Segmentation Du Marché Automobile Selon L Age

partie : Le concept de marketing Chapitre 1 : Vers une définition du marketing Chapitre 2 : La place du marketing dans l’entreprise Deuxième partie : L’information marketing Chapitre 3 : Le marché Chapitre 4 : Le comportement du consommateur Troisième partie : Le marketing stratégique Chapitre 5 : Segmentation, ciblage et positionnement Chapitre 6 : La stratégie marketing Quatrième partie : Le marketing-mix Chapitre 7 : formulation d’un marketing-mix Bibliographie Demeure C. (2008), Aide-mémoire

mutualiste agricole au Maroc…………………….38 SECTION 2. Diagnostic interne (offre) ………………………………………………………47 I. Analyse des moyens internes du groupe MAMDA……………………………………47 II. Identification des facteurs clé de succès de la MAMDA……………………………...51 III. La segmentation et le ciblage………………………………………………………….54 CHAPITRE 3. La démarche opérationnelle : processus de lancement d’un nouveau produit d’assurance maladie……………………………………………………………………………57 SECTION 1. La méthode quantitative de l’enquête………………………………………....

par exemple • La nature de la demande Suivant le type de demande, il y a plus ou moins des fluctuations et une service ne se stocke pas. • Contact élevé ou faible ? Trois niveaux de classification du contact : faible, moyen, élevé. Cela s’évalue selon que l’expérience du client soit caractérisée par une plus ou moins grande importance de l’entreprise dans l’expérience et une plus ou moins grande importance des équipements matériels dans l’expérience. (cf. schéma polycop.) B/ Le service est un

organisation - l'entreprise par exemple - pour identifier ou anticiper, puis satisfaire, les besoins et désirs des consommateurs, grâce à la création et à la mise sur le marché de produits ou de services dont ces consommateurs percevront la valeur (E. Jerome McCarthy et William D. Perreault, 1985 ; Jean-Jacques Lambin, 1986).Selon cette conception, l'organisation a pour fonction d'analyser les besoins et de fonder sur cette analyse à la fois son offre et son mode de fonctionnement opérationnel. Cette

etablissement financiers gerent une gamme de services qui sont destinés a’ une clientèle de perticulieres donc a’ une popoulation tres nombreuse ajoutons a’ ces specificites des caraterisqitiques intrinsèques qui influencent d’une manière directe le marche’ de la profession financiere et de ce fait son marketing est aussi marque’ par certaines particularites la forte réglementation étatique et interprofessionnelle (la banque n’est pas maitresse de son offre,ni de ses prix entre autre l’influence

millions de dirhams. En 26 ans, AL WATANIYA est devenue le leader du marché des assurances au Maroc. En effet, son capital s’est multiplié par cent pour atteindre les 200 millions de dirhams. Elle a modernisé son système productif, et a opté pour une informatique performante pour épauler des réseaux de distribution diversifiés (courtiers, agents généraux, bureaux généraux direct…). En 1999, son poids financier et la part du marché qu’il contrôle (16%), ont aiguisé l’appétit des groupes marocains et

consommateur bancaire. • Attentes • confirmation • Satisfaction • Performances o III La fidélisation du consommateur bancaire. o Chapitre 2 : La segmentation en marketing bancaire ▪ I Le concept de segmentation en marketing bancaire ▪ II Les critères de segmentation ▪ Etude de cas : o Chapitre 3 : La stratégie de positionnement en marketing bancaire ▪ I Concept de positionnement en marketing bancaire

et choix des fournisseurs V – L’évaluation des performances 2°/ Les intervenants dans le processus d’achat industriel H. La segmentation du marché I. Différents types de marches II-Fondements, définitions et choix des critères de segmentation II- Les critères de segmentation PARTIE PRATIQUE III LE MEDICAMENT GENERIQUE ET LE MARCHE SECTION 1 : PRESENTATION DU MARCHE DU GENERIQUE I-Introduction II-définition du médicament générique III-Enregistrement d’un médicament générique IV-Equivalence

millions de dirhams. En 26 ans, AL WATANIYA est devenue le leader du marché des assurances au Maroc. En effet, son capital s’est multiplié par cent pour atteindre les 200 millions de dirhams. Elle a modernisé son système productif, et a opté pour une informatique performante pour épauler des réseaux de distribution diversifiés (courtiers, agents généraux, bureaux généraux direct…). En 1999, son poids financier et la part du marché qu’il contrôle (16%), ont aiguisé l’appétit des groupes marocains et

d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement II. Le marketing opérationnel 2.1. La politique de 2.2. La politique de 2.3. La politique de 2.4. La politique de produit prix distribution communication Conclusion Youssef MAKLOUL y.makloul@uca.ma Introduction au marketing Youssef MAKLOUL Introduction Introduction I. Le marketing stratégique I. Le marketing stratégique 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage