Ski Salomon

à l'instar de ses concurrents Nike et Reebok. À nouveau profitable en 1993, la société est revendue à Robert Louis-Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement de Bernard Tapie. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète ensuite Salomon avant de le revendre, faute de synergies réalisées ; puis rachète son concurrent Reebok en 2005. La société vaut actuellement près de dix milliards d'euros à la Bourse, et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs.

du « golf rock’n’roll ». De plus Knight allait aussi associer Nike a à toute une série de petits événements inattendus, humainement intéressants. Par exemple, à l’équipe de ski de fond Kenyane qui participa aux Jeux d’hiver de 1998 à Nagano. Quel reporter sportif pouvait rester insensible devant la naissance d’une équipe de ski africaine ? Depuis des années, Nike a su réagir aux évènements sportifs. C’est ce que les économistes appellent l’« opportunist mark », l’idée qu’une entreprise utilise l’actualité

l'emballage plastique sur mesure et n° 3 de l'emballage pour la cosmétique. Les emballages des steaks hachés Charal ou les poudriers Chanel, c'est lui. 4 - Philippe Gallay, le géant mondial de la raquette à neige. "Dans les années 80, j'étais moniteur de ski à La Clusaz et j'emmenais les gens faire de la raquette à neige", raconte cet amoureux de la montagne qui a repris en 1987 la société TSL, d'où sortent aujourd'hui 3 000 paires de raquettes par jour. Il a également racheté une société d'injection plastique

trois groupes multiplient les partenariats avec des athlètes professionnels ainsi que les campagnes publicitaires pour conserver leurs positions. Fondée dans les années 1920 par le cordonnier allemand Adi Dassler à Herzogenaurach, Le groupe Adidas-Salomon constitue le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. Il emploie plus de 13.000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde. Après une période austère sur le plan des ventes, le groupe est mis en en vente, 80% de son activité est

dédié à un segment précis - Forte réactivité - Capacité de répondre à un nombre important de besoins très variés - Dispose d’un nombre important de moules spécifiques pour le ski féminin - Présente dans de nombreux pays européens, aux Etats-Unis, au Canada, en Russie, en Scandinavie et en Australie - Gamme de ski large - Image très positive :  De grande qualité  De technicité  De performance - Evolution rapide au plan international grâce au rachat par Rossignol - Large choix de

est composé du marché du cinéma, du surf, du ski, etc.) * Le marché de substitution : marché sur lequel sont proposés des produits répondant au même besoin que le marché principal (exemple : le marché du café par rapport a celui de la poudre chocolatée) * Le marché principal : marché sur lequel sont vendus des produits semblables, concurrents (exemple : la marque « Rossignol » et la marque « Salomon » sont tous deux sur le marché principal du ski) L’environnement d’un marché Etudier

selon une enquête du ministère de la Jeunesse et des Sports/Insep. Les sports les plus pratiqués sont par ordre décroissant : Le vélo (54%) ; la natation (46%), les jeux de boules ou le bowling (34%) ; la randonnée pédestre-trekking (30%) ; le ski alpin (23%). Plus de 10 millions de Français adhèrent à des clubs sportifs et la moitié d'entre eux participe à des compétitions. Cette évolution a été facilitée par l'accroissement spectaculaire du temps libre, celui du pouvoir d'achat, ainsi que

parties quatre et cinq ne correspondent pas au projet décrit. Cela ne change rien au présent dossier, ces informations pouvant sortir directement de MS Project à partir du projet réel de l’étudiant. PS : j’ai choisi une UC dans le contexte station de ski pour pouvoir reprendre une partie des annexes du cas Rossignol. SOMMAIRE 1)Analyse commerciale 1-1) Généralités : l’enseigne « Bars parallèles » 1-2) La force du réseau de franchisés : la coopération 1-3) L’activité de l’UC et du réseau sur son

stratégie d'Adidas passe par la rue Le 15 février 2001 [pic]Mots clés :  Adidas Le groupe allemand Adidas-Salomon ouvre cette semaine un mégastore rue de Rivoli à Paris. Ce magasin de 1 600 m2 reflète la stratégie de croissance du numéro deux mondial du sport, qui s'adresse à la fois aux pratiquants et aux adeptes des articles de sport portés tous les jours. Adidas-Salomon dispose désormais, à Paris, de son temple. Cette énorme vitrine, rue de Rivoli, dédiée à 3 de ses 5 marques, reflète

le Téléavia est un objet « culte ». Un tel succès (le nom de Roger Tallon est même connu du public) remplit son carnet de commandes : arts de la table, mobilier, aménagement intérieur, lampes à réflecteurs pour l'allemand Erco, chaussures de ski pour Salomon, brosse à dents pour Fluocaril, bidons d'huile pour Elf... Sans en être conscients, nous sommes tous entourés d'objets créés par Roger Tallon ou inspirés par ses créations. Proche du monde des arts, Tallon travaille aussi avec Yves Klein, César