Statut Juridique Agence De Voyage

RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Soukaina Faris Encadré par :M. Année universitaire 2011-2012 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3

technologie appliquée A, je tiens à remercier le staffe administratif de l'Institut spécialisé de technologie appliquée Azrou et spécialement Mr. OULAAJEB Youssef, Mr. RAZOUKI Houssaine et Mr. HILMI Lhssen , la banque marocaine du commerce extérieur agence AZROU et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin au bon déroulement de ce stage. J’exprime également ma gratitude a l’égard de chaque membre de l’agence Banque Marocaine du Commerce Extérieur A, et je tient plus spécialement à remercier:

terrestre ou l’hébergement. L’interface de distribution de ces produits au consommateur final étant exclusivement les agences de voyages, le modèle économique du secteur touristique était simple, construit selon un schéma bipolaire avec, d’une part, un accès à l’information centralisé par les GDS et, d’autre part, une distribution de produits touristiques dominée par les agences de voyages. L’émergence des TIC de plus en plus performantes, couplée à l’intégration de ces dernières dans les logiques organisationnelles

les pays du Maghreb. 3. Filiale : Attijari Finances Tunisie Attijari Gestion Attijari Immobilière Attijari Intermédiation Attijari Leasing Attijari Recouvrement Attijari SICAR Raison sociale Attijari bank Forme juridique Société Anonyme Capital 198 741 450 Dinars Adresse 95, avenue de la liberté CP/ Ville/ Pays 1002/ Tunis/Tunisie Tél. +216 71 141 400 Fax +216 71 782 663 E-Mail courrier@attijaribank.com.tn Site Web www.attijaribank.com.tn Serveur

…………………………………………..16  a. Chèques sur place………………………………………..………16 b. Chèques hors place ……………………………………..………16  c. Chèques guichets……………………………………..………….16 d. Chèques de voyage………………………………..…………….17  e. Chèques postaux………………………………………………….17  3.1.3. Remise de chèque en compte…………………………………….17 3.1.4. L'émission de chèque ………………………………………………18

eux-mêmes liés aux ressources, aux techniques, aux croyances et aux formes de pensée d'une société ou d'un moment de civilisation. L'architecte, en ce sens, est d'abord « l'homme de son temps », l'homme d'une situation politique, d'un moment historique. Statut de l'architecte dans le monde antique Les architectes des grands empires Les structures politiques, sociales et religieuses des grands empires des IIIe et IIe millénaires avant notre ère ont déterminé la fonction de l'architecte. Il n'est d'architecture

que leur statut les autorise à effectuer, de manière habituelle, toute ces opérations, ou prévoient certaines limites et/ou spécialisation à leur activités. 1.2 La nouvelle loi bancaire : Le texte de loi a été approuvé au conseil des ministres le 16 décembre 1992, et est entré en application le 6 juillet 1993 pour combler les insuffisances juridiques de l’ancienne loi de 1967. Trois préoccupations majeures caractérisent le nouveau texte :  L’unification du cadre juridique.  L’élargissement

difficultés à acquérir des terrains pour la réalisation de leur projet. Les terrains sont le plus souvent des terres collectives, « Guich »,  « Melk » ou encore des terrains immatriculés. Ces variétés de la propriété immobilière ont chacune son régime juridique propre. Ceci rend l'accès à cette acquisition très complexe et lente. On peut citer comme handicaps les difficultés inhérentes aux documents d'urbanisme, l'absence de schémas directeur touristique, l'insuffisance et même quelques fois l'absence et

ces obstacles et devenir une banque leader sur le secteur banquier. L'élaboration de ce travail à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches que j’ai effectuées durant mon passage par trois agences, cela a permis de donner une cohérence à ce rapport. L'objectif de ce présent travail, est de comprendre la structure de la Banque populaire et ces différents organes (chapitre 1), de décrire les différentes opérations effectuées au niveau de l’agence

Fusion juridique entre CMA et CGM. Création de french line contenant 78 navires / 260000 evp 2002 Acquisition de Mac Andrews (U.K) pour développer le cabotage européen. CMA CGM construit son nouveau siège à Marseille 2003 CMA CGM devient 5ème mondial avec 153 navires et 304000 evp. Commande de 21 navires d’une capacité comprise entre 5700 et 8200 evp 2004 Acquisition de la compagnie des Iles du Ponant, armateur de navires de croisières de luxe ainsi que Tapis Rouge, spécialiste du voyage à la