Sephora

centro dedicado íntegramente a decoración19-11-10La nueva tienda presenta marcas exclusivas y firmas que por primera vez se incorporan a la oferta comercial de El Corte Inglés. El Corte Inglés y Sephora inauguraron una boutique insignia en la Gran Vía (Madrid)10-11-10La sociedad constituida por Sephora y El Corte Inglés, Perfumes y Cosméticos Gran Vía, explota esta nueva boutique

sont d’autant plus importantes que la concentration au niveau de la distribution se renforce. Ainsi, en parfumeries notamment, où sont référencés des acteurs comme Chanel, Clarins, Shiseido, les deux tiers des ventes sont assurés par trois acteurs : Sephora, Marrionaud et Nocibé. A l’avenir, les magasins de parfumeries et cosmétiques vont se tourner vers une offre plus diversifiée, mêlant soins, ventes de produits de luxe et conseils. Le format de boutique évoluera pour revenir vers le commerce traditionnel

Esthétique – Cosmétique – Parfumerie DOSSIER DE VENTE Session 2014 IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Type d’entreprise Entreprise sociétaire Dénomination sociale du point de vente Enseigne Séphora Adresse du point de vente 6 place Victor Hugo - 38000 Grenoble Forme juridique SARL Numéro de téléphone 04 76 86 20 60 Numéro de télécopie 04 76 86 20 61 Nom du responsable Grazielle Mazzilli Date de création 1998 Adresse internet www

Chaînes de parfumerie • Parfumeries indépendantes • RDC de grands magasins Les acteurs PDM secteur parfumerie sélective Nombre de points de vente en France (Source Parfumeries 2010) Marionnaud (groupe AS Watson) 30% 562 points de vente Sephora (groupe LVMH) 22% 256 points de vente Nocibé (chaine succursaliste et franchisée) 15,9% 457 points de vente FR (346 succursales+ 111 franchisés) Douglas 120 points de vente Yves Rocher (chaîne de franchisés) 550 points de vente (dont 171

Situé à Morey-Saint-Denis (France), où il dispose d’une superficie de 8,66 hectares d’un seul tenant, le Clos des Lambrays est un cru prestigieux de la côte de Nuits. Distribution sélective LVMH a acquis une participation complémentaire de 30 % dans Sephora Brasil (anciennement Sack’s), portant son pourcentage de détention à 100 %. La différence entre le prix d’acquisition et les intérêts minoritaires a été enregistrée en déduction des capitaux propres. 2.2. Exercice 2013 2.2.1. Vins et Spiritueux

luxury goods vendor In 1989, Bernard Arnault purchased LVMH and managed it. His objective: make of LVMH a world famous company. LVMH focused on growth and expansion in the mid-1990s. It bought the fashion companies Céline and Loewe and acquired Sephora, the French retailer of perfumes and beauty products, and bought Douglas International, a German retailer of cosmetics and beauty goods. In the late 1990, LVMH went throught ups an downs because it was hit hard by the crisis in Asia. In 1998 the

qui a entraîné une hausse de la demande, donc par là une augmentation de la production.         La France est donc le premier exportateur de produits cosmétiques et de parfums dans le monde, avec ses nombreuses marques renommées comme Yves Rocher, Séphora, Chanel, Dior… Ces marques, pour beaucoup, doivent leur succès, à leurs innovations et R&D continues, comme l’Oréal, qui a investi 581 millions d’euros en R&D en 2008 (c’est-à-dire des dépenses de recherche et développement, par exemple en menant

composée de clients de toutes générations confondues mais depuis l’ouverture du nouveaux magasin, il y a de plus en plus de jeunes 1. Les concurrents Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus DIRECTS SEPHORA Réserve naturelle Body shop marionaud Parfum, cosmetique, acessoire Parfum, cosmétique accessoire Cosmétique, produit corps. parfum INDIRECTS Carrefour Alimentaire , vêtement et cosmetique I. Le positionnement du point de

qui banalisent l’offre et proposent un prix très attractif, néanmoins elles ne communiquent pas du tout sur leurs produits et ne font aucun effort d’innovation packaging et proposent un seul parfum très ordinaire. • Les concurrents indirects : Ø Séphora, Marionnaud, Yves Rocher, Body Shop et Occitane en magasins spécialisés Ø Les autres marques qui proposent des produits Bain/douche, pour une utilisation 2 en 1 (Palmolive) • Tahiti et Dove proposent aussi des produits bain moyen/haut de gamme, mais

faiblement doté avec une moyenne de 16 références par marque. c. Circuits de distribution CONTRIBUTION AU CA MÉTIER PAR CIRCUIT DE DISTRIBUTION Traditionnellement, les parfums occupent avant tout la distribution sélective (les distributeurs comme Sephora ou Marionnaud font 58,2% de leur Chiffre d’Affaires sur les parfums) suivi loin derrière par la vente directe avec 16,7% de leur Chiffre d’Affaires. Les autres types de distribution ne profitent que peu de la vente de parfums. Du côté des parfumeurs