Sous Traitance Cosmétique

décisions d’externalisation concernent les fonctions du processus de production ; des fonctions qui restent par conséquent indispensables à la chaîne de création de valeur de l’entreprise. Ces éléments qui discriminent l’externalisation de la sous-traitance et de la cession d’activité engagent alors l’entreprise dans une relation contractuelle avec ses différents prestataires. Le lien de subordination laisse place à un achat de bien ou de service formalisé par un contrat commercial. La presse

possible et en répondant aux désirs des clients le plus rapidement possible pour devancer la concurrence. Les moyens : Un outil de production flexible et proche des clients. Un système d'information intégré à toute la filière (fournisseurs, sous-traitants, création, production, logistique et distribution). Une maîtrise totale de toute la filière (croissance interne verticale). La réduction maximale des stocks. Un renouvellement continuel des collections. La méthode ZARA : Là ou les

utilisé en matière de sous-traitance. Dans le cadre des marchés passés par des maîtres d'ouvrage privés, l’entrepreneur qui recoure à la sous-traitance est tenu, outre de faire accepter leurs sous-traitants et de faire agréer leurs conditions de paiement par le maître de l'ouvrage, de délivrer à leurs sous-traitants une garantie de paiement, sous forme d'un cautionnement d'un organisme financier ou d'une délégation de paiement du maître de l'ouvrage, ce à peine de nullité du sous-traité. Tel est le

présente également les enjeux liés à ces pratiques organisationnelles ainsi que leurs conséquences sur l’environnement des entreprises. 1. Détermination et évolution du concept d’externalisation logistique L’externalisation, aussi connue sous son nom anglo-saxon outsourcing, est un terme souvent mal défini entraînant ainsi des utilisations abusives ou des incompréhensions. L’externalisation logistique, forme d’externalisation, est en ainsi, une opération stratégique spécifique qu’il

de la sous-traitance DinerDiner-Débat du GICAM Projets structurants et valorisation de la sous-traitance : sousstraté Quelles stratégies en vue de retombé retombées satisfaisantes pour ’économie l’économie camerounaise ? Par Babissakana Chairman & CEO, Douala, le 16 décembre 2009 1 Investissement & Management de Projet – Stratégie & Ingénierie de la Gouvernance - Intelligence & Ingénierie Economiques Prescriptor P Projets structurants et valorisation de la sous-traitance SOMMAIRE

production pour se recentrer sur ses compétences fondamentales. Ses compétences se situent au niveau de la R&D, de la conception et du marketing. La réussite de sa stratégie repose principalement sur la logique de partenariat nouée avec les sous-traitants et fournisseurs, implantés en Asie du sud-est (Vietnam, Chine, …) Les types de partenaires développés par NIKE Partenaires de masse : se chargent de la production de masse des (environ 70 000 à 85 000 chaussures par jour) produits

L’offshoring et les industries de sous-traitance au Maroc Le plan « Emergence » réalisé en 2005 avec l’appui du cabinet américain Mc Kinsey a pour objet de relancer l’économie du Maroc en l’axant sur 7 « moteurs de croissance » prioritaires. Le développement du secteur de l’offshoring et la création de zones de sous-traitance industrielle ( industrie automobile, aéronautique et électronique) orientée vers l’export sont les piliers de ce programme et bénéficie à ce titre d’une politique visant

crise actuelle depuis 2008). La fragilité du système monétaire se traduit pour les entreprises ayant une activité internationale par de plus grands risques et des coûts. Elles cherchent à diminuer leurs risques et leurs coûts ce qui favorise la sous-traitance et le recours à des fabriquants contractuels 1.3.1 Les conséquences de la mondialisation sur l'emploi Les principaux changements dans l'économie internationale sont liés à l'ouverture de la chine, de l'inde et de l'ex union soviétique aux investissemenst

Consultation des sous-traitants Ce choix peut être effectué soit par le service commercial, soit par le service travaux. Devraient rentrer pour le choix des sous-traitants, en dehors du prix, les critères suivants, selon les précédents chantiers réalisés avec l'entreprise ou selon une enquête à mener auprès des clients donnés comme références : • Respect des délais. • Souplesse intervention en fonction des autres corps d'état, amont comme aval. • Qualité des

leurs actifs, ferment des filiales pour signer des accords de sous-traitance, de partenariats… C’est le cas de Nike qui ne conserve aux Etats-Unis que la R-D, la conception, la publicité mondiale, les services financiers et les services de contrôle. 2. Quels sont d’après vous les motifs de son implantation en France ? On peut évoquer la qualité de la main d’œuvre, l’existence de bonnes infrastructures et d’un réseau de sous-traitants, l’importance du marché français. I. Définitions