Seniors Entreprise

R I L 2 0 0 5 NE PUBLICATION DU CENTRE D'OBSERVATION ECONOMIQUE LE DIFFICILE RETOUR EN EMPLOI DES SENIORS PIERRE CAHUC Les Documents de Travail reflètent l’opinion de leurs auteurs et n’engagent pas la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris Documents de Travail - avril 2005 CENTRE D’OBSERVATION ECONOMIQUE DOCUMENTS DE TRAVAIL Le difficile retour en emploi des seniors PIERRE CAHUC 1 2 CREST-INSEE, Université Paris 1, CEPR (Londres) et IZA (Bonn). Cette étude a été

Le marketing senior Ou comment appréhender une cible complexe ? 1 Plan Introduction : données clés et intérêt de cette cible. A. Comment segmenter le marché des seniors ? 1. 2. 3. 4. Les 3 dimensions de l’âge L’âge comme critère de segmentation des seniors La génération : une autre notion D’autres segmentations par les profils / valeurs B. 1. 2. Le marketing senior Eviter les idées reçues Les clés et pièges à éviter C. Exemple de l’automobile R.CAMOUS Bachelor Marketing-Vente

ID_REVUE=MAV&ID_NUMPUBLIE=MAV_007&ID_ARTICLE=MAV_007_0118 Le management des seniors. Introduction générale au cahier spécial management des seniors par Jean-Yves DUYCK et Stéphane BELLINI | Management Prospective Editions | Revue management et avenir 2006/1 - N° 7 ISSN 1768-5958 | pages 118 à 119 Pour citer cet article : — Duyck J.-Y. et Bellini S., Le management des seniors. Introduction générale au cahier spécial management des seniors, Revue management et avenir 2006/1, N° 7, p. 118-119. Distribution

marché senior Le tourisme est l’un des premiers secteurs concernés par le vieillissement de la population, explique Frédéric Serrière dans son ouvrage « Conquérir le marché des Seniors » à paraître en Octobre 2003 aux Editions Village Mondial. Le potentiel de ce marché Les impacts du vieillissement de la population seront beaucoup plus importants que ceux imaginés par les professionnels. Concernant la consommation de tourisme actuel, il est ici aussi important de segmenter la cible Senior. En effet

dont l’âge, l’état de santé et le handicap. L’exclusion liée à l’emploi est fréquente. Elle concerne entre autre les jeunes et les « séniors » et les personnes dont l’état de santé est fragilisé. Aussi, la réforme des retraites de 2010 porte l’âge légal de la pension de retraite à taux plein à 67ans, ce qui interroge quant à l’avenir des séniors dans les entreprises. I. Définitions et chiffres Définitions… Le terme de désinsertion professionnelle est propre au champ de la santé au travail

Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation de la cible des Seniors 22 2) Les comportements majeurs et les principales attentes 25 D- Les Seniors de demain : les baby-boomers 29 1) Aux Etats-Unis 29 2) En France 30 Deuxième Partie : Les Clés du Succès 38 A- Comment aborder le marché des Seniors 38 1) Cesser d'avoir des

le nombre de trimestres cotisés d’ici 2023). Dans les organisations cohabitent donc aujourd’hui des individus âgés de 18 à 60 ans et plus. Ces individus se divisent en trois catégories. Les babyboomers, nés entre 1945 et 1966, également appelés « Seniors » à partir de 45 ans (selon l’accord national interprofessionnel du 13 octobre 2005), la génération X, celle des personnes nées entre 1967 et 1980 et enfin la génération Y regroupant les jeunes nés après 1980, qui représenteront 40% de la population

| PROJET ACTIONNEL | « Révolution démographique et grande distribution : le modèle classique de l’hypermarché français est-il compatible avec la cible sénior ? » | | « Quelles modifications de l’offre, de la mise en marché et de l’organisation un hyper Carrefour devra-t-il mettre en œuvre pour capter le segment des ménagères de plus de 50 ans ? » | | Contenu Introduction 5 I. Le groupe Carrefour : 6 A. Historique 6 B. Carrefour dans le monde 7 C. Organisation du Groupe

Selon une étude inédite réalisée par Goodwill Management pour IMS‐Entreprendre pour la Cité    La diversité des ressources humaines a un impact  sur la performance économique de l’entreprise         Pour la première fois en France, quatre grandes entreprises du réseau IMS‐Entreprendre pour la Cité ‐ AXA,  L’Oréal, Orange et Vinci ‐ ont travaillé en étroite collaboration avec le Cabinet Goodwill Management et l’IMS  pour  analyser  leurs  données  commerciales,  qualité,  ressources  humaines…  Durant 

Institut Universitaire de Technologie DUT techniques de commercialisation Le Marché des Séniors Année 2010- 2011 1 Sommaire Introduction ............................................................................................................................................................. 3 I. 1. 2. 3. II. 1. a. b. 2. III. 1. 2. 3. a. b. c. d. e. IV. 1. 2. 3. 4. 5. Les seniors : une cible marketing à valoriser .................................................................