Segmentation Du Marché Du Fitness

Université de Poitiers, France Faculté des sciences du sport MASTER 1 MANAGEMENT DU SPORT MEMOIRE La fidélisation de la clientèle dans les clubs de fitness Eddy PIRONNET Référent universitaire : Madame Emilie GIRET Garden Blues 23 rue de Pouzioux, 86000 Poitiers Géraldine BONNIN Remerciements Je remercie Emilie GIRET, la responsable de mon suivi universitaire pour avoir participé à l’élaboration de mon mémoire professionnel. Je remercie ma tutrice de stage, Géraldine BONNIN

offre de nombreux lieux de restauration avec des spécialités variées, ainsi qu'un "Bar Anglais", véritable lieu de détente et d'évasion. Vous pourrez aussi profiter d'une piscine chauffée en hiver, de trois courts de tennis, ainsi que d'une salle de fitness avec hammam, sauna et massages. L'hôtel AMADIL BEACH se situe à 100 mètres de la plage d'Agadir, et à 300 mètres du centre ville, des rues animées, des boutiques de luxe et des restaurants. Détails

a pris des parts de marché et a su absorber la marge de ses distributeurs. Avec plus de 330 magasins implantés dans le monde et ses 29000 collaborateurs en 2006, et grâce à ce concept de marque propres et à sa stratégie, DECATHLON se positionne comme un des leaders du marché du sportswear (articles de sport). Néanmoins face à une concurrence accrue, quelle stratégie marketing la société Décathlon doit-elle mettre en place pour imposer ses marques propres sur le marché du sportswear ? Dans

Marketing stratégique La stratégie marketing de Club Med Gym est une stratégie par la différenciation, nous adaptons l’offre aux différents segments de marchés en construisant des offres spécifiques pour chaque segment. Nous avons segmenté notre clientèle à l’aide de la base de donné du Club Med Gym. Cette segmentation s’est faite par rapport aux critères sociodémographiques de nos clients. Car selon, leur profil (âge, catégorie socioprofessionnelle, nombre d’enfants…), ils répondent à des besoins

AIDOUNI Anissa CHEVANSE Yann BOURDOIS Coline 2009/2010 MONZAT Louis PIERRON Laetitia BEHI Valérie Le Marché des Céréales du petit déjeuner Le marché des céréales du petit déjeuner Etat du marché actuel Taille du marché Dans notre société actuelle, 80 % des français prennent un petit déjeuner. Cependant, depuis quelques années, l’évolution du mode de vie des Français, particulièrement en milieu urbain, tend à réduire le temps consacré au petit déjeuner. Une partie

......................................................................................... 3 Partie 1 : MARCHE DU SPORT ET DES LOISIRS ........................................................................... 4 I. II. 1) 2) III. IV. 1) 2) 3) PRESENTATION GENERALE ............................................................................................... 4 PRESENTATION DU SECTEUR DU FITNESS :.................................................................. 5 Fonctions : ....................

................................................... 5 2.2. Analyse du marché / demande ...................................................................... 5 2.3. Stratégie marketing ........................................................................................ 7 2.3.1. Ciblage ................................................................................................................... 7 2.3.2. Segmentation ......................................................................

boire un de ces pots de yaourt. C’est un nouveau marché encore inexploré qui est la dermonutrition Les composants de ce yaourt aident à lutter contre le desséchement de la peau qui attaque surtout les femmes vers le milieu de la trentaine. C’est pour cela que nous nous concentrons sur la population féminine de 35-60 ans du Grand Casablanca, échantillon test de notre produit. Avec le vieillissement de la population et la croissance annuelle du marché de la cosmétique au Maroc, le Groupe aura l’opportunité

DECATHLON, plus particulièrement le magasin de Beaucouzé. Cette dernière a en effet, chaque année, une augmentation de son chiffre d’affaires la plus importante parmi tous les grands distributeurs. DECATHLON est aujourd’hui leader sur le marché du sport. La gestion de l’offre est un des facteurs essentiels de la réussite du groupe. Nous allons comprendre, par ce dossier comment DECATHLON, réussit à satisfaire pleinement ses clients en analysant la gestion de l’offre de la conception du produit

Présentation du sujet…………………………………………………….…………… Présentation de Club Med DOSSIER 1 Club Med dans le marché touristique Annexe 1 Les secteurs du loisir et du tourisme sportifs de nature Annexe 2 Les leaders remettent à plat leur stratégie Annexe 3 Les activités de Club Med Annexe 4 Internet s'impose comme un canal de distribution attractif Annexe 5 Un contexte de stagnation Annexe 6 La segmentation des activités de Club Med Annexe 7 Répartition des activités de Club Med Le management de la marque