Sephora Entreprise

Sanoflore | |- Laboratoires Cattier |- Melvita | • Les nouveaux venus De nombreuses grandes entreprises n’hésitent pas à se munir d’une nouvelle corde ‘naturelle’ à son arc. Clarins crée Kibio, L’OREAL rachète Sanoflore, Yves Saint Laurent Beauté s'est lancé sur le créneau au travers de la marque Stella McCartney. Au sein du groupe Estée Lauder, c'est

parfums et cosmétiques en région Centre 4.2.1. Des sites de production spécialisés 4.2.2. Un positionnement prix haut et moyen de gamme 4.2.3. Un secteur qui se distingue par une forte concentration 4.2.4. Une renommée mondiale qui attire les entreprises étrangères 4.2.5. Une minorité d’entreprises “quasi mono-régionales” 23 23 25 25 26 27 28 29 30 31 4.3. 4.4. 4.5. Un secteur soutenu par les exportations Une industrie qui stimule l’innovation Des formations adaptées aux besoins des

L’efficacité Elle était très négligé avant et maintenant elle est devenu le 3eme facteur important pour le consommateur après la prix et la marque Les entreprises étrangères |La taille des |Nombre et |La part de marché |Le positionnement |Circuits de |Mode de communication | |entreprises |désignation |% | |distribution | | | |-P&G

Top 5 des sites e-commerce de cosmétiques, soit 2 706 000 visiteurs uniques chaque mois. L’audience de ces 5 sites de cosmétiques a augmenté de 39% en un an. Visiteurs Uniques (3) Couverture (4) (en %) Brands (1) ou Channels (2) 1 2 3 4 5 Sephora * Yves Rocher * Club des Createurs de Beaute * Nocibe Marionnaud * 1 292 000 934 000 645 000 441 000 417 000 4,9% 3,5% 2,4% 1,7% 1,6% * Les sites adhérents à la Fevad sont signalés par un astérisque Source : Médiamétrie//NetRatings – Catégories

et de façons plus précise du marketing alternatif, qui répond depuis la fin des années 90 aux problèmes liés à la concurrence et au marché publicitaire. Le principe est basé sur la valorisation d'un ou plusieurs des cinq sens qui permettent aux entreprises de favoriser l'achat tout en respectant les attentes du consommateur. De même, il stimule le lien entre la marque et ses clients Exemple : Sur le marché fortement concurrencé de la micro-informatique, Apple a réussi sa relance commerciale. L'opération

de leur page Marie 28 ans CONSTAT  Image vieillo+e de la marque        Peu de présence sur le Web      Peu d’interac:on avec les  fans  Le marché du luxe en France 36 % du chiffre d’affaire mondiale du Luxe est réalisé par les entreprises françaises ( étude Eurostaf 2010) Marché oligopolistique qui ne connaît pas la crise En forte croissance ( +1% à 4% en 2010 ) Marché dynamique Les tendances en France Le web n’est plus un frein au luxe Une vraie relation

L’industrie française de la cosmétique Le secteur Beauté (source : Cosmetic Valley) • C.A. d’environ 25 milliards € (pour l’ensemble de la filière y compris la chimie, les emballages et les tests dédiés à la parfumerie cosmétique) • 800 entreprises • 70 000 emplois • Le leader mondial de la cosmétique est L’Oréal (Procter & Gamble étant le leader mondial dans l’univers de la beauté et des soins corporels), le groupe LVMH occupe le 10ème rang et Chanel le 11ème CONJONCTURE L’industrie de

en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l’entreprise reposent sur la recherche et l’innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a su capitaliser. L’Oréal, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1907 par le chimiste Eugène SCHUELLER qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés.Mais quelles stratégies permettent au groupe d’être ainsi performant dans le temps

cas de non paiement de la lettre de change ou du billet à ordre (d’usage courant). Appréciation du risque Opérations d'exportation: Risques politiques Risques commerciaux Faibles Elevés Faibles Elevés Défaillance des entreprises La faillite des entreprises est en net recul depuis quelques années (-23,5%) et renforce donc l’idée d’une économie japonaise stabilisée. 4 Points forts/points faibles Points forts Points faibles • Le Japon profite d'un environnement • L'économie

en cas de non paiement de la lettre de change ou du billet à ordre (d’usage courant).
Appréciation du risque Opérations d'exportation: Risques politiques Risques commerciaux Faibles Elevés Faibles Elevés
Défaillance des entreprises La faillite des entreprises est en net recul depuis quelques années (-23,5%) et renforce donc l’idée d’une économie japonaise stabilisée. 5
Points forts/points faibles Points forts Points faibles · Le Japon profite d'un environnement régional très dynamique