Segmentation Du Ski

I) Diagnostic Externe : 4 a) Définition du périmètre stratégique : 4 b) Analyse du macro-environnement 5 c) Analyse du secteur 7 d) Conclusion du diagnostic externe : Les FCS 8 II) Le diagnostic interne 9 a) La segmentation stratégique 9 b) L’analyse fonctionnelle 10 c) Diagnostic de position 13 d) Préconisations au niveau du marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie intégrante de la consommation

vélo en France, les types de produits existants sont : le circuit thématique, le séjour à thème, le circuit aventure, en liberté, en famille et visite guidée.Un produit touristique c'est :- une entité géographique (destination)- produit (semaine de ski, club ...)- type de séjours (demi pension par exemple)- animations/evénements (exposition, festival, excursion, sportif ...)- tourisme concrné (incentive, équitable, trekking ...)- thèmes (patrimoine, vins ...)- espace (littoral, urbain ...)Les autres

partie, nous analyserons l’environnement interne et externe de l’entreprise puis, dans une seconde partie, nous analyserons la stratégie que Décathlon a adoptée. Son métier : la conception et distribution des articles de sport SEGMENTATION STRATEGIQUE : 1. Ses domaines d’activités stratégiques Un domaine est l’ensemble des activités d’une entreprise où les facteurs clé de succès (FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. DAS Décathlon

tourisme sportif : 3 L’histoire du tourisme sportif 4 Les manifestations sportives dans l’Antiquité 4 Depuis les années 80, le tourisme sportif en plein essor 5 Le Tourisme Sportif, un secteur qui se définit peu à peu 6 La segmentation du tourisme sportif 6 Les différentes activités que propose le secteur 8 Les enjeux du tourisme sportif 9 L’industrie du tourisme sportif 10 Les agences organisatrices d’évènements 10 Les principales Agences de circuits sportifs

pour une diversification de son portefeuille en pénétrant les différents segments du marché de l’outdoor. En intégrant Rossignol, le Groupe va donc se positionner dans les parties les plus dynamiques du segment blanc de l’outdoor grâce à sa gamme ski. Mais il va aussi, grâce à cette opération, devenir l’un des leaders de l’outdoor vert, avec Cleveland, la marque de Golf de Rossignol. 2.2. Les facteurs de concentration sur le marché de l’outdoor La légitimité de la marque constitue un facteur

réglementés*) ; les métiers du management, de la gestion et de la logistique. Les diplômes sportifs sont soumis à une réglementation stricte : - par l'Etat (le Ministère des Sports) pour les activités s'exerçant dans un environnement spécifique (ski, sports aériens…), - par tout organisme privé homologué pour les autres activités (sous réserve que le diplôme comporte la qualification qui aura été définie par l'Etat). Un secteur riche en emplois divers : Le secteur du sport et son encadrement

des villages Faits marquant 2010 concernant les clients Chiffres concernant l'emploi pour 2010 ( dans le monde ) Chiffres clés concernant la Belgique Valeurs de l'entreprise Analyse de la segmentation, du positionnement et du ciblage 1. La segmentation 2. Le positionnement 3.Le ciblage Analyse des 4P 1. L'offre des services 2. Le prix 3. La communication 4. La distribution Conclusion L'approche critique via les

marché générique : qui regroupe tous les produits liés au genre du besoin satisfait par le produit principal è lingerie o  Le marché support : qui est l’ensemble des produits dont la présence est nécessaire à la consommation du produit étudié è ex ski = neige conditions météo 15 Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique MARCHE  GENERIQUE   MARCHE  PRINCIPAL   MARCHE  ENVIRONNANT   MARCHE  SUPPORT     LAMPES  ECONOMIQUES    

-Le marché générique c'est le marché de référence d'un produit non pas définis en fonction d'une catégorie spécifique de produit mais de la satisfaction d'un besoin généré, Ex : Les loisirs -Le marché principal c'est le marché du produit, Ex : Le ski -Les marchés complémentaires ce sont les marchés qui sont liés au marché principal, Ex : les gants, le casque -Les marchés des produits de substitution ce sont les marchés des produits qui peuvent remplacés le marché principal, Ex : Le snowboard,

l’offre et de la demande en espace rural Marocain 3. Analyse SWOT III : marketing du tourisme rural : 1. Définition des concepts (Le Marketing ; Le marketing touristique) 2. Segmentation du marché touristique 3. Segmentation du marché dans le cas des visiteurs de l’espace rural IV : Le Marketing mix du Tourisme Rural 1. La stratégie du produit 2. La stratégie du prix 3. La stratégie