Sephora Leader Sur Le Marché

des intermédiaires mais par leur poids des acteurs à part entière du système économique. Ils ont dû adaptés leurs stratégies et leurs structures aux mutations de l’environnement. C’est-à-dire au développement des TIC, à l’internationalisation des marchés, à l’exigence de citoyenneté de la part des consommateurs (éco-responsabilité) et à leur demande de relationnel. Enjeux économiques et commerciaux de la distribution du futur La maîtrise des NTIC Si la distribution française est l’une des plus

Présentation des produits : L’entreprise Apibody propose des crèmes hydratantes et réparatrices pour le visage ainsi que des crèmes pour tonifier le corps. • Marché de l’entreprise : L’entreprise Apidody commercialise ses produits sur le marché français des cosmétiques. Ce marché représente 6,5 milliards d’euros. • Projet : Le marché Français étant déjà très développé, l’entreprise Apibody souhaite exporter ses produits au delà de ses frontières. • Objectif : L’entreprise souhaite exporter

Le marché français des cosmétiques bio et naturels Quelles sont les perspectives du marché français des cosmétiques bio et naturels à l’horizon 2015 ? Une étude de marché pour : * Faire le point sur ce qui n’est encore qu’un marché de niche mais affiche une croissance à deux chiffres * Identifier les circuits de diffusion et les segments qui bénéficient le plus de l’engouement de la clientèle pour le bio et le naturel * Analyser les positions concurrentielles et les stratégies

............................................ 15 Augmenter les Parts de marché de +2 points .................................................. 16 Annexe importante ................................................................................................... 18 http://julien.dahan.free.fr 1 Synthèse managériale Nouvel entrant sur le secteur des cosmétiques pour homme, l’entreprise Nickel a su pénétrer un marché en pleine croissance, et y développer une gamme produit qui s’est rapidement

/ vente des produits) Marché ambulant CONTEXTE Marque créée par Joyce Musy en 2004 Utilise des végétaux issus de la flore sud africaine qui n'ont jamais été utilisés en cosmétiques. Volonté de conserver les attributs d'une peau jeune et redonner leur beauté originelle au visage et à la peau Veld = larges campagnes d'Afrique du Sud Trois segments : Produits de soin Parfums Produits de maquillage Produits leaders Eye Magic Pure Pulp

gestionnaire : analyse des panels, suivi des performances (après lancements). En période de crise, création confiée seulement aux créatifs. Des panels de distributeurs ou de consommateurs, cela donne des informations sur les performances (parts de marchés, une présence dans les magasins -> distribution numérique) * coordination commerciale et veuille concurrentielle (en aval : terrain). Le service marketing communique avec les vendeurs, les magasins (performances du premier lancement, un suivi

au fil du temps ce qui lui a permis de trouver sa clientèle et de la fidéliser. LVMH a su mettre en avant la différenciation de ses produit. On remarque que le succès des marques est lié à un avantage concurrentiel, les grandes marques dominent le marché grace a leur Maison Mère tels qu'LVMH(Dior, Vuitton…). Cet avantage concurrentiel repose très souvent sur les moyens mis en œuvre, que ce soit en termes de communication ou de distribution. On peut noter que les marques qui bénéficient de ces ressources

Chanel dans le monde entier. 2) La part de marché Le marché du parfum est un monde où règnent secret et talent. Sur ce marché, ne se rencontrent pas un consommateur et un vendeur, mais plutôt une personne et sa fragrance. C'est un marché très concurrentiel de par le nombre d'entreprises présentes mais aussi de par l'abondance de l'offre. En 2006, par exemple, 693 parfums ont été lancés sur le marché. CHANEL détient le rôle de leader sur le marché de la parfumerie de luxe devant son concurrent

en étant leader sur le marché il y a une possibilité d’être vulnérable à la concurrence. On peut donc conclure que la fixation des prix est un art aussi bien qu’une science et que la théorie permettra de mieux comprendre le côté scientifique mais que la pratique permettra de devenir un véritable artiste. DOCUMENT 2 : Voici des exemples pour chacune des stratégies présentées : - Stratégie de Luxe (prix élevé) : BMW, Apple - Stratégie du cadeau (prix de pénétration) : Sephora offre un

sexuel. Depuis plusieurs années, le marché des cosmétiques qui lui est destiné se développe de manière considérable, il est indéniablement en pleine expansion. La demande de la part des hommes est réelle et ne cesse de progresser. En effet, il est moins rare aujourd hui qu un homme possède de nombreux produits de beauté et de soin chez lui. Voila pourquoi notre idée de créer une gamme de produits de beauté pour hommes s inscrit dans le contexte actuel de l essor du marché des cosmétiques pour hommes. Nous