Signalétique Intermarché

distributeur est le plus souvent, quant à elle, confiée à un industriel soustraitant, à une PME, voire à un producteur de marques nationales. Dans certains cas, la fabrication du produit est réalisée par le distributeur lui-même. Par exemple, l’enseigne Intermarché possède son propre site de fabrication et produit elle-même certains de ses produits. L’avantage est de permettre à l’enseigne de contrôler de près sa production. Malgré tout, cela reste rare. Un produit pour lequel le nom de l’enseigne n’apparaît

distributeur est le plus souvent, quant à elle, confiée à un industriel soustraitant, à une PME, voire à un producteur de marques nationales. Dans certains cas, la fabrication du produit est réalisée par le distributeur lui-même. Par exemple, l’enseigne Intermarché possède son propre site de fabrication et produit elle-même certains de ses produits. L’avantage est de permettre à l’enseigne de contrôler de près sa production. Malgré tout, cela reste rare. Un produit pour lequel le nom de l’enseigne n’apparaît

((( Les différents distributeurs Il y a deux circuits différents principaux : les GMS (Grands Magasins Spécialisés) et les magasins spécialisés. - Les GMS sont notamment composés de Carrefour, E.Leclerc, Magasins U, Auchan, Intermarché, Géant, Cora. - Les magasins spécialisés sont composés de Roland Réauté, Jeff de Bruges, Léonidas, Monbana, l’Atelier du chocolat, etc. ((( Le comportement du consommateur - 97% des français consomment du chocolat au moins une fois

bien travailler pour réussir : les 7 phases 1. Etablissement du programme : du positionnement au cahier des charges de conception en passant par les études quali et quanti 2. Création du concept design du PDV : nom d’enseigne, logo, graphisme, signalétique, architecture, aménagement intérieur, ambiance, circulation, éclairage, merchandising… 3. Mise au point du projet retenu : études techniques, faisabilité du concept, coûts de réalisation 4. Réalisation d’un magasin prototype à échelle grandeur

selon le principe du « shop in the shop ». Il s’agit de proposer sur une surface concentrée sur quelques allées de linéaires un rayon alimentaire et droguerie/parfumerie/hygiène discount, ne proposant que des articles premiers prix. Grâce à une signalétique orange, ces espaces sont clairement identifiables. Ils visent ainsi à retenir ou reconquérir les clients tentés par le hard discount. De son côté, l’enseigne Géant a lancé Géant discount. En février 2005, un premier hypermarché Géant discount a

principaux concurrents : 19 V. Le merchandising 20 A. Merchandising d’organisation 20 1. Plan de masse de l’ensemble commercial 20 2. Organisation générale du magasin 20 3. La galerie marchande 22 4. L’entrée du magasin 23 5. La signalétique 24 B. Merchandising de gestion 24 C. Merchandising de séduction 25 1. La décoration 25 2. Les têtes de gondole 26 3. Les lumières 27 4. La musique 27 5. Le self scan 27 VI. Conclusion 28 Présentation de l'entreprise

la proximité, la qualité, la gamme réduite et lisible, la convivialité, le contact humain, la simplicité et la rapidité, …, sont les principaux critères qui poussent le client à fuir les grandes surfaces pour des concepts tel que Simply Market, Intermarché, ou La Ferme du Sart pour leurs courses de tous les jours. Le changement du mode de vie (moins de temps consacré aux courses), le périple provoqué par le fait de faire ses courses en grande surface un samedi après-midi et une saturation des grandes

excentré du centre- ville de Sélestat, les concurrents sont en plein dans le centre- ville ce qui les rend plus avantageux (Mustang et Sport 2000) et Devred, légèrement à l’extérieur de Sélestat (Zone industrielle) qui entre dans la locomotive du Intermarché. Enfin, il y a les grandes surfaces spécialisées dans le sport qui vendent aussi certaines marques du point de vente où j’ai effectué mon stage. (Street Line, Sport 2000, et Intersport) b) Avantages et inconvénients de chacun, comparaison avec

(centrale d’achat). Chaque adhérent a droit a deux magasins maximum et doit respecter les prix Leclerc et être parrainé pas les autres adhérents. Ils se regroupent au sein d’une association qui va définir une stratégie marketing par exemple Intermarché : Quitte leclerc a la fin des années 60.La société civile des Mousquetaires fixe la stratégie commerciale et le marketing. Système U : Coopérative qui développe des centrales d’achats. Ils ont gagné des parts de marché sauf carrefour

  Fiche signalétique : Identité : Domaine du plessis Adresse : Noards 27560 Lieurey Tel : 02 32 20 27 27 Fax : 02 32 20 27 21 Statut juridique : Société à action simplifié au capital de 7648€ Siret : 386 980 023 00017 Code APE : 155C Création : en 1935 Dirigeant : Mr Petel Jeannick Effectif : 27 personnes Activité : Fabrication et ventes de fromages normands au lait cru haut de gamme Spécificité : Leader sur le pont l’évêque