Starbucks Stratégie Distribution

Concevoir et lancer un projet De l’idée au succès Bonus sur Internet ! Code d’accès dans ce livre GESTION DE PROJET Réussir ses projets Les outils pour : > identifier les opportunités à votre portée, > analyser leur faisabilité, > élaborer une stratégie efficace pour les exploiter, > convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en œuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d’agir, ils ont simplement pris le temps de se

l’influence d’achat des consommateurs : applications au monde de la grande consommation et des services. 2. Le ré-enchantement du point de vente, le cas de lieux insolites : brocantes, hard discount et centre commerciaux. II. Perceptions & Stratégies Publicitaires 1. Définissez le concept de Gestalt et illustrez le par des publicités presse. (contraste fond-forme ; fermeture, similarité….) 2. Expliquez avec précision la théorie de la congruence. Donnez un exemple pour l’illustrer

STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Une première édition de ce livre a été publiée en 1999 sous le titre « La fidélisation client ». La présente édition a été entièrement actualisée. Éditions d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996)

le marché de l’audiovisuel européen : • Julien AMPOLLINI, Directeur de la Stratégie, Canal+ France ; • Yves BIGOT, Directeur Général adjoint en charge des programmes, groupe Endemol ; • Francis BODSON, Directeur Général Adjoint, Be TV ; • François GUILBEAU, Directeur Général délégué en charge des technologies, de la fabrication et des développements numériques, France Télévisions ; • Thomas JACQUES, Directeur de la Stratégie et de l’Innovation Nouveaux Médias, TF1 ; • Jean-Marc JURAMIE, Directeur

Stratégie • Politique d’entreprise MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage

Management de la distribution 2e édition Gérard Cliquet • André Fady • Guy Basset Management de la distribution Management de la distribution Gérard Cliquet André Fady Guy Basset 2e édition Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy

établissements dont l'activité principale est la fabrication de produits. Elle constitue la principale composante des industries de la mode et couvre une multitude d'activités économiques liées à la conception, à la transformation, à la fabrication, à la distribution ainsi qu'à la mise en marché de vêtements et d'accessoires vestimentaires. Elle est composée de plusieurs secteurs industriels (vêtements pour hommes, femmes et enfants, vêtements professionnels, articles en fourrure, lingerie, accessoires, etc

Algeria-Educ.com STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Une première édition de ce livre a été publiée en 1999 sous le titre « La fidélisation client ». La présente édition a été entièrement actualisée. Éditions d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza

main factors that have brought about this shift are threefold: (1) the plethora of brands with the onslaught of new product launches; (2) the digital world (internet and mobility) with its ability to diffuse the power of traditional marketing and distribution; and (3) the latent lack of trust between the consumer and the brand, layered in with the lack of trust between employee and employer. The consumer – certainly impacted by the economic pressures -- has pulled back from buying brands blindly

mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique du marché L’impact de la communication électronique Le Web 2.0 et la nouvelle communication marketing Le problème de la protection de la vie privée 43 43 45 46 47 47 47