Segmentation Du Marché Vestimentaire

III. IV. V. Objet de l’étude............................................................................................................................... 5 Définition et Analyse du marché ..................................................................................................... 5 Historique du marché : naissance et premiers développements................................................ 5 Origines du concept............................................................................

méthodes adéquates pour les recueillir. 1 3- Contenu du cours Le module de marketing s’organise en neuf chapitres : Chapitre 1 : Comprendre le marketing Chapitre 2 : L'analyse du marché Chapitre 3 : Le comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre 9 : La politique de communication

| |Exposé sous le thème : | |L’étude de marché internationale | |

Japon : après 1945 Chine : 2000 L’histoire contemporaine de la consommation aux USA se caractérise par : Grand marché unifié Classe moyenne très importante Rôle central du foyer Rôle de l'État dans la régulation de la consommation (ex: lois sur l’alcool et le tabac) L’histoire contemporaine de la consommation en Europe se caractérise par : Un nombre important de pays très divers Marchés socialement et géographiquement cloisonnés Histoire bouleversée par des guerres Qui sont les acteurs d'une telle

page 19 Le Marketing Le Marché - La demande – La Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande page 22 La Concurrence page 24 Marché(s) de Différenciation notre « Position » concurrentielle page 27 Carte perceptuelle Concurrence Conseil page 27 Marché Cible de « Position » d’Innovation de Services et d’Etudes page 28 Marché de la Formation page 28

des entreprises de lingerie. En effet, c’est l’un des moyens principaux qui permettent aux entreprises de se différencier les unes des autres. C’est d’autant plus vrai qu’aujourd’hui il existe plus de 20 entreprises et plus de 47 marques sur ce seul marché. Aucune marque, prise de manière individuelle (sans le poids de son entreprise ni du groupe auquel elle appartient), n’a de véritable leadership. Seuls les grands groupes arrivent à tirer leurs « épingles du jeu ». De plus, les marques situées

global ou spécifique ? Think global, Act local. Essayer d’avoir au niveau international le même type de produit mais en l’adaptant localement d’un point de vue marketing (attributs, pub, cibles, etc. se servir du marketing pour que le produit colle au marché local sans forcément que ce dernier soit modifié en profondeur : Coca-Cola…). 2.2. La classe sociale : * Un héritage de Marx pour qui la société est organisée en termes de classes. L’une, détient le capital, et l’autre est exploitée dans

sur le produit Réponse= J’achète pas le produit Feedback = Pourquoi je n’ai pas acheter ce produit ? pas écologique ? mauvaise qualité ?,… Le modèle macro économique étudie le rôle du produit dans les relations du consommateur avec le marché. La consommation est considérée comme une variable décisionnelle qui dépend du revenu disponible, de l’épargne, du taux d’intérêt,… Le modèle micro économique étudie le consommateur en tant qu’individu et met en équation son comportement :

et place et lancement de la GRC L’enseigne détient 21 % de parts de marché en France. Elle compte plus de 400 magasins en Europe dont près de la moitié en France et un peu moins de 100 aux Etats-Unis. 2005 : Création du site Sephora.com (ouvert aux Etats-Unis depuis 1999). 2006 : La boutique en ligne Sephora est l’espace le plus fréquenté de la chaîne. L’enseigne Sephora détient 24 % de parts de marché face au leader Marionnaud (26 %). Le chiffre d’affaires est réalisé à environ

Analyse du marché 5 1. Analyse de la situation 5 a. Déscription générale de l'unité……………………………………………………………………………………………………… 5 b. Identification du marché et facteurs clés de succès………………………………………………………………………..5 c. Analyse des concurrents…………………………………………………………………………………………………………………6 d. Analyse des macro-environnements……………………………………………………………………………………………12 2.Segmentation et ciblage de la clientèle de l'Omnibus……………………………………………………………………………13 a. Identification et description du marché potentiel…………………………………………………………………………13