Sephora Environnement

formation régulièrement renouvelée, de groupes de résolution de problèmes,… [pic] Bibliographie et Annexes : *Supply Chain Manager, un métier stratégique, Supply Chain Magazine n°27, Septembre 2008 *Sylvie Bénard active les bons réflexes environnement, Usine Nouvelle, 14 Février 2008, *La méthode Toyota, copiée mais aussi critiquée, Le Midi Libre, 8 Février 2010 *Comment le groupe Louis Vuitton a craque pour Sainte Florence, Nouvel ouest n° 133, Décembre 2006 *Site institutionnel LVMH : http://www

institution s’applique donc plus à l’environnement des entreprises qu’aux entreprises elles-mêmes : institutions bancaires, les institutions financières, les institutions juridiques. Les entreprises intègrent donc les règles des institutions de leur environnement, bien qu’elles essaient de les influencer (lobbying) et gèrent leurs activités dans ce contexte institutionnel. EXEMPLE Les entreprises liées aux activités automobiles cherchent à influencer les différentes institutions engagées dans la mesure

stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les

| A - Les valeurs du Bio, à la mode, soutiennent le marché ➢ Suite à nos différentes études de marché sur l’acte d’achat des consommateurs (voir annexes), on se rend compte que le consommateur est de plus en plus conscient de son environnement, du point de vue de sa diversité, comme de sa fragilité face à la concurrence et au produit de substitution. De plus, le respect de soi devient une valeur centrale que les sociologues identifient comme à la base de l’attirance pour le développement

stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique

il faut arrêter de croire que le nucléaire va nous sauver 1.Aujourd’hui l’énergie nucléaire est de nouveau sur le devant de la scène car de nombreux pays, qui ont pris conscience des risques d’une dépendance vis-à-vis des combustibles fossiles et du vieillissement de leurs outils de production d’électricité, réévaluent leur politique énergétique. Le pétrole, le charbon et le gaz assurent plus de deux tiers de la production d’énergie et d’électricité dans le monde, mais ils sont aussi à l’origine

La superpuissance des Etats-Unis. E.U. 9,3 Millions de km2 dont 1,5 pour l'Alaska. 4.500 km E-O, 2.500 N-S ; 4 heures de décalage horaire entre l'Est et l'Ouest. Pourtant, ne sont pas ces aspects qui permettent de définir les Etats-Unis comme la plus grande puissance mondiale => le territoire joue, mais la puissance est surtout due aux hommes. I. Une superpuissance. 1. Une puissance économique. La première économie de la planète : Grand exportateur et surtout dans les produits à

raisonnements, * construire une base de données entièrement intégrée permettant un partage sans barrières de l'information, * viser la qualité totale, * concevoir une organisation décentralisée et qui s'adapte en permanence à son environnement, L’introduction d’une innovation managériale poursuit donc le rêve de pouvoir aboutir a une rationalisation complète est définitive des relations est des connaissances. On peut noter que cette utopie est surtout présente au début du processus

qualité des textiles tout en étant plus respectueux de l’environnement : diminution des quantités d’eau utilisées et donc de l’énergie nécessaire à son évaporation, baisse de la DCO, et durée de traitement plus courte. MOTS-CLES : Textile, procédés, environnement, énergie électro-magnetique 1. INTRODUCTION Les micro-ondes connaissent depuis plusieurs décennies un développement dans les applications industrielles nécessitant soit un changement d'état de l'eau (décongélation, déshydratation notamment)

stimuler la mémoire visuelle, auditive et olfactive de chaque résident par groupe de 10 et leurs capacités intellectuelles. * Sortir les résidents du milieu hospitalier où ils vivent toute l’année afin favoriser le maintien de contact avec un environnement extérieur. * Inciter les personnes âgées à se déplacer pour maintenir leur autonomie physique. * Leur faire partager une demi-journée de détente intimiste afin de leur permettre d’évoquer, d’échanger leurs souvenirs sous forme de ballades