Segmentation Du Ski

Textile Ski Sommaire : Présentation p.2 1ere couche p.5 2eme couche p.20 3eme couche p.34 Les qualités du textile ont fait un grand bond en avant. Il y a plus de dix ans, on portait pour affronter les frimas de l'hiver, une grosse veste bien molletonnée qui tenait chaud mais qui se transformait très rapidement en étuve au moindre effort. Le bénéfice thermique était alors gâché par la sensation de froid qui résultait de la transpiration qui ne pouvait pas s'échapper. Les vêtements en coton ou

.......................... 29 A) Identification de la clientèle et évaluation des marchés ........................................................... 30 1) La clientèle cible et la segmentation du marché ................................................................ 30 Activité 4.3 a) Simulation de segmentation ....................................................................... 35 Activité 4.3 b) Segmenter votre marché ...................................................................

moto, les transports en commun, la marche, ...), • de se maintenir en forme (les concurrents sont rollers, haltères, prendre un abonnement à la piscine, vélo d’appartement, rameur, ...), • de prendre des loisirs (les concurrents sont un but, jet ski, abonnement au cinéma, ...) Un conçurent direct : j’apporte un besoin avec la même catégorie de produit Un concurrent indirect : j’apporte un besoin avec une autre catégorie de produit On distingue le marché principal (viande), puis le marché de

protéger et préserver son environnement. Le Beaufortain n’est pas une destination évidente pour celui qui n’a encore jamais foulé ces terres. Il saura à peine le situer… peut-être en Savoie…proche du Mont Blanc…parlera éventuellement de la station de ski des Saisies et s’il s’intéresse un peu à la randonnée, aura entendu parler du Tour du Beaufortain. Il connaîtra certes le célèbre fromage et en déduira, puisqu’on en parle, qu’il est fabriqué à Beaufort. Parfois, il se souviendra des images du tour

l’ensemble de différentes activités de l’entreprise. Cet ensemble constitue son portefeuille d’activité. On va diviser des activités de l’entreprise en segment homogène, ou DAS (on parle aussi de macro segmentation ou segmentation stratégique par opposition à la micro segmentation ou segmentation su marché). Un DAS (domaine d’activité stratégique) regroupe plusieurs couple produits marché (ex : chez Peugeot, si l’on prend le DAS voiture de tourisme. Produit 806, dans le marché voiture familiale)

Marketing du tourisme et de l’hôtellerie Études de cas commentées + Corrigés Troisième édition © Éditions d’Organisation, 1999, 2001, 2004 ISBN: 2-7081-3107-9 CHAPITRE 10 La segmentation 1. LES ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE Pour une entreprise, quel que soit le secteur concerné, essayer de comprendre le comportement des consommateurs est une chose, mais cela ne suffit pas. En effet, comment satisfaire les chalands actuels et potentiels s’il n’existe pas une certaine homogénéité de

vols de type « low coast » - La clientèle des courts séjours en hausse au sein des marchés de proximité - La hausse du tourisme urbain - La prédilection des touristes pour une diversité d'expériences de voyage telles qu'un voyage de ski sur une année, un voyage au soleil une autre année, etc. : le « zapping ». - « L’étalement » de la période touristique aux vacances scolaires (essentiellement pour les familles) et aux « ailes de saison » (surtout pour les seniors et les couples

identique  au  niveau  de  la  recette,  mais  avec  un  format  plus  petit,  et  un  packaging  différent  de  la  version originale (un packaging moins « jeune ») ; En vue de séduire les « plus vieux » et  de toucher de nouvelles cibles.    Segmentation  Red bull utilise une stratégie de marketing indifférenciée. En effet, la marque cible tous  les  segments  avec  un  seul  produit.  La  politique  de  Red  Bull  est  donc  une  politique  de  « marketing de masse ». L’avantage d’avoir une gamme limitée réduit les coûts ; de plus

installations sportives accueillant aujourd’hui de nombreuses équipes sportives venant dans cette région chercher des équipements modernes sous un climat clément. Dubaï est aussi le lieu d’un certain nombre d’événements sportifs (tennis, golf, ski nautique, tournoi de football) ayant pour but d’attirer cette clientèle. Tourisme de shopping Là aussi, Dubaï a su dégager un avantage comparatif par rapport aux autres destinations touristiques. En effet, le shopping est un phénomène qui a pris

L’environnement politico-légal 7 1.1.6 L’environnement socioculturel 7 1.2 Analyse du micro environnement 8 1.2.1 Les fournisseurs 8 1.2.2 La clientèle 8 1.2.3 La concurrence 9 1.3 Matrice SWOT 10 2. Décisions stratégiques 11 2.1 Segmentation 11 2.2 Ciblage 13 2.3 Positionnement 14 2.3.1 P-Produit 15 2.3.2 P-Place 16 2.3.3 P-Promo 17 2.3.4 P-Prix 19 3. Objectifs 20 4. Plan de lancement 21 Conclusion 23 Bibliographie 24 Annexes 26 Méthodologie