Sephora Marketing

scanning et des procéder de géolocalisation dans le point de vente ( un produit arriver plus tôt dans le PDV sort plus tôt aussi. Dans le développement de l’e-commerce Acteurs de la VAD Augmentation du taux d’équipement, l’arrivée du m-marketing (marketing mobile = Ipad, Iphone, …), sécurisation des paiements, l’amélioration des possibilités graphiques. Les clients de l’e-commerce se sont accrus et dans les acteurs également. « Pure players » Site uniquement présent sur internet (ex : Amazon)

de la parfumerie féminine de luxe, après avoir connu une forte croissance dans les années 90, connaît à présent un ralentissement qui peut s’expliquer par l’augmentation de la concurrence. En effet dans un article du Figaro, on peut voir que le marketing prend une place importante dans ce marché notamment à cause de la concurrence. De ce fait, l’objectif principal n’est plus d’attirer avec l’odeur du parfum mais tout ce joue sur l’image du parfum, son esthétique, les valeurs ou émotions qu’il partage

menaces représentent les nouveaux entrants ? * Disposer des chiffres clés du marché de la beauté par circuits et identifier les segments porteurs * Evaluer l’impact des nouvelles tendances de consommation sur l’offre et les stratégies marketing des distributeurs * Identifier les axes de différenciation des opérateurs dans un contexte de porosité de plus en plus forte entre les circuits * Anticiper les ruptures stratégiques et l’évolution des positions concurrentielles dans un environnement

* Stratégie de spécialisation La mise en œuvre stratégique s'appuie sur une épuration de l'offre. Le groupe LVMH propose généralement une ligne de produit identique mais présenté différemment aux 4 coins de la planète. Cette diversification marketing implique des innovations distinctives par produit. Tout ceci nécessite un pôle de R&D performant, réunissant les meilleurs chercheurs et créateurs. * Stratégie de diversification La stratégie de diversification s'appuie sur la volonté

CHIFFRES ET NOTIONS CLES LE MARKETING SENSORIEL 25 CHIFFRES ET NOTIONS CLES 1. L’exposition « Ultra peau » au Palais de Tokyo en 2006 a offert un parcours sensoriel à ses visiteurs « comme un voyage interactif au pays des 1000 sens » avec des murs tactiles, chambres olfactives, ou encore messages tatoués sur la peau du visiteur, visibles qu’à la lumière noire. 2. Pour la sortie d’Hypnose Homme, Lancôme a récemment installé des bornes aux endroits les plus fréquentés de l’univers

Marketing : Fondements et Stratégies 104 4340 téléchargements Etude du cas - Entreprise L'oréal (Elsève) 50 3085 téléchargements Le Merchandising 28 1707 téléchargements Politique de distribution 45 1656 téléchargements 6 étapes du processus de vente 29 1590 téléchargements L'impact de la campage publicitaire de LESIEUR 30 1523 téléchargements Innovation et marketing stratégique 28 1356 téléchargements Marketing, fondements et stratégies

CA, elle n'est plus endettée. Pour son développement, l'entreprise investit dans l'innovation. L'entreprise consacre 10 millions à la recherche, qu'elle externalise à 50 %. Elle n'y emploie directement que 130 personnes sur les 14600 salariés. Le marketing est privilégié pour lancer 500 nouveaux articles par an. La distribution est réalisée dans les 1500 magasins de la marque (21% du CA) mais surtout par correspondance (48 %) ou à domicile par réunion de type Tupperware (15%). Un site Web de vente

MARKETING FONDAMENTAL: Analyse diagnostic du produit J'Adore de Dior Introduction: La maison Dior existe depuis Analyses Analyse externe Analyse interne a. Politique générale et organisation: La maison Dior s'organise autour d'une politique de rigueur pour satisfaire à son image de luxe. Au travers de cette image, la clientèle voit le côté authentique, la qualité et l'émotion qui est transmise par le produit de luxe. Les maîtres mots de la marque sont une gestion rigoureuse

Le marketing du luxe 4 - La mise en œuvre du marketing - mix Jacques GLON 1 Le produit ( le service) •  Le produit est central et prépondérant dans le luxe classique . Le luxe est dans le produit. •  Survalorisation des matières utilisées, du travail effectué. •  Le produit, porteur de la différence, de l ’identité –  Gucci: le sac « bambou » –  Hermès: le carré –  Vuitton: le cuir épis –  …. Jacques GLON 2 Le produit Créativité et perfection dans l ’exécution « le luxe, c

Il est important de souligner que Fruits et Passion segmente deux marchés, celui de la cosmétique naturel et celui des produits ménagers biodégradables. Deux marchés où la même stratégie marketing est adoptée, mais où la concurrence et la structuration du marché sont différentes. Le marketing : Le marketing produit est le concept dominant dans l’entreprise Fruits et Passion, en effet, c’est l’une des principales stratégies de l’entreprise. Le produit répond aux attentes du consommateur, la