Segmentation Du Ski

du skate demeure le plus atomisé des sports de glisse. B/ Les Activités. Référencé en code NAF 52 4W pour les entreprises de commerce de détail d’articles de sport, le projet de Skate shop RIDER 3 se situe dans la tendance qui annonce une segmentation du marché du sport, et de la création de nouveaux concepts pour mieux répondre à l’exigence de la demande. L’activité principale du commerce de détail réside dans la vente d’articles de sport, de matériels, de vêtements (chaussures et textiles)

Offrir un petit quelque chose à tout le monde grâce à toutes les visites répétées, qui sont inestimables pour le site. Pour ce faire, le site combine les prévisions météorologiques et renseignements opportuns sur les loisirs populaires comme le golf, le ski, le jardinage et voyage, santé. Ambition Etre la source principale et la plus fiable d’informations météorologiques qui aident les clients à comprendre le climat et ne pas subir les caprices du temps. En effet comme le climat de la planète devient de

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 4 MARKETING SOCIAL Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ? Novembre 2007 Groupe mémoire : Isabelle LE CADRE El Hadji THIAM Gonzalo TORREALBA Dirigé par Pierre VOLLE Professeur de marketing Directeur de la communication, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier en premier lieu Pierre Volle

d’Intersport France sont assurées par Laurent Boudet. 2) Etude du point de vente Mon unité commerciale est une grande surface spécialisée dans les articles de sport et propose différents services comme la réparation des raquettes de tennis ou la location de ski. Sa zone de chalandise s’étend sur 20 km, et se trouve dans la zone commerciale de Lomme qui est desservie par une autoroute A25 et la rocade nord ouest ainsi que des transports en commun : métro (st Philibert), bus et un accès sur les parkings

riposter, les leaders innovent, avec des déclinaisons étonnantes : des chewing-gums à la taurine, des sirops, des shooters (un format nomade qui représentent déjà 10% du chiffre d’affaire des energy drinks en 2009 aux Etats-Unis). Une nouvelle segmentation du marché plus diversifiée est en train de naître, avec plusieurs positionnements pour les différentes marques. La concurrence devient de plus en plus rude. Toutes ces marques s’appuient sur un même principe : beaucoup d’investissements pour un

of Children for Sexual Purposes) contre l’exploitation sexuelle des enfants dans le tourisme. Segmentation des activités stratégiques de l’entreprise 1 A/ Les critères de segmentation La stratégie de ce voyagiste s’inscrit dans la logique de son objectif prioritaire, à savoir, rester le premier groupe touristique français. La segmentation : En ce qui concerne la segmentation, le Club Med cible plusieurs segments de clientèle : Jeunes célibataires avec le concept du club Oyyo

on peut penser que cette hausse va avoir un impact négatif sur la vente des voitures électriques. * On peut également citer l’exemple des chaussures de ski et des skis. Si le prix des skis ou des forfaits de ski augmentent, entrainant une diminution des ventes de ce bien, cela va entrainer une diminution des ventes de chaussures de ski. * On pourra également prendre l’exemple de l’ampoule électrique et de lampe de chevet, des piles et de la télécommande, portable et chargeur de batterie

...........................................................  12   2/  LA  STRATÉGIE  DE  COMMUNICATION  .....................................................................................................  13   III/  LA  SEGMENTATION  STRATÉGIQUE   ..........................................................................................   14   1/  LES  CLIENTS  TRIBORD  .......................................................................................

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

les normes du groupe. L’appartenance à un groupe religieux peut donc être une variable utile pour la segmentation des marchés. Ex : les musulmans achèteront de la viande Hallal. ❖ La situation géographique : les conditions climatiques conditionnent le mode de vie des individus qui y habitent. Ex : en Europe du nord, l’accent sera mis sur les activités d’intérieur ou sur des sports comme le ski. ❖ L’ethnie : l’origine ethnique peut être la base de l’existence d’une sous-culture. Par