Sonacos

sécheresse avec la déforestation, l’aridité croissante, la dégradation avancée des sols, les feux de brousse , l’avancée du désert etc. ; les risques industriels avec le transport et la manipulation de produits dangereux (le cas de la catastrophe de la SONACOS à Dakar) ; l’important trafic maritime (en particulier pétrolier) passant au large des côtes sénégalaises représente également une menace permanente ; le mauvais assainissement avec la menace d’épidémies telle que le choléra ; La liste des risques

stabilité du cadre macroéconomique, le renforcement des mesures de bonne gouvernance et la mise en oeuvre de réformes essentielles à la suppression progressive des principaux obstacles à la croissance, la finalisation du programme de privatisation de la SONACOS et de sélection d'un producteur indépendant en vue d'augmenter de 60 MW la capacité de production d'électricité à partir de septembre 2005. Le secteur primaire, notamment le sous secteur agricole, devrait croître de 8,6% à la faveur d'une politique

entreprises à privatiser, figurait une vingtaine d'entreprises ayant un lien avec l'agriculture. On en cite en particulier, Ranch Adarouch, Compagnie de commercialisation des produits agricoles (COMAGRI), Société de commercialisation des semences (SONACOS), société de fertilisants (FERTIMA) et 10 sucreries. Etant à souligner l'absence parmi cette liste de la SOGETA et de la SODEA qui gèrent l'essentiel du patrimoine foncier de l'Etat. Les entreprises privatisées jusqu'à présent sont limitées à FERTIMA

| |Région : Dakar Téléphone : (221)832 78 80 Fax : | |Raison Sociale : SONACOS - SA (STE NATIONALE DE COMMERCIALISATION DES OLEAGINEUX) | |Activité : HUILES - TOURTEAUX - AUTRES CORPS GRAS

sont : FILTISAC, FUMOA, IVOIRE COTON, CHIMTEC ...2-5. Les fournisseursCompte tenu de sa grande activité, la SISEP entretient des relations commercialesavec beaucoup de fournisseurs. E t nous vous en citerons quelques uns. Ce sont :- au plan local : SONACO, ABIDJAN CONTINU PLUS, AUTOMELEC, BERNABE, AIFCI, ERCI, CIE, SODECI, CI TELECOM, GENERAL METAL, HELP INDUS, DHL, SDV SAGA, TTS, B.S.A - D.V.E, TRANS ROULEMENT...- au plan étranger : KRAUSS MAFEI, KRUPP KAUTEX, INTRACON HUSKY INJECTION MOLDING SYSTEMS

sollicitations sont importantes et concernent plusieurs domaines du contrôle . Le Ministère des Finances et Investissements Extérieurs doit être à la hauteur de sa réputation. Liste des abréviations ORMVAD ORMVAL ORMVATAF lNRA lAV HASSAN ll SUCRAL SURAC SONACOS ONTS TELECART RED RADEEL RAK lSCAE CNSS ISGTF BRPM SNEC ANHI ERAC N/O ERAC de Meknes ONCF ONE CNCA Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Doukkala Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Loukkos Office Régional de Mise en Valeur Agricole

encourageants : usine de pile à Thiès, usines de traitement du coton à Vélingara ou Kédougou, raffineries d'huile à Kaolack ou Ziguinchor, usine de traitement du sucre à Richard Toll, etc... Les deux sociétés les plus importantes sont Suneor (ex-Sonacos) pour la filière arachide et les Grands moulins de Dakar, auxquelles il faut ajouter la Compagnie sucrière sénégalaise et la Société des brasseries de l'Ouest africain. Le pays ne possédant pas de charbon et peu d’hydrocarbures, les délestages

1982 la réalisation de ce programme essentiellement orienté vers la promotion d’un secteur ivoirien de production ; en créant la Société Nationale de Conditionnement (SONACO) chargée de conditionner les bananes en emballages-carton (régimes découpés en mains) alors qu’elles étaient jusqu’en 1965 exportées en régimes entiers. La SONACO entre en activité en 1966 ; en favorisant le rassemblement de tous les producteurs au sein de la COFRUCI (Coopérative Bananière et fruitière de la Côte d’Ivoire) à laquelle

en retard au delà de 90 jours sont automatiquement basculés en contentieux et gères par les services juridique [3] Ces difficultés sont, respectivement, liées à la difficile commercialisation de la production arachidier depuis la faillite de la SONACOS, société nationale en charge de cette commercialisation et de la crise casamançaise, conflit armé dans cette zone Sud du pays. [4] Le taux de pénétration actuel du marché national est estimé à seulement 40%. [5] En effet ACEP pratique même des

: FILTISAC, FUMOA, IVOIRE COTON, CHIMTEC ... 2-5. Les fournisseurs Compte tenu de sa grande activité, la SISEP entretient des relations commerciales avec beaucoup de fournisseurs. E t nous vous en citerons quelques uns. Ce sont : - au plan local : SONACO, ABIDJAN CONTINU PLUS, AUTOMELEC, BERNABE, AIFCI, ERCI, CIE, SODECI, CI TELECOM, GENERAL METAL, HELP INDUS, DHL, SDV SAGA, TTS, B.S.A - D.V.E, TRANS ROULEMENT... - au plan étranger : KRAUSS MAFEI, KRUPP KAUTEX, INTRACON HUSKY INJECTION MOLDING SYSTEMS