Segmentation Du Marché Bio

Problématique:   Définir   le   marché,   Peanut   butter   cup   (produits   à   base   de   beurre   de   cacahuète   et   de   chocolat)   se   commercialisant   dans   le   domaine   du   Snacking   en   Belgique   et   établir   une   stratégie   marketing  correspondant  aux  attentes  de  l’entreprise  et  à  celles  du  marché.     Objectif    prioritaire

Diagnostic interne Caractéristiques FORCES -France : marque leader sur le marché du « Fair Trade » - International : recherche de légitimité (prise de conscience populaire) - partenariat avec 24 coopératives dans 18 pays - Une entreprise éthique qui participe à la sensibilisation des consommateurs - Défenseur du Commerce équitable : vivable, viable, durable - CA 2003: 2,31 millions d’euros (+ 17,2% / 2002) -93% des consommateurs reconnaissent la qualité supérieur des produits. -La qualité

1. Slide 1 :Ce que notre produit apporte par rapport aux autres De nombreux produits existent déjà sur le marché de la nourriture pour animaux. De plus s’ajoute à ces concurrents le fait de donner directement des restes, abats ou viandes crues à nos compagnons canins. Qu’est-ce qui nous différencie des produits qui existent déjà sur le marché et quels sont concrètement les avantages qu’apporte notre produit ? De nombreux reproches existent. Reproches de la nourriture pour chiens disponible dans

patchs anti-points noirs, crèmes antirides ou anticellulite, sans oublier sa gamme destinée aux hommes « Nivea for men ». La mission de l’entreprise est large et ambitieux : démocratiser la beauté. Aussi, dans un objectif de rester leader sur le marché de l’HB, nous devons nous demander quels seront à court, moyen et long termes les axes de développement et les opportunités stratégiques à saisir. Intégrés depuis peu au département Marketing, nous présenterons ces réflexions dans un rapport

Sommaire  Leçon 1 – Le marché • Évolution du marché • La concurrence direct/ indirecte • La segmentation Leçon 2 – L’entreprise • Historique  • Produits • Consommateurs Le marché de la lingerie ‐ Chiffres ‐ Évolution ‐ Segmentation  ‐ Mode de distribution ‐ Concurrence directe / Indirecte Le marché en chiffres La France occupe la troisième place en Europe avec 2,5 milliard € de dépenses Les  françaises  (de  15  ans  et  plus),  avec  des  dépenses  de  2,5  milliards  d’euros, 

Projet développement durable Le chewing gum biodégradable Sommaire ›  Notre produit ›  ›  ›  ›  Généralités La situation actuelle Les pionniers dans ce domaine Notre produit ›  Viabilité économique: ›  ›  ›  Étude de marché Analyse SWOT Les prix ›  ›  Analyse environnementale Analyse sociale Généralités ›  ›  Chewing-gum est le nom le plus courant (d'origine anglaise) de la gomme à mâcher vendue dans le commerce. Les premiers chewing-gums étaient constitués

commencerons cette analyse par l'étude macro et micro de l'environnement, puis nous enchainerons sur l'a stratégie marketing en elle-même par le biais de la segmentation, du ciblage et du positionnement ainsi que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…), auxquels Michel et Augustin

Le marché des produits « fonctionnels »  Hippocrate : « Que ton aliment soit ton premier remède ». Introduction Depuis une dizaine d’années, le mode de vie des Français a considérablement évolué. Les modifications des styles de vie intervenues dans les pays industrialisés ont déclenché une prise de conscience au niveau des régimes alimentaires. Près de 55% des consommateurs français se préoccuperaient des effets de l’alimentation sur leur santé (Ipsos 2008) et 97% pensent

PREMIÈRE PARTIE : CARTE PERCEPTUELLE : Définition Utilisation Analyse : utiliser la place restée libre ? si elle est libre, il peut y avoir des raisons Utiliser la place occupée ? dans ce cas, il faut proposer des produits différents (bifidus, bio etc..) 2ème partie : PrÉparation du salon Future Technology qatar 2013 2.1 Présentez un budget de prospection pour ce salon. Vous distinguerez les frais de préparation du salon, les frais de séjour (voyage, hébergement et repas) ainsi que les frais

Marketing – étude de marché I- Pourquoi faire une étude de marché ? A) Microenvironnement (fournisseurs et distributeurs) - Etudier la concurrence (direct, indirecte, nouveaux entrant, substituts) - Etudier l’offre - Etudier le comportement du consommateur - Ses besoins B) Macro-environnement - PESTEL Pour étudier touts ces facteur nous devons utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources