Sponsoring Sportif La Communication

politique commerciale  La politique de communication  Le passage au e marketing  Les apports de la numérisation  La marque internet  Les outils e marketing MC.Monnoyer Maitrise Bordeaux IV, 15/11/2011 2 MC.Monnoyer Maitrise Bordeaux IV, 15/11/2011 3 La pratique sportive s’accroît avec les années Mais elle reste très peu encadrée MC.Monnoyer Maitrise Bordeaux IV, 15/11/2011 4 Dépenses des ménages en biens et services sportifs MC.Monnoyer Maitrise Bordeaux

Après ces deux semaines de réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES INNOVATIONS PRODUITS PERMETTENT DE MULTIPLIER LES OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES

inciter la population à pratiquer du sport régulièrement, notamment grâce à sa campagne de prévention contre l’obésité avec le « manger mieux, bouger plus » : le sport santé. En outre, il y a bien une volonté du gouvernement de créer de l’événementiel sportif comme nous pouvons le constater, avec la candidature de la France pour l’EURO 2016 de football, pour les Jeux Olympiques d’hiver de 2018, pour l’organisation du championnat du monde de volley ; mais notons également une volonté d’organiser les Jeux

Red Bull aime créer des événements totalement décalés dans le but de faire parler. En effet, on ne peut pas dire que son lancement soit passé inaperçu. Il est important de rajouter le fait que Red Bull n’avait même pas besoin d’une campagne de communication pour réussir son lancement. L’affaire qui a opposé le taureau rouge au gouvernement français pour l’autorisation de ce dernier à la vente et sa sur-médiatisation ont suffit à rendre la marque célèbre. Sur quelle stratégie marketing évolue Red

Historique de la marque I/ Déterminer les valeurs et ADN de la marque II/ Qu’elle est la stratégie marketing de converse pour séduire les consommateurs ? III/ Quelles sont les différents type de support en communication utilisé par converse ? IV/ Décrivez votre plan de communication semestriel ? Conclusion Qu’est-ce que « Converse » ? En 1908, Mills Converse crée la société afin de produire des vêtements de sport, des tenues de football pour hommes, femmes et enfants. Plus tard, suivront

du Krating Daeng et transforme le sirop en un soda pétillant. L’objectif marketing de Dietrich Mateschitz est clair : lancer une boisson hors norme et ouvrir un marché qui n’existe pas encore. Ses cibles sont multiples, elles vont du manager, au sportif en passant par les médecins, les infirmières ou encore et bien sûr les adeptes de boîtes de nuit ; en bref, tout public ayant besoin d’énergie et de concentration. Son argument de vente est infaillible : vitaliser à la fois le corps et l’esprit avec

doit choisir une communication multiforme pour répondre à une exigence très simple : chaque canal de communication a ses avantages. On appelle cela la communication push-pull (pull = une communication qui tire le consommateur par le produit et push = qui pousse le produit sous le nez du consommateur [salon, sponsor…]). Si on veut réussir une bonne communication il faut combiner le push (média) et le pull (hors média). Pourquoi faire de la communication hors média ? Une communication média est une communication

que Monster (18,3 %). Viennent ensuite les MDD (Marques De Distributeurs) et premiers prix avec 16,9 % du marché, puis Burn (6,3 %) et Dark Dog (1,7 %).! ! Ces différentes marques marquent leur succès avec des plans de communication qui tournent autour du sponsoring de manifestations sportives tel que sports extrêmes de glisse, de surf, de rue. Le leader reste tout de même Red Bull qui est passé maître dans ce domaine, grâce à l’évènement médiatique : le saut de Felix Baumgartner.!

groupements sportifs à statut particulierla constitution de sociétés commerciales à objet sportifaffiliation fédéralerecettes d ’un montant sup à 1,2 M€masse salariale sup à 800 000 €obligation de gestion des activités sous la forme de société commercialeMOUVEMENT FEDERALLes différentes formes de sociétés sportives (5)Société à responsabilité limitée ne comprenant qu ’un associé, dénommée Entreprise Unipersonnelle sportive à responsabilité Limitée (EUSRL)SARLSociété Anonyme à Objet Sportif (SAOS)Société

stratégie commerciale novatrice. 1) Un plan marketing direct. 2) Une stratégie qui utilise les rumeurs comme un atout. 3) Jamais une marque n’a étais aussi impliquée dans le milieu sportif. II) Les limites de cette stratégie. 1) Des limites morales. 2) Un public très ciblé 3) Le financement des multiples activités de l’entreprise. Conclusion. I) Une stratégie