Segmentation Marque Chanel

PARTIE I : REVUE DE LITTERATURE 1 I. CHAPITRE 1 : L’industrie du luxe en Russie 2 1.1 Analyse PESTEL 3 1.2 L’analyse d’Hoefstede 3 1.3 a. Données sur le marché russe du luxe 3 b.Répartition sur le territoire russe des magasins de luxe 3 c. Les marques étrangères de luxe en Russie 3 d. Les principaux distributeurs du luxe en Russie 3 1.4 Les 5 forces de Porter 3 IV. CHAPITRE 2 : LES NOUVEAUX RICHES AU BRESIL 1.2.1 Définition du "nouveau riche". 1.2.2 Caractérisation du nouveau riche 1.2

dans le cadre de mon stage de fin d’études, de me tourner vers un secteur très attractif, celui de la parfumerie et de la cosmétique de luxe. En effet, la structure qui a attiré mon attention, importe et commercialise un large portefeuille de marques telles que Christian Dior, Givenchy, Gucci, Escada, Chloé, Estée Lauder, Mont Blanc, Hermès, Clarins, Clinique et bien d’autres… Dans un souci de développement des compétences et d’acquisition de pratiques professionnelles, il nous est demandé en

l’évolution de la communication de la marque, nous aborderons de façon générale l’enseigne, son histoire et ses concurrents dans une première partie, et dans une deuxième partie, nous essayerons au mieux de décrire la stratégie de communication du Géant Suédois. Historique Qui n’a pas, dans sa garde robe, un vêtement, un accessoire, ou des cosmétiques signés H&M ? Aujourd’hui, même les stars portent et achètent H&M ! Et pour cause. Erling person le fondateur de la marque a un slogan bien à lui : « le

à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) III. Etude Marketing III.1 Stratégie marketing A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement III.2 Mix Marketing A) Produit B) Prix C) Distribution D) Promotion des ventes CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 18 Implantation d’Yves Rocher en Inde INTRODUCTION Aujourd’hui les entreprises

groupe 3 Résumé managerial 4 PARTIE 1: présentation de l’entreprise 5 A. The house of Elie Saab 5 B. Product 6 C. Elie Saab’s style 8 D. Communication 9 E. Advertisement 9 F. Strengths and weaknesses 10 G. Customers 11 H. Segmentation 11 I. Targets 12 J. Distribution 12 PARTIE II: Le secteur de la prêt à porter 14 A. Competitors 14 B． Analyse of the demand 16 C． Distribution 22 D. Communication 23 PARTIE III Marketing du projet 25 E. Le produit 25

11 Les importations aux USA 13 Les exportations américaines 15 L’offre 15 Classification des produits cosmétiques 15 Les tendances et créneaux porteurs 18 La distribution : points de ventes 22 La demande 27 La segmentation par âge 27 La segmentation par sexe 29 La segmentation ethnique 31 Les différentes occasions d’achats 32 Les principaux acteurs français sur le marché américains 33 L’image française aux Etats-Unis 33 Evolutions des exportations 34 Une croissance des exportations françaises

marché du low-cost s’adapte parfaitement à la conjoncture économique actuelle. En effet, ces bas prix vont permettre aux entreprises d’attirer un grand nombre de clients qui vont trouver ces produits ou services de qualité égale à celle des grandes marques. A titre d’exemple, on peut voir que la part de marché des hard-discount définies comme étant des entreprises situés dans le domaine de l’alimentation a connu une hausse significative entre 1992 et 2009 passant alors de 1.9% à 14.1% de parts de marché

réalité de l'économie imparfaite. Les produits sont différenciés sur le marché par une enveloppe symbolique. Par exemple les parfums : les consommateurs achètent leurs parfums en fonction de l'image symbolique que la marque renvoie et du flacon de parfum, même si plusieurs marques ont les mêmes odeurs. Le distributeur n'a pas un rôle neutre et influence le choix du consommateur, notamment avec la présentation des produits en magasin. Les consommateurs ne font pas leurs achats de façon rationnelle

afin de renforcer l’adhésion du public aux valeurs d’une marque ou à un message. La télévision demeure le canal de visualisation dominant, mais la Toile offre un autre niveau d’implication du public. Une bonne illustration est la campagne menée récemment par la chaîne britannique Channel 4, afin de préparer le lancement d’une nouvelle émission baptisée Skins. Cette campagne a eu pour effet de renforcer l’intérêt du public pour E4, la marque numérique de la chaîne. Elle a également permis d’attirer

ou 2 heures + traitement des données obtenues= 1500€ ; entretien de groupe sur une douzaine personnes = 20 000€ min). Analyse Analyse LA DEMARCHE MARKETING Stratégie de mark. Réflexion Recherche d’occasions favorables de marché > SEGMENTATION comprendre le marché Action Développer une stratégie produit-marché > CIBLAGE positionnement Etablir la relation avec le marché > INTEGRATION DE L’ENVIRONNEMENTmarketing-mix Contrôle Contrôle Maîtriser la relation avec le marché >