Statistiques Avantages De La Motivation Du Personnel

subordonnés en fonction de chaque produit. => 3 niveaux hiérarchiques au niveau de la structure Valeurs : elles sont très importantes dans l’entreprise, elles sont même décrites dans une charte. L’entreprise aimerait bien que la totalité de son personnel adhère à ces valeurs. Mais on se rend bien compte qu’il y a des valeurs communes et que chaque personne a ses propres valeurs. Donc les personnes voient s’ils elles adhèrent aux valeurs communes ou si elle trouve qu’il y a des limites… => Les valeurs

des bases statistiques solides afin de pouvoir parvenir à la qualité, qui est selon Deming la condition première du développement de la performance des entreprises et du bien être de tous. Pour articuler cet exposé, nous avons choisi dans un premier temps de décrire la démarche de Deming, qu'elle soit statistique ou psychologique, pour atteindre la qualité. En second lieu, nous vous présenterons les composante principales d'un management de la qualité. I) L'importance des statistiques A) Contexte

MEME DONNER DES AVIS SUR LES SECTEURS PORTEURS ET LES POLITIQUES DE L’ETAT DANS LE DOMAINE 2. RECHERCHE DE L’INFORMATION A L’EXTERNE a. b. c. d. LES INSTITUTIONS DE L’ETAT CHARGEES DE L’INVESTISSEMENT LES DIFFERENTS MINISTERES LES OFFICES DE STATISTIQUES LA DOCUMENTATIONS INTERNATIONALES SUR LES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DES PRODUITS ET DES MARCHES LE CODE DU COMMERCE e.  LE CHOIX LE MOINS PERILLEUX EST DE: 1. 2. 3. 4. 5. CHOISIR UN SECTEUR D’ACTIVITE OU VOUS AVEZ DES COMPETANCES PROPRES

interdits Les Gsm et appels personnels Les aliments Attitudes désinvoltes • Les obligations liées au métier Entretien du matériel et /ou surface de vente Le respect des outils de travail • L’organisation de la journée/semaine • Taches particulières : Le pliage La mise sous alarme Le rangement par coloris, par taille, par référence… III L’équipe de vente Le client I Rappel Les catégories de clients Les .types de clients II Motivations III Freins Les outils

chaque cours une partie pratique et une partie théorique. En effet, la rémunération constitue la base de motivation pour un emploi ou un travail, celle-ci permet l’équilibre d’une bonne productivité et explique un bon rendement au sein d’une entreprise. Dans le condensé de ce travail nous avons relevé les difficultés politiques liées à une bonne rémunération source d’une motivation du personnel qui est agent causal d’une rentabilité élevé du travail. C’est ainsi que nous avons choisi l’Office Congolais

la rentabilité et des bons résultats pour l’entreprise. Le TQM est à la base de compétitivité des entreprises à la fois pour résister à la concurrence et pour trouver des débouchés à l’exportation et d’avoir une part du marché et de concrétiser un avantage concurrentiel. L’entreprise est devenue un impératif de compétitivité, de pérennité et du développement. Cette méthode est fondée sur une règle éternelle qui se vérifie depuis la nuit des temps : pour satisfaire le client, il faut lui délivrer des

la rentabilité et des bons résultats pour l’entreprise. Le TQM est à la base de compétitivité des entreprises à la fois pour résister à la concurrence et pour trouver des débouchés à l’exportation et d’avoir une part du marché et de concrétiser un avantage concurrentiel. L’entreprise est devenue un impératif de compétitivité, de pérennité et du développement. Cette méthode est fondée sur une règle éternelle qui se vérifie depuis la nuit des temps : pour satisfaire le client, il faut lui délivrer des

Lorsqu'il a assouvi un désir, il lui en vient un autre. Quand il est comblé, un autre surgit à sa place, puis un autre encore. L'état de désir permanent est caractéristique du genre humain". AbrahamH.MASLOW Motivation and personality” Beaucoup de Besoins dans la tête des individus. Trouver les motivations d’achat est compliquée car les individus verbalisent difficilement qu’il s’agisse de nouveaux produits ou déjà existant. Les décisions marketing doivent s’appuyer sur une connaissance du consommateur

revenus, une partie de la VA va être distribuée à ceux qui ont participé à la production (apporteurs de travail et de capitaux). Personnel → salaire Etat, collectivités locales → impôts, taxes Organismes sociaux → cotisations sociales Banques établissements de crédits → intérêts Entreprises → autofinancements La valeur produite se divise en 3 parties: personnel administrations états et apporteurs de capitaux. L' Entreprise est un groupement humain : Elle rassemble

- La collecte par panels - La collecte, dépouillement, analyses, et interprétation des résultats. 2.5 Etudes qualitatives : les études de motivation / enquête, par interview : - Détermination de l’échantillon. - Construction de guide. - Exploitation. 2.6 Etudes qualitatives : les études de motivation : - Les échelles d’attitude. - Etude de l’échelle de THURNSTONE. - Etude de l’échelle de LIKERT. - Etude de l’échelle d’OSGOOD.