Segmentation Du Marché Des Jeux Vidéos

LA PÉNÉTRATION (PART DE MARCHÉ) ............................................................................................ 17 V. L’IMAGE ......................................................................................................................................................................... 18 VI. LA SEGMENTATION .................................................................................................................. 19 § SEGMENTATION DU MARCHÉ DE CONSOMMATION .......

magasin : 59 Employés Surface totale du point de vente : 3500m2 Fiche Signalétique De l’Entreprise : (Suite) Chiffre d’affaires magasin : 21 000 000€ en 2010 Caractère de l’assortiment du magasin : Large ; Ample ; Profond et Incohérent Segmentation clientèle magasin : 50% d’hommes 50% de femmes clientèle cadre, touristique et de proximité Amplitude ouverture : lundi au samedi 10h - 20h Dimanche 10h – 19h Moyens d’accès et facilités d’accès : Métro ligne 1 ; RER A ; Tramway ligne 2 ; Autoroute

choisie  • Organisation (développement international) Apple est une entreprise multinationale Américaine. Elle est devenue célèbre grâce à l’ordinateur Apple II en 1977. Depuis, la firme n’a fait que devenir de plus en plus présente sur le marché de l’informatique, avec les ordinateurs iMac, puis en se diversifiant avec l’iPod et plus récemment l’iPhone. Apple a beaucoup été critiqué pour sa hiérarchie verticale et son architecture fermée. En effet, Apple est probablement le seul dans son

production en Asie car la MO coûte très peu). – Marché nécessitant de gros moyens pour se faire une place : Grande distribution réduit le linéaire (Il faut de gros moyens pour se faire référencer dans les centrales d’achats), la publicité TV représente 10 pour cent des ventes, acquisition onéreuse de licences pour en faire des jouets (produits dérivés). – Domination des grosses entreprises : les 10 plus gros fabricants contrôlent 40 pour cent du marché. – Avec la crise, la part du budget des

chez France Telecom Orange Introduction ............................................................................................ 4 I – Un groupe, une histoire ..................................................................... 5 II – Le marché ......................................................................................... 6 1 – L’analyse externe ........................................................................................................ 6 1.1 – Le Macro-environnement

ainsi que des publicités ciblées aux potentiels clients (grâce aux informations à disposition sur le réseau). Le site vend aussi des droits (royal tees) pour créer son application sur le site, vendre directement via le réseau, ou encore créer des jeux. Pour les particuliers, aucun service n’est payant, car ce sont bien eux qui constituent avec leurs informations, le gagne pain du site. Prix : Pour les professionnels tout dépend du service, pour une application le prix est environ le même que

Géographique et Organisationnel A. DEF SOCIETE PEPPINO: UN GROUPE INTEGRE Fiche d'identité du Groupe DEF SOCIETE PEPPINO INTERNATIONNAL |Position leader européen du jeux vidéo | |Segmentation : B to C | |Siège social :

étudier le marché - définir le produit adapté aux attentes des consommateurs - déterminer le prix de vente du produit - choisir les canaux de distribution - assurer la publicité et la promotion du produit - réaliser la vente - assurer l'après vente Marketing d'étude • Etude de marché et analyse des besoins (enquêtes qualitatives et quantitatives) • Satisfaction des clients • Contrôle de l'efficacité des actions marketing (part de marché) Marketing stratégique • Choix des marchés et des

2. La segmentation2.1. Comprendre la segmentation 2.1.0. IntroductionNotre système économique fait que, dans nos sociétés, les besoins des individus peuvent sensiblement être différents d’une personne à une autre. Une personne souhaitera par exemple acheter une automobile disposant d’un grand espace alors qu’une autre personne donnera sa préférence plutôt pour une voiture de sport décapotable. Si le besoin de base est le même, se déplacer, les autres besoins exprimés au travers de critères d’achat

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2.1 Le marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2.2 La demande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.3 La segmentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .