Segmentation Du Marché Immobilier

méthodologique d’ensemble Partie 3 : Etablir son diagnostic Etape 1 : Importance de l’information Etape 2 : Analyser les marchés Etape 3 : Environnement des marchés Etape 4 : La position concurrentielle de l’offre territoriale Etape 5: Le mode de mise en relation de l’offre territoriale avec la demande Etape 6: L’évaluation de l’offre territoriale au regard de la demande et des conditions du marché Partie 4: Définir ses choix stratégiques Etape 7: Les objectifs stratégiques de moyen et long termes Etape 8

57, rue Daguerre – 75014 PARIS Tél. : 01 47 70 30 52 Fax : 01 47 70 30 53 www.biis.biz Marché de la DOMOTIQUE dans les travaux de rénovation du logement Observatoire des travaux dans les bâtiments existants Projet d’étude Réf. : 01-OTBE09#101 FA/MULTI MULTICLIENTS Contact BIIS Faya ALITI Tél. : 01 47 70 30 52 e-mail : faya.aliti@biis.biz © biis, l’ambition d’y voir plus clair OCTOBRE 09 Sommaire I II A B C SYNTH˚SE DU PROJET DÊÉTUDE _______________________________3 MÉTHODOLOGIE

long terme. Cette analyse stratégique est élaborée par la direction générale. a) Segmentation stratégique La segmentation stratégique consiste à découper les activités de l’entreprise en domaine d’activité stratégiques (D.A.S.). Le D.A.S. est un ensemble (ou couple) produit/marché à peu près homogène auquel on peut appliquer une stratégie unique. Exemple : Secteur immobilier D.AS. pour : . l’immobilier de bureau, . l’immobilier d’habitation, . l’immobilier de vacances

Répartition du capital Objectifs Modèle économique : Organisation de l’entreprise II. Possibilités 3 Produits et services Emplacement Fournisseurs Gestion Gestion financière Résumé du démarrage/de l’acquisition III. Marketing 5 Étude de marché Segmentation du marché Concurrence Prix IV. Annexe 9 Coûts de démarrage Détermination du capital de démarrage Trésorerie Compte rendu des prévisions des recettes Compte de résultat Bilan Prévision des ventes Jalons Étude du seuil de rentabilité Documents divers

une direction. Déclenche un comportement. Marketing: méthode (préparer et réaliser l'action) qui applique une démarche (informer, choisir, budgéter, décider, planifier, passer à l'action et contrôler) mettant en œuvre des outils (études de marché, segmentation, test idée et produit, le mix) dans un ordre logique. Définition sociétale: Le marketing est un mécanisme économique et social par lequel les individus et les groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l'échange

portefeuille clients repartis en fonction de la segmentation par catégorie sociaux professionnels. Chaque conseiller doit organiser son propre chiffre d’affaire. 1.1.3 Segmentation de la clientèle la clientèle en CSP Répartition par catégories sociales professionnelles Si le segment le plus important est représenté par le grand public, le CA est intermediaires essentiellement réalisé avec les entreprises et les grands comptes. grand public 8% 1% 25% 6% Le marché bancaire est vaste et important. Il est

et de résultats Service après-vente Marché, clients Marchés-cibles, groupes-cibles, segmentation Evolution du marché-cible, historique, modes, évolutions technologiques, taux de croissance Influence de l’entreprise sur son marché Principaux clients, leur participation au chiffre d’affaires, leur solvabilité Principaux prospects, moyen de les convaincre Fournisseur le plus important, achats annuels auprès de celui-ci Points forts et faibles par rapport au marché et aux clients Entreprises et produits

Bris de glace -Archivage Ce service GPS ici à Niort, (Siege sociale) fait le trie dans tout le courrier et le renvoi aux 11 régions. Service achat immobilier ------------------------------------------------------------------------------------------------------ Pôles : -Logistique (partie aménagement) -Achat -Immobilier (rénovations, bâtiments, ouverture de nouveaux sites) Actions : -Aménagement après construction -Gestion des stocks imprimantes -Partie restaurant

huitième au niveau africain, ce qui lui permet d’être en position favorable pour contrer la concurrence pertinente sur le marché mondial. Aujourd’hui, Attijariwafa Bank cherche à accomplir trois objectifs : réaliser les meilleures performances professionnelles, accompagner le développement économique du pays et de maintenir son positionnement de leader sur le marché bancaire. Disposant d’une grande volonté de développement, Attijariwafa Bank a mis en œuvre une stratégie commerciale

............ 6  ETUDE COMMERCIALE : ...................................................................................................................... 8  1.  PRESENTATION DU MARCHE ........................................................................................................ 8  1.1.  Etude de marché [National] : ................................................................................................. 8  1.1.1.  Répartition des jeunes de 18 à 24 ans ..................