Segmentation Marché Confiserie

spécifiques des marchés cibles et sur les aptitudes du candidat à analyser une situation d’entreprise étrangère en ayant une approche socioculturelle. Elle s’appuie à la fois sur les savoirs acquis par le candidat lors de sa formation et sur son expérience en entreprise, en particulier à l’étranger. W9C51-D1/1 CONSEILS GÉNÉRAUX 5 B. CONTENU Les compétences suivantes sont évaluées : UC51CP1 : Identifier et sélectionner les cibles en accord avec les caractéristiques spécifiques des marchés étrangers

personnelle et un certain plaisir. Il s’agit d'implication affective ou émotionnelle. Le produit peut être important pour ces attributs fonctionnels, pour le risque élevé lié à l'achat ou en raison de la difficulté à discerner les marques en présence sur le marché. Il s’agit d'implication cognitive ou rationnelle. Le type d'implication dépend de la nature du produit. Des produits tels que les bijoux, les cosmétiques et les vêtements ont un fort contenu affectif alors que des produits tels que l'outillage, l'électronique

dévaloriser son image. L'approche de la clientèle Senior requiert donc une extrême prudence et un grand doigté car le Senior est un consommateur expérimenté et exigeant. Le marché des plus de 50 ans connaît une période de pleine expansion et les Seniors constituent bien le nouvel horizon d'une consommation. Le marché de "l'or gris" est bien rentré dans le monde du marketing. Fort pouvoir d’achat, bonne santé et disponibilité : trois raisons majeures qui font que les Seniors consomment davantage

.................................................................... 12 Segmentation du secteur .............................................................................................................................................. 12 Description des données Oqali ................................................................................................................................... 12 Couverture du marché ........................................................................

performante. 7 MESURES DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAROCAINES BEKKAYE Najib & BERRADA Oumeya Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE Or, l’intensification de la concurrence générée par l’ouverture des marchés et le degré croissant d’exigence des consommateurs ont poussé les organisations dans une course effrénée vers l’innovation qui ont remis sensiblement en cause les systèmes de représentation organisationnelle. D’où l’intérêt croissant accordé par les

Maroc, laisse prévoir un développement colossal. La situation de l’agro-alimentaire au Maroc est similaire à celle de beaucoup de pays africains dont nous avons la chance d’accueillir de jeunes ressortissants. Les potentialités en terme de marché national, régional et international ne cessent de croître, pour les raisons suivantes : ❖ Poussée démographique ❖ Habitudes de consommation changeantes en faveur des produits en vue d’affronter la compétition mondiale,

des points indispensable dont dispose les entreprises pour doter d’une vision éclaircie de ce qui se passe sur le marché où sont implantées, de suivre son évolution (technologique, économique, sociale et juridique), et de saisir des opportunités voire même d’étendre son potentiel. Sous l’impulsion de la compétitivité, les entreprises sont censées de se pilier aux exigences du marché, (notamment aux exigence de chaque individu qui compose sa cible), d’où la nécessité de disposer d’information dans

Les années quatre vingt dix : Ce n’est qu’à partir de ces années que l’on va assister à l’émergence des grandes surfaces, notamment des grandes chaînes de distribution nationale ou à participation étrangère qui ont pénétré progressivement le marché national. Actuellement, le nombre de grands magasins à travers le Royaume dont la surface de vente dépasse 300 m² est au delà de 200[2] points de vente dont : ✓ Le nombre des hypermarchés (Superficie> 2500 m²) est passé de 6 unités en 1993

plus surprenant encore, les céréales ont été intégrés dans de nombreux foyers par les enfants. Un tel constat ne peut que justifier l'intérêt qu'ont les industriels à s'intéresser au marché enfantin. En effet, ils savent qu'en touchant l'enfant ils atteindront les parents. Le problème étant de savoir toucher ce marché porteur en prenant en compte un certains nombre de paramètres. En effet, pour beaucoup (associations de consommateurs, associations de parents, psychologues et politiciens) l'enfant

| | |les flux propres et les flux sales ne doivent pas se croiser | | |les flux de service doivent respecter le principe de « la marche en avant » | | |la longueur des circuits doit être la plus courte possible |