Sncf Force Et Faiblesse

au livre : Site internet et e-book. 3) Le marché générique Il comprend tous les produits liés à la catégorie des besoins satisfaits par les produits du marché principal, voire des marchés environnants. Le marché générique de Peugeot, AirFrance, SNCF, etc : Le marché du transport des personnes et des marchandises. Le marché générique doit être surveillé car il peut avoir des conséquences sur le marché principal. Si il décline, il peut entraîner la fermeture de tous les fabricants ou presque des

le report des frais généraux sur les produits restant les entraînant à leur tour dans le déficit. L’inconvénient de la méthode est qu’elle ne permet pas de valoriser les stocks car elle est incompatible avec les règles du Plan Comptable. Cela force à tenir deux comptabilités analytiques ou à trouver des méthodes pour fusionner tous les besoins en un seul système dont le direct costing sera l’une des sorties. Si une partie du processus de fabrication est externalisée, les coûts transférés sont

diagnostic des ressources intangibles La quantité et la qualité du personnel apportent les moyens et les compétences adaptés à la stratégie que l’organisation veut mener. Le personnel étant une ressource essentielle, l’évaluation de ses forces et faiblesses est une étape indispensable au diagnostic stratégique. C/ Le diagnostic des compétences Lors du diagnostic stratégique, il est indispensable de vérifier si les compétences actuelles sont adaptées aux besoins du marché, afin de prévoir les

........................... 10 UNE ETUDE ............................................................................................................. 10 DES PROPOSITIONS POUR FAVORISER ET DIFFUSER LES INITIATIVES ....................12 LES FAIBLESSES FONDAMENTALES DU BENCHMARKING ............................................ 12 LA NECESSAIRE CENTRALISATION DES CONNAISSANCES ........................................... 13 CONCLUSION ..........................................................

ramène. La présentation de soi authentique : - stratégie : donner des informations sur nous aux autres « révélations de soi » sur des choses personnelles, demander des avis personnels. * Deux degrés de révélations : la profondeur (nombre de faiblesse, chose indésirable) et la quantité (on compte le nombre d’informations données). Conséquences des relations : ils sont appréciés mais il faut que ce soit fait au bon moment. (cf. Pascal Leone : comment résoudre les problèmes ?) Les chercheurs

formulation stratégique : repose sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’organisation ainsi que sur l’analyse des opportunités et des menaces qui émanent de l’environnement. Voir poly page 1 (partie 2) : cinq phases du modèle. Parallèle avec le modèle étendue de Simon. Il s’agit de structurer un raisonnement pour réaliser un diagnostic et être en capacité de formuler une stratégie. ⇨ La matrice FFOM (Force Faiblesse Opportunité Menace Synthèse du diagnostic de l’entreprise en

Paris : A 6 direction Lyon puis A 43 direction Chambéry -Annecy De Genève / Annecy : Direction Grenoble- Chambéry par la A 41/ E 712 sortie n° 13 –Aix les Bains Sud Depuis la sortie d'autoroute Aix les bains sud, suivre Centre ville, jusqu'à la gare SNCF, puis remonter l'avenue Charles de Gaulle (en face de la gare) sur 400 m, jusqu'au 1er feu tricolore. La Rotonde se trouve en face de vous sur la droite. Par Le Train : De Paris : Gare de Lyon, Aix les Bains / Le Revard , 3 H 20 min en TGV direct

essor. Il vise à protéger le consommateur dans ses rapports avec le professionnel. On s’intéressera ensuite à certaines infractions (droit pénal) qui sanctionnent certains comportements dans le cadre de la vente. En particulier, le délit d’abus de faiblesse. Partie 1 : la réglementation générale de la vente La vente est un contrat relativement ancien en droit français mais n’est pas le plus ancien. Le plus ancien est l’échange car historiquement, avant que la monnaie existe tout le commerce était

les quartiers périphériques à nos villes, des zones de violences et de non droit. Mais s’il y a un malaise, il ronge depuis une période antérieure, en effet, déjà en 1977, on parlera de « guerria urbaine » lors d’événements qui opposeront force de l’ordre et jeunes. Pour appréhender un problème qui serait exclusivement la question des banlieues, et de ses populations, il faut tout d’abord analyser quels ont étés les mécanismes de construction sociale et politique de ces quartiers, ce que

international 1-1. Les variables économiques Après une année de reprise fragile et inégale, la croissance économique mondiale a commencé à ralentir à la mi-2010. Cette décélération devrait se poursuivre en 2011 et 2012 étant donné que les faiblesses dans les grands pays développés s’accentuent, la reprise mondiale risque de menacer la stabilité économique mondiale dans les années venir. Nous avons décidé de parler, outre du contexte économique mondial et européen, du contexte économique