Smoby

dispose également de services payants tels que les livraisons à domicile et les chèques cadeaux. La grande récré possède sa propre marque de distribution : LGRI (La Grande Récré Internationale) et coolabore avec des marques internationales telles que : Smoby, ficher-price, lego… Mais elle reste sur une stratégie de prix avec 70% d’écrémage et 30% de pénétration. 2.A NALYSE DE L’ENVIRONNEMENT MICRO-ECONOMIQUE ( LA CONCURRENCE De nombreux concurrents autant directs que indirects sont implantés

quatre-vingt-dix, à Rumillly, en Haute-Savoie, peu après le rachat de Vulli par le groupe Alain Thirion (déjà présent dans l'univers du jouet avec Joustra). Le véritable tournant s'opère en 2006, lorsque Serge Jacquemier, qui a passé 20 ans à la tête de Smoby, reprend les rênes de Vulli. « Avant mon arrivée, Sophie la girafe était uniquement vendue en France, précise-t-il. Comme ce jouet s'est imposé dans notre pays par le bouche à oreille, il n'y avait pas de raison pour qu'il en soit autrement à l'étranger

précision. Toys propose un catalogue avec un large choix de produits référencés et variés. Types et noms des principales marques Play mobile, Mattel, Bruin, Lego, PlayMobile, Hasbro, Fisher Price ,Kapla, Planete vroum, Disney, Chicco, Playdo, Smoby, Marque de Toys R us … Diversité des marques, Toys propose les jeux les plus attendus par les enfants. Ainsi que les jeux a la mode. Positionnement des marques proposé Large et bas de gamme. Chaque marque a son emplacement dans son rayon.

C’est la DIPP : division internationale des processus de production (exemple, le textile : filature, tissage, confection sont délocalisés mais le marketing et l’impression se font sur les marchés de consommation finale ; exemple dans le jouet : Smoby). stratégie de marché : une filiale est créée dans le pays et la région où se trouvent les clients. Exemple : chaîne de montage automobile. Remarque : L’offre de la FMN peut être globale (stratégie transnationale) ou spécifique à chaque marché nécessitant

1| LA PRODUCTION Une quinzaine de PME fabriquent encore en France. : face à la déferlante TOP 5 DES FABRICANTS DE JOUET (EN PART DE MARCHE, EN VALEUR) EN 2012 SOURCES : PANEL EPOS (COUVRANT 70% DE LA DISTRIBUTION), NPD GROUP Avec un poids lourd, Smoby, dans le Jura. Seuls 7 % des jouets vendus dans l'Hexagone seraient en effet fabriqués en France. L'Asie, surtout la Chine, reste le principal fournisseur (60,5 %), avec l'Europe (24 %) - surtout l'Allemagne et la République tchèque -, le reste étant

d’intervenants dans le secteur des jouets : * Les sociétés qui se sont fortement spécialisées et qui investissent pour développer leurs activités comme la société MOUNIADIL, qui détient l’exclusivité de grandes marques françaises et espagnoles (SMOBY, COROLL, BERCHET, NOUNOURS, LANSAY, ROLLET, FEBER....). Celle-ci est orientée sur la distribution de produits de haut-de-gamme et de qualité, les collections complètes, le service et le conseil. Elle distribue ses produits aux magasins spécialisés

: division internationale des processus de production (exemple, le textile : filature, tissage, confection sont délocalisés mais le marketing et l’impression se font sur les marchés de consommation finale ; autre exemple dans le secteur du jouet : Smoby). Remarque : notion d’OEM (original equipment manufacturers). La conquête de marchés étrangers se fait par étapes : l’exportation, la mise en place d’un distributeur local puis d’une filiale commerciale et enfin la fabrication sur place, la création

de plus, un moyen de stockage important, étant donné leur taille, ce qui amène à une économie d’échelle intéressante, leur offrant une forte pénétration du marché. Les principaux acteurs du marché du jouet : Mattel, Lego, Hasbro, Playmobil, Tomy, Smoby, Berchet et Vtech. Il y a donc une très forte intensité concurrentielle sur ce marché, qui nous amène à une note de 10. Menaces des nouveaux entrants potentiels Pour accéder au marché des jouets, une société doit dépasser les 300 millions d’euros

: division internationale des processus de production (exemple, le textile : filature, tissage, confection sont délocalisés mais le marketing et l’impression se font sur les marchés de consommation finale ; autre exemple dans le secteur du jouet : Smoby). Cas des Original Equipment Manufacturer ou OEM, fabricants de pièces détachées intégrées dans un ensemble (voiture, avion, ordinateur, carte électronique) et reconnues par l'intégrateur comme étant sous sa responsabilité. L’offre de l’entreprise

décomposition internationale des processus de production (exemple, le textile : filature, tissage, confection sont délocalisés mais le marketing et l’impression se font sur les marchés de consommation finale ; autre exemple dans le secteur du jouet : Smoby). Cas des Original Equipment Manufacturer ou OEM, fabricants de pièces détachées intégrées dans un ensemble (voiture, avion, ordinateur, carte électronique) et reconnues par l'intégrateur comme étant sous sa responsabilité. L’offre de l’entreprise