Sourcing Industrie Textile Chine

de la première, la délocalisation désigne le recours à la sous-traitance proposée par une société étrangère afin de fournir des biens auparavant produits localement. Dans ce cas encore, que l'anglais désigne sous le terme d'« outsourcing » ou de « sourcing », les biens produits à l'étranger sont réimportés sur le marché d'origine où ils ont vocation à être commercialisés, comme substitution aux biens auparavant produits localement... Enfin, certains qualifient aussi de délocalisation la création d'une

. . .25 6. Les principaux « chantiers » de la Supply Chain verte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 6.1. L’éco-conception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 6.2. L’éco-sourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 6.3. L’éco-manufacturing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 6.4. L’éco-logistique . . . . . . . .

Haute École Francisco Ferrer Catégorie Économique (type court) Cooremans Section: Management de la logistique L’industrie du cuir: un défi écologique Jamoulle Brieuc TFE présenté en vue de l’obtention du diplôme de Management de la logistique sous la direction de Madame le Professeur Sonia Hertebaut Année académique 2020-2021 ii iii Table des matières Remerciements ....................................................................................................................

Télécom FVA Management Groupe ESSEC HRA Pharma IDRH Institut de l’Entreprise La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie, direction générale des Entreprises PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain Schneider Electric Industrie SNCF1 Thales Total Unilog Ylios 1 LAFUMA L’ENTREPRISE EN PERPÉTUELLES MUTATIONS par Philippe JOFFARD Président-directeur général de Lafuma Séance 2 juin 2006 Compte rendu rédigé par Jean Béhue Guetteville En bref De la société créée en 1930

non affiliées. La partie de l’activité délocalisée qui auparavant été destinée au marché intérieur est ensuite importée ». D’après cette vision on peut apparenter à la délocalisation, les termes d’outsourcing, de offshoring, de offshoring-inhouse sourcing, de offshoring outsourcing, de subcontracting aboard…qui sont autant de termes, qui vont venir enrichir l’idée de délocalisation. Grâce à cette approche, la mesure du phénomène pourra être davantage en adéquation avec la réalité. Mais pour la commission

l’échelle internationale ou plus exactement la libéralisation nécessite aussi une certaine stabilité géopolitique. La mondialisation des années 1980 est aussi rendue possible parce que les conditions géopolitiques ont largement évolué : ◦ la Chine commence à s’ouvrir à partir de 1979, ◦ l’URSS amorce un assouplissement (fatal) de sa politique communiste à partir de 1985. 2. L’enjeu crucial du système monétaire international La libéralisation des échanges est contingente à la qualité

Nationale de l’Environnement FOCUS Commission nationale de l’environnement des affaires. Projet de réforme de la SARL 10 DOSSIER INTERNATIONAL 12-15 16 Plénière du Conseil d’affaires maroco-tunisien Agroalimentaire, pêche, cosmétiques, textile à la conquête du marché polonais FOIRES & SALONS Salon international de la logistique et de la manutention Premier Salon Atlantique de la Logistique et du Transport DARNA 2010, le Salon International de la Promotion Immobilière APPEL A MANIFESTATION

confondue avec d'autres phénomènes comme la désindustrialisation, l'externalisation... Certains économistes s'appuient sur une définition au sens strict, d'autres sur une définition au sens large.  I.1.Délocalisation au sens strict (offshore inhouse sourcing) : D'après l'organisation de coopération et de développement économique (OCDE), pour parler de délocalisation il faut : a) Fermeture totale ou partielle des unités de production de l’entreprise dans le pays d’origine. b)  le transfert de l'activité

d’améliorer  de  façon  continue  le  niveau  de  performance  attendu)   Développer  un  achat  innovant  et  responsable  (privilégier  l’innovation  grâce  à  différents  outils  :   sourcing  fournisseurs,  cahier  des  charges  fonctionnel)   Raisonner  en  coût  global  ?     Exemple  :  Ikea   La  compétitivité  d’IKEA  provient  de  la  chaîne  d’approvisionnement

Construction de scénarii à partir des tendances - Elaboration d’une stratégie adaptée à chaque scénario - Suivi et ajustements de la stratégie B) L’Analyse de PORTER Modèle de POTER : Analyse de la strate « industrie » Obtenir un avantage concurrentiel permettant de générer un profit Toute entité capable de réduire le profit sera considérée comme nuisible 1) Pouvoir de négociations des clients • Objectif : rapport qualité prix