Statistiques Avantages De La Motivation Du Personnel

étude quantitative ou qualitative …....................... 2 2. Etude qualitative …………………………………………………………………..3 * Champ d’utilisation * Catégories d’études qualitatives * Taille d’un échantillon  * Méthodes utilisées  * Avantages et inconvénients * Question 1 CAS Société AD 3. Entretien individuel ou en groupe…………………………………………….6 * Entretien Individuel * Directif * Non-directif * Semi-directif 4. Guide d’entretien pour les non-utilisateurs…………………………………

article ,il sera question de s’intéresser au concept traditionnel de création d’entreprise quelle que soit sa taille, Comparativement à celui de L’ANSEJ ; a la mise en œuvre des deux concepts en mettant l’accent sur la phase de création ; et aux motivations des un et des autres entrepreneurs, face à la création d’entreprises ; aux déterminants essentiels quant aux chances de survie de toutes entreprises à Créer (toutes tailles confondues) ; pour enfin décrire les fonctions essentielles de gestion en

d’une marque, etc. Selon l’objectif, l’entreprise s’oriente vers une étude qualitative ou quantitative avec des démarches très différentes. B. La définition de la base de sondage La base de sondage est constituée par la liste des individus, au sens statistique (personnes ou entreprises), que cible l’entreprise. Exemple : la liste des 4500 hôtels de plus de 100 chambres en Italie pour un éditeur de logiciels de gestion hôtelière. C. L’échantillonnage La méthode d’échantillonnage et la taille de l’échantillon

comportements. L’objectif des études de marché est de réunir ces informations. I. LES GENERALITES SUR LES ETUDES DE MARCHE Les informations peuvent être : - quantitative (comment combien) ou - qualitative (raison des choix : motivation, perception, attitudes et comportement) - primaire (obtenu grâce à l’étude de marché) ou - secondaire (obtenu avant l’étude de marché lors de la recherche de documents dans des bases de données

d'entreprise et GRH - besoins en emplois futurs liés aux évolutions économiques et aux mutations technologiques - Les ressources disponibles et leur évolution. - La notion de compétence, adéquation besoins/ressources - Mise en place de la GPEC: avantages. - Absence de GPEC: conséquences. La GPEC, une notion qui englobe donc tous les aspects de la GRH - Formation professionnelle initiale et la formation Professionnelle continue. - Les aspects conventionnels et contractuels. - les aspects administratifs

l’influence indirecte de ces facteurs sur l’entrepreneuriat. Notre question problématique est la suivante : Quels sont les facteurs personnels et organisationnels qui ont plus d’impacts sur la créativité de l’employé? Afin de répondre à cette question, nous avons définis trois hypothèses ayant pour objectif l’analyse de l’impact des facteurs : la motivation intrinsèque,  l’encouragements de la direction et l’autonomie au travail sur la créativité . Nous avons opté pour une enquête quantitative

............................................................................. 10 2. Les techniques d’approche qualitative ....................................................................................... 11 2.1 Les études individuelles de motivation ....................................................................................... 11 2.2 Les discussions (réunions) de groupe ........................................................................................... 11 2.3 Les techniques

Remerciements Nous remercions sincèrement : ➢ Notre tuteur scientifique Mr Christian AGOSSOU, pour sa disponibilité ; ➢ Notre tuteur de stage Mr Barthélemy KOUAGOU, pour vos conseils ; ➢ Tout le personnel du service des RH de la Poste du Bénin SA pour leur contribution à la réalisation de ce travail et pour la bonne ambiance de travail ; ➢ Tous nos professeurs de CERCO, pour leurs cours dynamiques et efficaces ; ➢ Pour toute votre engagement

difficultés du fait des évènements tels que les attentats, les épidémies, les guerres, les chocs pétroliers. Nous allons par cette étude nous demander si les compétences et les moyens de la maison mère transmis à Promovol pourront lui donner un avantage sur le marché européen des vols à bas coûts, sachant que deux compagnies détiennent déjà deux tiers de ce marché ? Nous allons d’abord étudier l’offre concernant les transporteurs aériens et plus particulièrement ceux positionnés sur le bas de

4- les stratégies * Le Ciblage : * Le marketing différencié :1 produit par segment et 1 plan marketing par segment L’entreprise conçoit une gamme de produits qui sont adaptés à chacun des segments ; ex : gamme de produits Peugeot. Avantages | Inconvénients | Satisfaction de chaque client CA espéré plus élévéBonne adaptation au besoin Risques limités pour l’entrerpise | Augentation des coûtsBonne identification des segments nécéssaires | * Le positionnement : La stratégie de