Service Débiteur Dans Un Hotel

OFPPT مكتب التكوين المهني و إنعاش الشغل سطات OPTION : TECHNITIEN SPECIALISE EN GESTION HOTELIER EFFECTUEE AU : SERVICE RESTAURATION Réalisé par : Achraf Bouamraoui Encadre par : Mr CHAKIR Mohammed PROMOTION DE : 2010.2013 * DEDICACE ……………………………………………………………………

critères d’un hôtel 5 étoiles De luxe qui se vaut et qui fait partie d’une des prestigieuses chaînes hôtelières au monde connue par la qualité de ses services et le professionnalisme de son personnel. J’y ai effectué mon stage du 1er Juillet au 10 Août 2008 et ce dans trois départements différents, la réception, la direction générale et finalement les ressources humaines et pendant plus d’un mois ce fût un réel plaisir.  Et étant donné que c’était mon tout premier stage dans un hôtel aussi grand

critères d’un hôtel 5 étoiles De luxe qui se vaut et qui fait partie d’une des prestigieuses chaînes hôtelières au monde connue par la qualité de ses services et le professionnalisme de son personnel. J’y ai effectué mon stage du 1er Juillet au 10 Août 2008 et ce dans trois départements différents, la réception, la direction générale et finalement les ressources humaines et pendant plus d’un mois ce fût un réel plaisir. Et étant donné que c’était mon tout premier stage dans un hôtel aussi grand

Stage d’initiation effectuée à : Hôtel rif [pic] Réalisée par : en cadrée par : ------- ------- Salma Allouch Mme. Mouhane Plan Dédicace………………………………………………………………..1 Remerciements…………………………………………………………2 Introduction……………………………………………………………

travaille à L’LTI Agadir Beach Club Hôtel. Tout au long de cette période et comme j’étais passionné par ce métier, j’ai transité par plusieurs services et j’ai pu découvrir tous les rouages de l’hôtellerie de luxe, en parallèle j’ai préparé un BTS Tourisme à Grenoble option conception et commercialisation et fait des stages en Agences de voyage (Billetterie, in come et out going) pour appréhender davantage les métiers du tourisme. Par la suite je me suis occupé du service du contrôle de gestion au Beach

qu’elles m’ont fait vivre durant ces mois au sein de l’Hôtel Millennium : M. Laurent Baj, directeur financier, pour son accueil chaleureux et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’hôtel. Mme. Céline Gambaro, responsable du service financier, pour m’avoir intégrer rapidement au sein de l’hôtel et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier sa participation au

c’est convenu au départ. Inconvénients : -il faut payer les arbitres -justice moins indépendante Avantage particulier (voir SA) Droits particuliers, le + souvent pécuniaires, qui sont attribués par les statuts à un actionnaire en rémunération de services rendus lors de la constitution de la société, souvent attribution d’actions donnant droit à un dividende + important que les autres, mais aussi contrat de travail résultant de conventions extra-statutaires conclu entre la soc et l’un des principaux

transfert de propriété). Depuis l’ordonnance de 2006, le gage porte sur un meuble corporel. Il peut être sans ou avec dépossession. Dépossession : le meuble est remis entre les mains du créancier. Sans dépossession : le meuble reste entre les mains du débiteur. Intérêt de la dépossession : la protection des tiers qui pourraient être trompés par la théorie de la solvabilité apparente (les créanciers futurs risquent de surévaluer le patrimoine car le bien gagé apparaît dans le patrimoine alors qu’il est

technique…………………………………………………………………..11 IV. Les dépôts de la SBGS………………………………………………………….12 V. Organigramme de la SBGS…………………………………………………...13 2ème PARTIE : LES DIFFERENTS COMPOSANTES DE LA SBGS I. Service Commercial……………………………………………………….....15 II. Service Facturation…………………………………………………………...18 III. Service Gestion et Maintenance…………………………………….…….20 3ème PARTIE : BILAN DES TACHES EFFECTUEES AU SEIN DE LA SBGS 4ème PARTIE : ANNEXES [pic] Etudiante à l’ISCAE (institut supérieur

RAPPORT HOTEL EUROTEL PARIS De la Directrice de l’hébergement A Monsieur le Directeur Le 22 Novembre 2012 Monsieur, Suite à notre discussion sur l’importance de la politique de rénovation de l’hôtel, il y a de cela un mois, j’ai eu l’occasion d’observer plus attentivement le fonctionnement de votre établissement. Cela m’a ainsi permit d’élaborer un projet visant l’aménagement et l’organisation de l’accueil de l’hôtel, comme vous le souhaitiez. Ce rapport a pour objectif d’évoquer les