Segmentation Du Ski

mythique et intemporelle et comment cela influence-t-il le parfum Chanel N°5 à être le parfum le plus vendu sur le marché de la parfumerie de luxe ? Plan : I. Diagnostic A. L’entreprise B. Le produit C. Analyse PORTER D. Segmentation E. Le positionnement II. Stratégie A. Le marketing Mix B. Le plan Marketing C. La politique de communication de Chanel N°5 Conclusion Bibliographie I. Diagnostic A. L’entreprise FORCES | FAIBLESSES | * Qualité

caractéristiques de la concurrence 9 Points forts et faibles de la concurrence 9 7- IDENTIFICATION ET JUSTIFICATION DES AXES DE DIFFÉRENCIATION 11 8- ESTIMATION DE LA DEMANDE QUÉBÉCOISE 11 9- RÉSUMÉ 13 SECTION « STRATÉGIE ET FONCTIONNELLE» 14 10- SEGMENTATION 14 11- IDENTIFICATION ET JUSTIFICATION DES AVANTAGES CONCURRENTIELS 15 12- ÉLABORATION ET JUSTIFICATION DU POSITIONNEMENT 16 13- DÉTERMINATION ET JUSTIFICATION DE 3 OBJECTIFS MARKETING 17 14- IDENTIFICATION ET JUSTIFICATION D’UNE STRATÉGIE

part, en raison d’une massification de certaines consommations (Ohl, Ohl, 2004) 2004); D’autre part, il existe de nombreuses dissonances au sein de chaque catégorie sociale et dans les pratiques culturelles (Lahire, 2004). Lahire, 2004) Les segmentations du marché par les professionnels du marketing du sport ne tiennent rarement compte que des revenus et des professions. professions. f i 7 3.2. Les effets de l'âge et du sexe sur la consommation sportive 3.2.1. L’influence des cycles de

peuvent s’élaborer, au départ des connaissances du marché, de son niveau d’équipement, des mouvements de la concurrence, des nécessités tactiques, offensives ou défensives, du niveau de la différenciation souhaitée, du temps qui est donné, des segmentations, du ciblage, des allocations de ressources et des alternatives du faire ou faire-faire par la soustraitance. L ’ensemble de ces dimensions conduit à créer, si possible par anticipation, des réponses pertinentes à des attentes pas ou peu satisfaites

global (comme le souci d'intégrer le développement durable dans les politiques d'entreprise), soit un impact spécifique sur les marchés (par exemple, le réchauffement climatique est un facteur important à prendre en considération par les stations de ski). On ne s'intéressera dans l'étude de l'environnement qu'aux traits saillants et aux évolutions récentes qui sont susceptibles d'avoir un impact sur les marchés de l'entreprise. La première qualité d'une étude de l'environnement est celle de la synthèse

l'internationalisation Pourquoi l’entreprise envisage-t-elle une présence au delà de son territoire domestique ? 2.1. Les facteurs commerciaux Marketing International - Chap.2 Spécificités et Stratégies Salomon, sur le marché de l’équipement de ski, profile ainsi des marchés de l’hémisphère sud. Cette répartition des ventes par marché permet une meilleure utilisation de l'appareil productif et une plus grande maîtrise des coûts de production. 2.1.4. Le cycle de vie international du produit Les

SEMINAIRE MARKETING 3 MARS 2010 Lancer une nouvelle enseigne et soutenir ce lancement par une démarche publi-promotionnelle MARCHÉ de la location SOMMAIRE Etudes préalables 4 I. Etude de marché 4 1) La segmentation de l’offre 4 2) Analyse de la communication et des habitudes promotionnelles du marché de la location 5 3) Les consommateurs de location 10 II. L’influence des macro-environnements 10 1) L’environnement démographique 10

les enfants. A chaque âge, il y a un club spécifique : Baby-Club Med pour les moins de 4 ans, Club enfant de 4 à 11 ans et Club Adolescents pour les plus de 11 ans. - Activités sportives : ski nautique, voile, golf, trapèze, ski ... Club Med a choisi de pouvoir faire bénéficier à ses clients des cours de ski ou de voile par exemple et de fournir les forfaits de remontée mécaniques. - Activités de bien-être : hammam, sauna, spa, massage, soin du corps ... - Concerts et spectacles qui participent

aussi le premier acte d’achat autonome, sans la présence de papa-maman ». Carambar s’est tout de suite positionné comme un produit pas cher et destiné aux enfants. Croissance Objectif marketing : acquisition de PDM, répondre à la loi de segmentation des marchés et satisfaire tous les goûts. Produit : création du Carambar Fruits, Cola, Caranougat, ... Prix : 10 centimes en 1972 puis 20 centimes en 1977, 30 en 1984 et enfin 40 centimes de francs en 1990. Distribution : multiplication des

München, Oldenbourg, 1995, 466 p. 1 abondante. Si l’on se réfère aux savoirs établis le tourisme sportif n’apparaît que comme un phénomène récemment identifié et promu. Certaines fédérations sportives nationales et internationales telles que le ski, le canoë-kayak3 ou la voile se sont intéressées à ce phénomène depuis de nombreuses années mais l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) ne l’a pas identifié, indépendamment d’autres phénomènes touristiques. La caractérisation du tourisme sportif