 13 I. La méthode CERISE REVAIT® 13 II. Diagnostic de l’offre territoriale de Marrakech au travers de la segmentation par type de tourisme 32 1. Positionnement de Marrakech dans les classements mondiaux 32 2. Analyse de l’offre de Marrakech par type de tourisme 37 3. Analyse de l’offre de Marrakech par type de touristes 59 Chapitre 3 : Etude de l’offre territoriale

FNAC. L’absence de matériels photographiques devient une opportunité pour la FNAC qui ouvre un premier magasin pour commercialiser du matériel photo et son en 1957, à Paris. Les activités s’étendent à la vente de disques en 1961 puis aux articles de sport en 1966. C’est à partir de ce moment qu’apparait l’idée culturelle : permettre à travers des appareils audiovisuels la diffusion et le libre accès pour tous à la culture. Cette vision est devenue par la suite, un des atouts de la FNAC : en 1972, elle

Institut des hautes études en administration publique IDHEAP et Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning SOMIT Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne PROF. J.L. CHAPPELET Assist. O. Brighenti Gysel Marlen avril 2003 Travail final du cours SOMIT « Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne» Marlen Gysel, Sciences de sport, avril 2003 Table de matières 1 1.1 1.2 1.3 Introduction