Smoothie Innocent

CAS INNOCENT 1) Analyse Externe opportunités | menaces | * Aucun cadre juridique attitré (le fabricant est libre d’adapté sa recette) * Réponse au 5 fruits et légumes par jour | * Marché arrive à maturité * Marché saisonnier * Concurrence avec des grands groupes (Tropicana) et des MDD (carrefour, leader-price, casino) * Prix de plus en plus bas | 2) Analyse Interne forces | faiblesses | * Entré de Coca-Cola au capital (58%) * Leader du marché européen (et 26%

ETHIQUE 1. COMPOSITION DES SMOOTHIES ET JUS Une entreprise qui optimise ses ressources Notre but est de fabriquer des boissons délicieuses, saines et qui respectent l’environnement. Pour dire les choses simplement, nous ne mettrons jamais quoi que ce soit dans nos smoothies qui ne proviennent pas directement de la nature ou qui ne fasse pas du bien aux gens. Toutes nos boissons ont un effet positif sur la santé et elles ne contiendront jamais de concentrés, d’arômes ou autres additifs bizarres

parties), il utilise un concept produit fort et une très bonne communication, il a donc fait adhérer le consommateur. C’est donc juste une histoire de marketing classique bien réaliser Etude de Cas 3 : Innocent Forces de l’Entreprise Profites des circuits de distribution Marque proche de la clientèle nouveau concept prod-prod innovant Produit de Santé Texture nouvelle douce Envrionnement Packaging simple -épuré-recyclable Plus de formats

Activité n°1 retour 28 octobre .Allez sur le site des smoothies Innocent et répondez aux deux questions suivantes : 1. Que pensez-vous de cette marque au plan marketing ? Question 1 : Afin de répondre à cette première question nous présenterons l’entreprise Innocent puis nous analyserons cette marque sur le plan marketing , au niveau de son Identité et de sa stratégie. Innocent est une entreprise agroalimentaire qui produit des jus de fruits. Cette entreprise fut créée par Adam Balon, Jon

------------------------------------------------- Cas INNOCENT Innocent : une nouvelle proposition de valeur Innocent est une société créée il y a une dizaine d'années en Grande-Bretagne par trois amis sans capital au démarrage mais qui avaient en tête une idée simple : proposer aux consommateurs des «fruits en bouteille». Leur proposition de valeur est de, permettre aux urbains pressés de manger sainement des produits «équitables». L'idée a fait son chemin et, en 2008, Innocent compte 275 employés dans 11 pays,

1) Une étude de l’environnement en termes de menaces et opportunités d’une part ; et d’autre part de pressions des produits de substitution Premièrement, l’étude SWOT de l’entreprise Innocent Smoothies est disponible dans le tableau ci-dessous : STRENGHS Produit naturel ; Leader européen ; Image familiale – Proximité avec le consommateur ; Soutien d’œuvres caritatives. WEAKNESSES Prix élevés (coûts des matières premières élevés) ; Produit qui se conserve peu ; Clientèle restreinte (Famille

Microsoft Word - Cas 2 InnocentCas 2 – Innocent – recrutement d’une filiale en contexte interculturel Ce soir de printemps 2009, Adam Balon est fa gué, mais content. Il vient de recevoir via le site Internet de son entreprise, Innocent, un courrier électronique de remerciements d’un salarié de la filiale parisienne du groupe. Celui-ci vient de passer une semaine au siège de Londres afin de se familiariser avec les différents services d’Innocent. Ce e semaine, appelée « induc on », est régulièrement

INNOCENT 1 INTRODUCTION   Sondage 50 Jeunes   72% connait les smoothies 53% en consomment   Innocent : notoriété spontanée 63% consomment : Innocent 2 PROBLÉMATIQUE Au vus de notre études, comment Innocent peut il augmenter ses ventes en France, malgré sa forte notoriété nationale ? 3 PLAN I. La situation d’Innocent II. Orientations d’Innocent III. Actions Commerciales 4 I. LA SITUATION D’INNOCENT SWOT OPPORTUNITES • Dimensions santé ( 5 fruits

MIX MARKETING INNOCENT Pour se lancer sur le marché des glaces, Innocent doit se différencier des produits glacés qui sont déjà sur le marché et profiter de son expertise et de sa réputation avec les smoothies. Le nouveau produit devrait donc être un smoothie glacé : le SmoothIced. Le produit sera en batônnet (bois recyclé et recyclable) et aura deux conditionnements : par 4 (4 parfums différents) et un format familial (10 bâtonnets). Pour le packaging, le design devra rester épuré comme sur

* Peu de communication * Principalement connu pour leur jus d’orange * Propose uniquement 3 gouts différents (pas assez de choix) * Ne propose pas le format « plus économique » de 1L * Mauvaise image des consommateurs vis-à-vis des smoothies jugé trop calorique (alors qu’en réalité pas plus calorique qu’un jus de fruit) | OPPORTUNITE | MENACE | * Produit sain et diététiquement correcte * Nombreux atout et vertu nutritionnel * Pas D’additif et de conservateur * Présence de