Sephora Developpement

QUESTIONNAIRE    1. Quelles parfumeries connaissez-vous ?    2. Achetez-vous vos produits de beauté dans l'un des magasins suivants?    Marionnaud  Sephora  Nocibé  Galeries Lafayette  autres    3. Avez-vous la carte de fidelité dans l'un de ces magasins?    Marionnaud  Sephora  Nocibé  Galeries Lafayette  autres    4. Quel est votre catégorie socioprofessionnel ? 1. les agriculteurs  2. les artisans, commerçants  ; 3. les cadres , professions libérales 4. les

348 succursales , 92 franchisés et 20 affiliés. L'entreprise Nocibé est numéro 2 sur le marché français en nombre de magasin Chiffre d'Affaire: Nocibé est troisième en terme de CA dans le marché de la parfumerie avec 585 millions d'euros derrière Sephora et Marionnaud, ses concurrents directs. Elle dégage aussi 15,9% de parts de marché sur la distribution sélective ρ Caractéristique Ce qui la caractérise et qui la différencie de ses autres concurrents, c'est sa proximité géographique et relationnelle

Circuit de distribution | Direct | Gamme de produits | Soins du visage, soins du corps, maquillage, produits de bain, parfums, solaire, compléments alimentaire, homme | Prix | De 1€ à 60€ environ | Marques | Yves rocher | Concurrence | Sephora, Marionnaud, Nocibé | Panier moyen : 20 € Type de clientèle : Principalement des femmes. Axe soin : Femme ( Début de clientèle masculine ). Axe Parfum : Femme ( Début de clientèle masculine ). Axe maquillage :

distribution sélective Gammes de produits Soins du visage et du corps, maquillages, accessoires : visage, mains, pieds ; trousses de maquillages, parfums. Prix De 2.50 euros à 40 euros Marque KIKO Prestation proposée Atelier maquillage Concurrences Sephora, Bellista de Nocibé, Bleu Libellule… Clientèle Moyenne d’âge 35 ans Panier moyen 20 euros Type de clientèle Principalement des ados et des femmes, de 15 à 69 ans Technique de marchandisage Agencement du magasin L’atelier maquillage se situe

Sephora SOMMAIRE → Remerciements → L'entreprise → Introduction → Fiche I : Accueil, prise en charge et conseil du client → Fiche II : Le suivi de clientèle et de fidélisation → Fiche III : Animation et

Après son mariage avec Douglas, Nocibé veut détrôner Sephora Le spécialiste français des cosmétiques, qui s'unit au groupe allemand Douglas, possède plus de 600 magasins dans l'Hexagone mais reste encore derrière son concurrent en termes de chiffre d'affaires. La bataille de la parfumerie et des cosmétiques est relancée. Le groupe de parfumeries et cosmétiques Nocibé et son concurrent allemand Douglas ont finalisé mercredi leur mariage, en préparation depuis octobre 2013. Douglas, détenu par

50 €Accédez au site standard Challenges★★★★☆ Télécharger× Sephora va repasser en mode nocturne sur les Champs-Elysées Par Thiébault Dromard Publié le 16-12-2014 à 16h31 - Mis à jour à 18h40 EXCLUSIF Une fois la loi Macron votée, le magasin Sephora des Champs Elysées sera ouvert jusqu'à minuit. Un accord d’entreprise sur le travail de nuit a été signé. Après des années de batailles juridiques, la direction de Sephora n’osait plus y croire. Pourtant à quelques jours de Noël, elle a

Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro candidat : Année 2009/2010 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ Identification du point de vente Enseigne Sephora Secteur d’activité Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires Siège social Avenue Edouart Vaillant 92100 Boulogne Billancourt Date de création de la marque 1993 Site internet www.sephora.fr IDENTIFICATION

en forte évolution - Tendance bio et naturelle | Environnement général | - Évolution des mœurs → acceptation des soins et des cosmétiques pour hommes → sensibilité à l'écologie et au développement durable | Offre | - beaucoup d'entreprises présentes sur ce marché. ( Marionnaud, Sephora, Nocibé... et Grande distribution) | Nous pouvons conclure que le marché présente des opportunités intéressantes pour Yves Rocher. Après avoir fait une analyse externe, et avoir placé Yves

envie de créer des emplois dans son village et sa région, et sa volonté de rendre la cosmétique naturelle accessible à toutes les femmes. Depuis l'origine, l'entreprise porte les valeurs du développement durable dans ses trois dimensions : écologique, sociale et économique. La Gacilly est un modèle de développement local écologique innovant qui répond aux défis d'aujourd'hui. Toutefois n'est-ce pas dans la distribution qu'Yves Rocher a été le plus novateur ? A l'époque, la vente par correspondance