Services Publics Transformation Organisationnelle Liberalisation

................................................................................. 5  Partie I : LA REFORME DU SECTEUR BANCAIRE  ...................................................................................... 7  . Chapitre I : L’aspect organisationnel du système bancaire marocain  ................................................ 7  . Section I : La structure du système bancaire  .................................................................................. 7  . A‐  Les autorités de tutelle 

assess under which conditions they can be competitive in a framework of external liberalisation and globalisation of food markets. In particular it stresses in this respect the capacity for collective action developed by actors aiming at securing exclusivity of access to common resources. Introduction Les pays latino-américains, soumis depuis deux décennies à des politiques économiques de libéralisation externe, en ressentent tout particulièrement les effets dans le contexte de la globalisation

la vie professionnelle, d’acquérir de l’expérience et par le même d’augmenter la capacité professionnelle : le sens de la responsabilité, des relation humaines, de la discipline et de l’intiative. Entreprendre un stage dans une grande établissement public , est une affaire pertinente , de plus l’entreprendre au de la trésorerie régionale de meknès est une expérience riche . C’est vrai la tâche n’était pas facile au début , mais grâce au soutien de certain j’ai pu m’initier à comprendre un domaine vague

entreprises sont perçues comme des entités, constituées d’hommes et de femmes qui mobilisent des moyens pour atteindre une finalité économique. Les banques font partie intégrante du secteur des sociétés financières : créatrices et distributrices de services mais déployant en base arrière une organisation quasi industrielle, elles sont ainsi des entreprises à part entière. 1. L’ENTREPRISE, UNITÉ DE BASE DES ÉCONOMIES LIBÉRALES 1.1. Les fondamentaux de l’entreprise Le code civil définit ce qu’est une

multidimensionnel. La Mondialisation est donc un phénomène économique complexe car il est multidimensionnel. Ces dimensions entretiennent des relations d'interdépendance. La mondialisation englobe , à la fois , la dimension des échanges de biens et services par les exportations et les importations (calculés par la balance commerciale), une dimension productive induite par les IDE ( investissement directs à l'étranger )effectués par FTN qui se trouvent être des vecteurs d'expansion multinationale (calculée

organisations Étude du pilotage d'un changement organisationnel majeur: le cas de Belgacom Alain Vas * INTRODUCTION L'environnement dans lequel évoluent les entreprises actuellement subit des bouleversements majeurs (dérégulation, explosion de la concurrence, mondialisation, innovations technologiques,...) qui poussent celles-ci à s'interroger sur leurs modes de gestion et d'organisation. Comprendre les implications des changements organisationnels opérés par de nombreuses entreprises semble

La banque de France et le SEBC ( système européen des banques centrales ) I . Création et principales transformations de la banque de France II . Le rôle de la banque de France III . Création et organisation du SEBC I . Création et principales transformations de la banque de France : La banque de France a été créé en 1800 sous la forme d’une société privée par action . Son rôle était de favoriser le financement de l’activité économique , du commerce et de l’industrie ainsi

le système des trois piliers ? 3 IDHEAP – CHAIRE MANAGEMENT PUBLIC / SYSTEME D’INFORMATION Prof. Jean-Loup Chappelet Michaël Mrkonjic, assistant Olivier Mutter, doctorant, assistant d’enseignement et de recherche Patrice Porcheron, chef de projet & collaborateur scientifique Myriam Gulfo, secrétaire PROPOSITIONS DE SUJETS DE MEMOIRE SYSTEME D’INFORMATION (ET D’ORGANISATION)  Analyse de la conception et/ou de la transformation du système d’information d’une collectivité publique  Déroulement

Chapitre 1 : Présentation de l’ONCF…………………………………6 I) Historique……………………………………………….6 II) Organigramme…………………………………………...8 III) Activité………………………………………………….8 A) Mission de l’ONCF sue le plan commercial et organisationnel………8 1) Sur le plan commercial……………………………………….8 2) Sur le plan organisationnel……………………………………9 B) Accroissement des activités ferroviaires………………………...10 1) Le transport des voyageurs…………………………………..10 2) Le fret…………………………………………………....11 3) Le transport des phosphates………………………………….11

goulets d’étranglements causés par le fort trafic, ainsi que les réglementations appliquées en Europe (limitation du tonnage des camions). Le Rail est le mode le plus utilisé par les entreprises Européennes et contrôlé par les entreprises de service public national, le train pour les marchandises est caracté risé par une vitesse moyenne entre 80 et 120Km/h, et une capacité entre 2500 et 3000 tonnes ; on recours à ce mode, lorsque l’entreprise a intérêt à transporter des matières premières industrielles