Ssii Swot

2011 Logiciel SaaS Projet Marketing SOMMAIRE Table des matières 1 Notre projet – 2 2 - Diagnostic marketing 2 2.1 Interne 2 2.2 Externe 3 2.2.1 Quantitatif 3 2.2.2 Le marché de la demande 3 2.2.3 Qualitatif 3 2.3 Bilan SWOT 3 3 Stratégie marketing 4 3.1 Objectifs marketing 4 3.2 Définition des cibles marketing 4 3.3 Positionnement 4 3.4 Le MIX 4 3.4.1 Produit (dans notre cas le Service ) 4 3.4.2 Price 4 3.4.3 Place (dans notre cas Force de vente)

de recherche : Les modèles d’analyse stratégique Table des matières Introduction.................................................................................................................................... 3 Première partie : le modèle SWOT ............................................................................................ 4 1. Présentation du modèle .................................................................................................... 4 2. Identifier

• Son organisation commerciale • Son offre • Sa stratégie commerciale • La situation présente • Le projet avancé • Les résultats commerciaux • Les résultats chiffrés depuis 2007 • Son type de management • SWOT : Forces/faiblesses B/ L’analyse de l’environnement externe : le marché • Les enjeux concurrentiels  • Les enjeux technologiques • Les enjeux sociaux • Les enjeux légaux • Les enjeux conjoncturels 2/ LA STRATEGIE

Professionnels et Entreprises et ce, après 9 années passées au sein du groupe General Electric dans des fonctions de direction opérationnelle et de direction générale en France, en Grande Bretagne et au Benelux. Il a démarré sa carrière au sein de la SSII CCMX. Issu d'une formation universitaire, il est diplômé d'un DESS d'économie finance. Les filiales Fnac.com, au cœur de la stratégie multi-canal La stratégie e-commerce de la Fnac est née avec la création de Fnac.com en 1999. Onze ans plus tard

Cas LCS, Microsoft | Master 1 – Management International parcours marketing, année 2010-2011. Table des matières Introduction : 3 I Analyse du produit LCS : 4 1.1 Analyse SWOT de LCS : 4 1.2 Diagnostic tiré du SWOT : 6 II La stratégie marketing : 7 2.1 La segmentation : 7 2.2 Le ciblage : 8 2.3 Le positionnement : 9 III Le Mix-Marketing : 10 3.1 Le produit : 10 3.2 La distribution : 10 3.3 La communication : 12 IV Recomandations : 13 Conclusion 14 Introduction :

bilan carbone), reporting extra-financier, audits environnementaux, HSE et éthique. KPMG est beaucoup moins spécialisé que Séquovia. Le développement durable n’est qu’une branche de son offre. 3) Les Sociétés de services en ingénierie informatique (SSII) : – Verteego : le leader de logiciels de management environnemental pour entreprises et collectivités territoriales. Son offre regroupe notamment Verteego Carbon, solution SI pour le Bilan Carbone, mais aussi des logiciels pour les achats responsables

B- La “Software Business Partner Team” P.24 1- Présentation P.24 2- Stratégie globale P.25 3- Stratégie marketing P.27 4- L’univers concurrentiel P.31 III- Synthèse A- Analyse SWOT de la vente indirecte en Mid-Market P.33 B- Diagnostic P.33 C- Problématiques P.34 Introduction A- IBM Monde IBM est une multinationale américaine. Ses prestations sont la vente de

Paul Maritz, l'ancien directeur général de VMware, mais aussi des dirigeants de Linkedin et ceux de la société de stockage Web Box.com. Ils ont tous répondu présent à l'invitation pour une 29 rencontre avec les principaux cadres d'une « vieille » SSII européenne : Capgemini. Pendant plusieurs jours, les participants échangent et débattent sur les sujets en vogue dans l'industrie, comme le « cloud computing », le « big data », les réseaux sociaux ou encore les problématiques de mobilité. Pour Capgemini

recrutement en ligne ou e-recrutement 5 1) Définition 5 2) Quelques chiffres 6 3) Mesure de l’intensité concurrentielle 7 B. Présentation de XXXXXXXX 10 1) Présentation générale 10 2) Présentation de l’entreprise sous un angle marketing 10 3) Analyse SWOT de XXXXXXXX 11 II. MA MISSION : LE DEVELOPPEMENT DE XXXXXXXX COMPTE TENU DE LA CONCURRENCE 14 A. Présentation de ma mission 15 1) Les actions menées 15 2) Les outils mobilisés 20 III.BILAN 22 A. Résultats 23 Conclusion La

recrutement en ligne ou e-recrutement 5 1) Définition 5 2) Quelques chiffres 6 3) Mesure de l’intensité concurrentielle 7 B. Présentation de GEMAJOBI 10 1) Présentation générale 10 2) Présentation de l’entreprise sous un angle marketing 10 3) Analyse SWOT de GEMAJOBI 11 II. MA MISSION : LE DEVELOPPEMENT DE GEMAJOBI COMPTE TENU DE LA CONCURRENCE 14 A. Présentation de ma mission 15 1) Les actions menées 15 2) Les outils mobilisés 20 III.BILAN 22 A. Résultats 23 Conclusion Dans