Segmentation Eaux Bouteilles

: Sociale : Elle doit tenir compte des aspirations du personnel et mettre en œuvre des bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressources humaines. Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales. ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 4 : Management stratégique et

plus en plus sensible aux questions de l’écologie, du développement durable et des produits bio. - Actif et sportif, vers une clientèle européenne, d’Amérique du Nord Politique de prix, distribution et communication selon les principes de segmentation développés ici. Côté prix, l’entreprise se situe dans les tranches de prix des produits haut de gamme : elle a fait le choix de vendre son produit à 160 DH le litre sur le marché marocain, où certains produits du secteur traditionnel sont commercialisés

en 2006, Coca cola avait une part de marché mondiale de 53% sur le marché des sodas qui n’a jusqu’aujourd’hui pas désamplifié. Elle est donc leader sur ce marché. La canette et la bouteille Coca Cola Blak Coca Cola Blak bénéficie d’un packaging pratique à transporter et plutôt design. La canette et la bouteille que l’on peut voir ci-dessus sont en aluminium, la couleur est sombre avec des reflets dorés et connote la vivacité avec les éléments de Terre et de Feu qui représentent respectivement

FABRICATION D'EMBALLAGE Lesieur Cristal conditionne une gamme très étendue d'huiles de table, d'huiles d'olive, de savons corporels et de savons ménagers. Le conditionnement de tous les produits de la gamme des huiles de table et d'olive se fait dans des bouteilles fabriquées à base de Polyéthylène Téréphtalique (PET). L'activité conditionnement et fabrication d'emballage a toujours bénéficié d'une politique de mécanisation et d'automatisation importante, qui permet d'innover et améliorer la qualité des emballages

place dans le linéaire…) réduit à néant le marketing du fabricant. C’est dire toute l’importance qu’il convient d’allouer au choix du système de distribution. Il ne suffit désormais pas de concevoir un bon produit conjugué à une stratégie de segmentation bien ficelée et un positionnement différentiateur, encore faut-il que le produit arrive à sa destination, à savoir le client, et ce, demeure la tâche du distributeur. La première partie de ce rapport sera consacrée à présenter en premier lieu

les laits spécifiques se développent avec 11% des volumes achetés. Ils répondent en effet aux attentes des consommateurs en matière de santé et de plaisir. Le lait frais pasteurisé représente 3% de la consommation. Les conditionnements pratiques (bouteilles en plastique et briques refermables) rencontrent un réel succès auprès des consommateurs. En 2007, le prix moyen du lait liquide s'établit à 0,79 €/litre (stable par rapport à 2006). Les lieux d'achat En 2007, principalement en grande

sources de volume . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 4 Étape 7 Segmenter et cibler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 1 Affiner sa vision du marché : la segmentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 2 Définir sa cible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 Étape 8 Définir son positionnement . . . . . . . . . .

étant centré sur le client, la démarche pour connaître le marché est centrée sur: - comprendre le client et le marché pour seg¬menter et définir le champ concurrentiel. II.3.1) COMPRENDRE LE CLIENT … Etudier le marché, sa structuration (la “segmentation ”, pour les spécialistes), iden¬tifier les attitudes et comportements des consommateurs, telle est la première démarche du marketing. Parmi l'éventail des comportements et des caractéristiques des acheteurs potentiels, il est nécessaire de mettre

produits plus équilibrés (lancement de Coca zéro, rachat par Pepsico de Azusa qui fabrique des jus de fruits frais 100% naturels...) et sur les boissons fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Au niveau mondial, les boissons fonctionnelles ne représentent que 1 % de la catégorie de Brsa (Boissons rafraichissantes sans alcool), mais c’est le segment qui croît le plus vite. Le marché représente en volume 12 milliards d’unités

Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………11 Chapitre 2 : Les approches théorique du marketing………………………………………………………………………………………………12 Section 1 : Le marketing stratégique…………………………………………………….………………………………………………………………………………………………..12 Paragraphe 1 : Segmentation……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..12 Paragraphe 2 : Ciblage……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14  Paragraphe 3 : Le positionnement……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………