Skyteam

leurs aéroports principaux : les Hubs, les grandes compagnies ont crées puis développées des alliances entres compagnies, dont trois principales se dégagent à ce jour, Star Alliance regroupant 29 pour cent du trafic, One World pour 23 pour cent et Skyteam pour 20.6 pour cent, n’ont pas réellement vocation à travailler en synergie, il s’agit avant tout d’une nécessité économique, ces dernières se faisant profiter mutuellement de leurs clientèles, tout en réduisant la concurrence sur les lignes exploitées

Ammirati Puris Lintas 1999 - Zen altitude « Faire du ciel le plus bel endroit de la terre» Cette année marque le début de la nouvelle stratégie d 'Air France qui s'appuie sur ses forces : le plus grand Hub d'Europe, solidité financière, alliance Skyteam, image élégante et raffiné. L'objectif du nouveau millénaire sera de devenir leader du marché européen. Euro rscg reprend les commandes pour lancer la campagne qui deviendra la saga la plus longue que la société ai connu « faire du ciel le plus bel

Historique d’Air France • Née en 1933 de la fusion de 5 compagnies aériennes avec l’État comme premier actionnaire – nationalisée en 1945 • 1997 Fusion avec Air Inter • 1999 Ouverture du capital et introduction en bourse • 2000 Lancement de l’alliance SkyTeam – Delta, AeroMexico, Korean, puis Alitalia • • • • 2004 Fusion avec KLM 2005 Nouvelle vente d’une partie du capital par l’Etat 2007 Création de Transavia, filiale low cost 2009 Entrée dans le capital d’Alitalia (25%) Le chiffre d’affaires d’Air

plus de 100 000 salariés dans le monde. Ainsi trois niveaux de priorités animent la stratégie du groupe: - la poursuite de la maîtrise des coûts pour chaque compagnie - le développement des hubs - le développement de l’alliance SkyTeam avec l’entrée simultanée de KLM, Northwest Airlines et Continental Airlines (initialement partenaires de KLM). [pic] • Une stratégie de croissance rentable La stratégie du groupe Air France-KLM, est une stratégie de croissance rentable capitalisant

1991 en partenariat avec le groupe La Poste, sont également intégrés au Groupe Air France. Le 22 juin 2000, Air France s'allie avec les compagnies aériennes Delta Air Lines, Aeroméxico et Korean Air pour former l'alliance de compagnies aériennes SkyTeam. Le 31 mai 2003, Air France retire ses cinq derniers Concorde de sa flotte après 27 ans d'exploitation. Le 10 juillet 2003, l'assemblée des actionnaires d'Air France entérine la privatisation totale de la compagnie aérienne22, privatisation

première compagnie aérienne française. Elle dessert les principaux aéroports français, ainsi qu'un très grand nombre de destinations étrangères et fait désormais partie, avec KLM du groupe privatisé Air France-KLM. Elle fait aussi partie de l'alliance SkyTeam dont elle est le membre fondateur et son hub principal (plate-forme de correspondance) est situé sur l'aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle avec lequel elle entretient de nombreux accords d'exploitation. Depuis le 1er janvier 2009 Pierre-Henri Gourgeon

internationnalisation…………………………………………………….15 1. La joint-venture comme modèle d’alliance stratégique du secteur du transport aérien……. 15 1.1 Le cas de la joint-venture transatlantique : un partenariat gagnant-gagnant……………….19 1.2 L’alliance mondiale Skyteam ……………………………………………………………………………………….21 2. Stratégies d’internationalisation ……………………………………………..…………………………….…...24 PHASE 4: LE DIAGNOSTIC DE LA POLITIQUE RSE……………………………………………………………..27 1. La politique RSE d’Air-France ………………………………………………………………………………………

d’Air France • Née en 1933 de la fusion de 5 compagnies aériennes avec l’État comme premier actionnaire – nationalisée en 1945 • 1997 Fusion avec Air Inter • 1999 Ouverture du capital et introduction en bourse • 2000 Lancement de l’alliance SkyTeam – Delta, AeroMexico, Korean, puis Alitalia • • • • 2004 Fusion avec KLM 2005 Nouvelle vente d’une partie du capital par l’Etat 2007 Création de Transavia, filiale low cost 2009 Entrée dans le capital d’Alitalia (25%) Le chiffre d’affaires

implique l'acquisition ou la fusion avec d'autres organisations. Les alliances ou partenariats, qui visent à nouer des collaborations avec d'autres organisations. On parlera d'alliance pour désigner des coopérations entre concurrents (par exemple Skyteam ou Star Alliance dans le transport aérien), et de partenariats pour désigner des coopérations entre non concurrents, soit entre clients et fournisseurs, soit entre des entreprises qui n'entretiennent pas de relations économiques directes (par exemple

désormais une activité à temps plein dans les relations publiques, le partenariat et le mécénat. Air France souligne l’importance aujourd’hui de sa position de leader en Europe grâce à la fusion avec KLM, et dans le monde grâce au partenariat avec SkyTeam et Delta Airlines qui permet de couvrir plus de 80% des destinations phares. L’enjeu est aussi dans l’achat de matériels peu consommateurs de carburant à la fois pour l’environnement et les coûts. Jin Jan International lance le rachat de Louvre Hotels