Segmentation Eaux Bouteilles

de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs

Pollution de l'air par les oxydes d'azote et le monoxyde de carbone - Pollution des eaux d'origine agricole : les nitrates - Pollution des eaux d'origine agricole : les produits phytosanitaires - Assainissement et épuration des collectivités locales - Pollution industrielle des eaux - Qualité des eaux destinées à la consommation humaine - Qualité des eaux de baignade - Qualité globale des cours d'eau - Qualité des eaux marines -Sites et sols pollués - Biodiversité - Protection du territoire - Paysage

Description des politiques de la mise en marché de la concurrence : 27 V. Barrières à l’entrée 28 VI. Pouvoir de négociation des fournisseurs : 28 VII. Pouvoir de négociation des clients : 29 E. Stratégie marketing : 29 I. Différenciation : 29 II. Segmentation : 30 III. Positionnement : 31 F. Plan d’action marketing : 32 I. Politique de produit : 32 II. Politique de communication : 35 III. Politique de vente ou de distribution : 38 IV. Politique du prix : 39 V. Prévision des ventes : 41 CONCLUSION :

par habitant: 581$ en 2011 2011: le marché des boissons alcoolisées s'élevait à 50 milliards de dollars américains Les boissons représentent 57% des exportations de la France vers le Japon La France est le premier fournisseur de vins du Japon. Segmentation de produit: les boissons alcoolisées et les boissons non alcoolisées La consommation de boissons alcoolisées est sur une tendance négative, même si certains segments enregistrent des évolutions positives. Globalement, la consommation s'oriente

suédois à capitaux saoudiens, elle-même filiale du groupe MIDROC appartenant à Sheikh Mohammed Hussein Al Amoudi. 1962 : Démarrage des premières unités (unités de distillation, de reformage catalytique, bacs de stockage, station d'assainissement des eaux usées, etc...). 1968 : Démarrage de l'unité ATK (désulfuration du kérosène). 1972 : Démarrage de nouvelles unités constituant la première extension (unités de distillation atmosphérique et de traitement des gaz). 1978 : Démarrage des

de consommation b. La demande : chiffres généraux et enquêtes i. Les consommateurs de vin ii. Les nouvelles cibles : les femmes et les jeunes iii. Une idée du vin BIO à faire évoluer. c. L’offre : le nombre de viticulteurs en BIO, chiffres d. La segmentation de l’offre française e. Maturité du marché 4. La distribution de vin a. Le circuit du vin en France b. La distribution en France i. GD ii. Cavistes, magasins spécialisés B. La vente de vin sur internet et la concurrence dans la vente de vin

Pour répondre à cette question, nous réaliserons une étude de cas sur l’entreprise elle-même. Pour commencer, il sera effectué une analyse du marché de la cosmétique. Ensuite nous développerons le marketing stratégique de The Body Shop avec la segmentation, le ciblage et le positionnement de l’entreprise. Enfin, nous accomplirons une étude du marketing opérationnel avec l’analyse des 4P (Produit, Prix, Distribution, Communication). I- ANALYSE DU MARCHE DE LA COSMETIQUE Dans un marché de masse

sont à l’origine de ce choix : - la notoriété du groupe et celle de ses marques et produits (actuellement un des leaders de l’industrie alimentaire, le groupe est numéro 1 mondial des produits laitiers frais et numéro 1 mondial ex aequo de l’eau en bouteille, en volume) ; - l’implantation mondiale du groupe (Danone fabrique et vend des produits de consommation dans plus de 30 pays) ; - son implication citoyenne (création d’un institut qui encourage notamment la recherche dans le domaine de la nutrition)

verre d'Oasis, il y a le jus d'une orange". Il faut tout d’abord savoir que la marque oasis appartient au groupe ORANGINA-SCHWEPPES. Oasis conçoit, produit, et distribue des boissons aromatisées dans le monde entier et cela sur différent format de bouteille. Il faut savoir que le groupe Orangina- Schweppes qui détient oasis pèse aujourd’hui 782 millions d’euro et est leader sur le marché français des boissons rafraichissante sans alcool car en effet en 2013, 145 millions de litres d’oasis ont été vendu

époque, les bouteilles utilisées par les entreprises de l'industrie des soft drinks sont très semblables. Coca-Cola compte plusieurs contrefacteurs, que les consommateurs n'arrivent pas à différencier tant qu'ils ne l'ont pas goûté. Mais, comment se démarquer de ses concurrents et créer un produit reconnaissable entre tous? La réponse est dans la création d'une bouteille distincte, une bouteille que tout le monde reconnaîtra, même dans la nuit. C'est ainsi qu'est née l'authentique bouteille de Coca-Cola