Segmentation Du Parfum Hommes

|Eau aromatisée | 1,2 / 1,44 |15,3 | 3,3 / 4,62 |17,6 | Chiffres France 2003 – Evolutions 1999-2003 - parmi les eaux gazeuses, on retrouve les mêmes segmentations mais le secteur ne progresse que grâce à l’évolution des eaux aromatisées |Eaux GAZEUSES | PDM Volume | Evolution | PDM Valeur | Evolution | |

LEBANIY IMELDA SEFACENE TAHAR TA NA Responsable: Mm Wallart Comment analyser votre secteur ou marché ? I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse des FCS et des barrières -Analyse

place dans le linéaire…) réduit à néant le marketing du fabricant. C’est dire toute l’importance qu’il convient d’allouer au choix du système de distribution. Il ne suffit désormais pas de concevoir un bon produit conjugué à une stratégie de segmentation bien ficelée et un positionnement différentiateur, encore faut-il que le produit arrive à sa destination, à savoir le client, et ce, demeure la tâche du distributeur. La première partie de ce rapport sera consacrée à présenter en premier lieu

succès…………………… 2. La marque CHUPA CHUPS……………………………. a. La stratégie actuelle de CHUPA CHUPS…... b. Les produits…………………….…………… II. Analyse stratégique de CHUPA CHUPS………………….. 1. La segmentation………………………………………… 2. Le modèle de Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………

facteurs les plus importants, ils contribuent à la continuité d’une image de marque. L’entreprise doit renouveler sa gamme de produits le plus souvent possible pour relancer son activité et attirer de nouveaux clients. La fidélisation des clients sur un parfum permet de sortir d’autres produits Le design produit doit répondre à la charte graphique, grâce à des critères stricts pour être compris par les consommateurs mais aussi les concurrents. La charte graphique regroupe, sous forme de recueil, de

chiffre qui donne une petite idée de ce que doit être la budget accordé à la recherche et au développement pour que chaque année l’Oréal propose toujours plus d’innovations sur le marché. Des innovations de toutes sortes qui vont du maquillage au parfum en passant par les shampoings… 23 23 marques stratégiques que le groupe français possède. Celles-ci acquises depuis plus ou moins longtemps et qui proviennent de divers domaines : parfumerie, pharmaceutique… Ces acquisitions ont eu et ont pour

naturels et biologiques aux origines traçables, dans le respect de l'environnement. Les Racines L'OCCITANE est ancrée en Provence où les champs parfumés de lavande sont un rappel constant de la richesse naturelle de la région. Il y a toujours une histoire vraie derrière chaque ingrédient récolté dans le Sud de la France et en Méditerranée. Les parfums et les lignes de soins pour le corps et pour le visage s'inspirent de leurs bienfaits et du savoir-faire des artisans de la région. Les Valeurs

minutes pendant leur trajet, tout cela dans un environnement 100% produits IKEA. La communication marque : l’entreprise souhaite communiquer sur la « personnalité de sa marque ». Elle est importante pour les produits à forte valeur imaginaire (parfums, beauté, vêtements). Il existe trois types d’objectifs de la marque pour l’entreprise, qui peuvent structurés et développer selon le modèle suivant : Source Pentacom, Pearson Education L’entreprise doit faire connaître les caractéristiques qui

en Belgique en essayant au mieux de respecter les cotas du sexes, de la région d’habitation et de l’âge. Pour se faire nous avons le plan ci-dessous : Qui ? Pour représenter au mieux la population belge, nous devrions interroger 51 femmes et 49 hommes, dont 57% en Flandres, 33% en Wallonie et 10% à Bruxelles. Nous nous efforcerons d’essayer de respecter au maximum ces cotas même si cela ne sera pas de tout repos. Quand/Où ? Nous lancerons le questionnaire via emails/facebook à nos proches vivants

scientifique Cet aspect est concrétisé par l’utilisation de techniques spécifiques : études quantitatives et qualitatives (panels, enquêtes, tests, statistiques…), moyens d’actions adaptés (définition du métier et du domaine d’activité stratégique, segmentation du marché, positionnement du produit, construction du plan de marchéage…). 3. Un aspect organisationnel Dans les entreprises la fonction mercatique est assurée par une personne ressource identifiée ou par un service spécifique. La mercatique