Sephora

|5 |2 |5 |17 |Plaquette Yves rocher ou est inscrit les prix des soins ainsi qu’un paragraphe ou est mentionné qu’il font leur propre produit. |Tronqué un paragraphe sur les produits cosmétiques |Oui Annexe 2 | |Interview chez Sephora |5 |5 |5 |5 |20 |Interview chez Sephora a propos de la cosmétique pour homme et du magasin |Réecrit sur l’ordinateur |Oui Annexe 6 | |Affiche Publicitaire l’Oréal |3 |4 |5 |5 |17 |Publicité pour homme concernant une crème. |Pas de retouche apportée |Oui Annexe 3

de 950 millions d'euros. humaines:3000 salariés en France. techniques: 651 magasins dont plus de 100 franchisés. immatérielles: pose des brevets (ex: brevet esthederm), à sa propre marque «Nocibe». Micro-environnement Clients, Concurrents: Sephora, Marionnaud, Yves rocher…. Macro-enironnement Politique commerciale dynamique, part de marché en progression l'an dernier de 1,5 point, à 18%, utilisation de produit bio comme soin de corps. Nocibé a été fondée en 1984 à Lille, l’entreprise a

qui nécessite une importante saisie manuelle favorisant les erreurs et faussant certaines données de l’entreprise. -Entreprise familiale, certes, leader au Luxembourg mais qui n’a pas la structure et la force de s’imposer face à des géants comme Sephora qui, quant à eux, profitent de prix plus avantageux de par leurs commandes en gros et qui bénéficient également de leur image de marque à l’international. OPPORTUNITES - Arrivée de nouveaux consommateurs venus de Russie et d’Asie possédant

Rachel Marouani (Sephora.fr) « Toutes nos opérations marketing sont multicanales » Une interview du JDN – 08/09/2009 Directrice e-commerce et CRM de Sephora Sephora a fait de son site marchand le leader de la beauté sélective en ligne. Son credo : le site est un magasin comme un autre et l’expérience client exige une multicanalité complète. Sa directrice e-commerce et CRM fait le point. JDN. De quelle façon subissez-vous la crise ? Rachel Marouani. Nous n’en détectons pas d’effet majeur puisque

contrôler et renforcer l’image de nos marques. Abordée dans un souci de grande qualité et de parfaite exécution, et si l’on veille à la cohérence entre l’expérience en ligne et en magasin, la dimension digitale sert la stratégie de nos Maisons. Sephora est à l’avant-garde en ce domaine. Lancé en treize langues, le site mobile de Louis Vuitton permet d’entrer en relation, quand le client le souhaite et où qu’il se trouve, avec la même qualité de service de la part d’un conseiller à distance

sélective 28% grande diffusion 53% Notre étude portera sur le circuit sélectif, dont les principaux acteurs sont : - les grands magasins : Galeries Lafayette, Printemps, Samaritaine, Le Bon Marché, BHV ; - les chaînes intégrées : Séphora, Marionnaud, Douglas, Nocibé ; - les chaînes en franchise : Alpha Beauté, Anaeva, Beauté Actuelle, Beauty Sucess, Elytis, Passion Beauté ; - les propriétaires franchisés : Athénaïs, Clin d’œil, Elytis, Nocibé. - les parfumeries

incarnent sa communication institutionnelle. Illustrant son rayonnement exceptionnel et son ancrage dans l’univers de la couture, Parfums Christian Dior a encore renforcé son avance sur ses concurrents. Hennessy a conforté sa place de leader en Chine, Sephora a gagné des parts de marché. Du côté de nos stars montantes, nous avons continué d’enregistrer d’excellentes progressions : le remarquable parcours de Ruinart, la poursuite des progrès accomplis ces dernières années par Donna Karan, la montée en puissance

notre secteur, dans le monde entier. Le « Vanity » SAMSUNG Imaginez la vie encore plus rose (Oct 08, 2007 / Henry Conseil) SAMSUNG Electronics s’associe à SEPHORA et créé la réponse ultra féminine pour communiquer en beauté. Composé d’un SAMSUNG U600 Pink ou L600, d’un gloss, d’un vernis à ongles et d’une trousse fashion Sephora, le Vanity SAMSUNG évoque une rentrée qui pétille de glamour. Cet écrin aux éclats pailletés dévoile la nouvelle ligne féminine de SAMSUNG : les téléphones L600

stratégique de leur organisation, la plupart des enseignes prévoient des processus d'intégration très structurés, comme le parcours de passeport directeur de Champion, qui alterne sur six à neuf mois théorie et stages, ou le programme d'immersion de Sephora dans un magasin d'excellence. Mais si rien n'est laissé au hasard, certaines choses, de l'ordre du comportement, ne s'apprennent pas ! Souvent, les 100 premiers jours sont décisifs. Dans ce laps de temps, le directeur doit sentir l'atmosphère, identifier

principaux distributeurs de parfums de luxe sur le marché français Sur le marché français de la parfumerie féminine de luxe il existe plusieurs types de distributeurs. Nous allons en étudier deux types : la distribution sélective avec Marionnaud et Séphora les deux grands leaders et les grands magasins avec les Galeries Lafayette. 1) La distribution sélective  Le principe de la distribution sélective autorise comme son nom l’indique, un produit à choisir un nombre limité de distributeurs habilités