Smoothie Innocent

croissant du consommateur et des innovations remarquables du coté des marques.  M&A marque récente née en 2004 est déjà imposée sur un marché très concurrentiel.  Large de gamme sur plusieurs types de produits pour M&A  Biscuits/yaourts/glaces/smoothie PROBLÉMATIQUE Comment M&A ont-ils réussi à s’implanter dans un marché hyper concurrentiel? SWOT STRENGHTS  Originalité: gamme de produits variés, communication de produits variés  Qualité: produits simples, authentique et sains que

discuter de leur planning optimal IUT Saint Nazaire TC2- S4 - 2014/2015 10 1.8. EXEMPLE : CHEF DES VENTES REGIONAL CHEZ INNOCENT 1.8.1 L'ANNONCE Chef des ventes régional (CDI) Bonjour, Nous sommes Innocent, le spécialiste des smoothies et des jus frais, bons, beaux, 100 % naturels et durables. Aujourd’hui, de plus en plus de gens aiment & boivent nos jus et nos smoothies. Et donc nous avons besoin de plus en plus de gens pour nous aider à les vendre. Logique ! Pour accompagner notre croissance

Positionnement et mix du produit Innocent smoothy Préambule Lors de notre cours de marketing, nous avons dû réaliser une petite étude sur la marque Innocent smoothy. Cette étude ne concerne que le positionnement et le mix marketing de ce produit.Pour réaliser ce petit document nous étions un groupe de cinq personnes. Voici ci-dessous les noms et prénoms le composant : • Cataldo Ornella • Jorand Vanessa • Meier Madeleine • Morel Jennifer • Trpevski Alex [pic] Innocent a été lancé en 1998 en Angleterre

le marché L’image de marque : La majorité des boissons non alcoolisées ont des images de marques fortes, connues par les consommateurs à l’international. Un exemple est la marque « Innocent » qui est décrite par les mots suivants : “Not only does Innocent make fantastic smoothie drinks, but it is a brand now known for its love of storytelling, humour and an honest approach to business” (Simmons, 2011). L’attractivité du packaging du produit : Dans le point

indicatifs en moyenne des boissons relaxantes pour 1L Ezzy = 2,85€ Slow Cow = 9,2€ Drank = 7,72€ Marley’s Mellow Mood= 5,84€ Mary Jane= 4,40€ Prix indicatifs en moyenne des boissons au rayon frais pour 50cl: Green Tea = 1,94€ Smoothie tropicana = 2,86€ Smoothie Innocent = 4,26€ Nestea = 1,10€ Limon & Nada = 1€ Coca-Cola sans caféine= 0,68€ Dans un premier temps, sur le marché des boissons relaxantes, Ezzy est largement en dessous de la moyenne. En effet, les marques concurrentes vendent en moyenne

Faire note stratégique concernant un produit déjà existant (10 pages) * Faire une brève présentation du produit Tropicana « SMOOTHIE » * Présenter la stratégie de positionnement de la marque * Commenter la stratégie mkt du produit / marquehttp://www.edubourse.com/finance/actualites.php?actu=27087 http://www.strategies.fr/actualites/marques/r41634W/innocent-aux-mains-pleines-d-innovations.html * Couple produit/ marché * Stratégie de prix de distribution et de communication

est rude pour « Michel et Augustin », en partie car ils produisent un nombre assez limité de produits, bien qu’en constante augmentation, pour lesquels la concurrence existante est déjà de qualité. On peut par exemple citer Immédia, Innocent ou Tropicana pour les smoothies, Danone et Yoplait pour les yaourts, sans compter les innombrables concurrents dans le domaine de l’épicerie sucrée et salée. On aurait aussi pu citer Ben&Jerries pour les glaces mais ce n’est plus d’actualité, la marque ne fabricant

purs jus réfrigérés, les boissons réfrigérées et lactées, et les smoothies qui ont faits leur apparition récemment et qui sont en pleine croissance bénéficiant d'une bonne image bio. Catégories | Volume | Valeur | Purs Jus Ambiants | 39,20% | 43,40% | Jus Ambiants | 26,90% | 19,60% | Nectars de Fruits | 20,30% | 14,20% | Purs jus réfrigérés | 10,30% | 17,10% | Boissons réfrigérées et lactés | 2,40% | 3,10% | Smoothies réfrigérés | 0,90% | 2,50% | La production française de jus

| | | | | |Les fonctions concernées par ce nouveau smoothie sont la fonction de production, la fonction | | |comptable et commerciale. |

concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec leur nouvelle organisation, les créateurs de la marque se sont donné les moyens de pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l’ultrafrais » . En effet la marque