Stock

RECOMMANDATIONS EN GESTION DU STOCK MAGASIN SMB Rupture de stock au magasin SMB : causes et moyens de prévention Un produit est en rupture de stock lorsqu’il est impossible de satisfaire immédiatement à une demande exprimée. Deux cas se présentent alors : ✓ Stock-produit nul, ✓ Demande supérieure à la quantité en stock. Le stock joue un rôle nécessaire de régulation dans l’entreprise et lui permet d’assurer son activité principale. Malheureusement, le stock est également la traduction

EnterpriseOne 8.9 PeopleBook Gestion des stocks Septembre 2003 EnterpriseOne 8.9 PeopleBook Gestion des stocks SKU REL9FIM0309 Copyright 2003 PeopleSoft, Inc. Tous droits réservés. Les informations de cette documentation sont confidentielles. Elles constituent un secret commercial dont le propriétaire est PeopleSoft, Inc. ("PeopleSoft"). Elles sont protégées par copyright et ne peuvent pas être divulguées, selon les termes du contrat approprié de PeopleSoft. Tout ou partie de cette documentation

) = P ( m ) 2. Loi continue L ( X ) = N ( m , ) Indicateurs de la politique : Indicateurs en quantité a) Rupture moyenne 1. Loi discrète L ( X ) = P ( m ) 2. Loi continue L ( X ) = N ( m , ) b) Stock résiduel moyen Indicateurs en valeurs c) Coût de la politique sur la période d) Marge sur la période Indicateurs de niveau de services e) Probabilité de rupture f) Pourcentage de demandes non satisfaites

Rapport de stage Lamia soulaimi Gestion du stock Projet réalisé au sein de la Direction Régionale de Poste de Kef (DRPK) Direction régionale des postes du Kef 15 juillet 2011 - 15 aout 2011 2011-2012 Remerciement Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’école supérieure de technologie et d’informatique  et les intervenants professionnels responsables de la formation  informatique appliquer pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci

n’est pas parce qu’un stock semble reposer en paix au fond de son entrepôt qu’il ne coûte rien. Il serait malvenu de ne considérer que les frais de logement du stock qui ne représentent que la partie émergée du glaçon (soyons modestes, les icebergs n’ont pas le monopole des parties émergées). Il faut ajouter des frais financiers, de passation de commande et le coût des ruptures. Les coûts de possession, de logement ou de détention (carrying ou holding costs) Le stock doit être protégé contre

AUDIT DU CYCLE STOCKS ET ENCOURS DE PRODUCTION Les modalités de la prise d’inventaire L’existence d’un inventaire permanent Modalité de contrôle des travaux en cours L’identification des articles a rotation lente, obsoléte ou endomagée * Sur la base des informations recueillis , de son estimation des risques et du caractéres significatif des stocks, il prépare son programme d’observation de l’inventaire physique (point sensible, sondage et contrôle a effectuer, nature des informations

enue des stocks: Connaître en permanence la quantité de produits physiquement détenus potentielles, affectés ou disponibles. Gestion des stocks: Mettre en oeuvre des procédures pour savoir Quand et Combien approvisionner Pilotage des stocks: Définir une politique de stocks, en définir les répercussions financières, les niveaux de risques et définir une politique d'approvisionnement Optimiser un stock, c ’est atteindre le compromis idéal entre un coût de stockage minimum et un taux de service

Gestion des stocks Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements. Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiée à une seule personne ou à deux profil de personnels différents : * le magasinier pour la gestion des mouvements d’entrée

Quelles sont les bonnes méthodes de gestion de stocks ? Etant donné son impact notable sur la trésorerie de l’entreprise, la gestion des stocks a été longuement étudiée afin de déterminer les méthodes qui permettent de l’adapter, au mieux, aux besoins de l’entreprise. A cet égard, on a pu démontrer qu’une bonne gestion des stocks s’appuie sur deux facteurs principaux : la date de la commande et la quantité commandée. En effet, il est possible de commander soit à date fixe, soit à date variable

acquérir un outille informatique perfectionner, d’ou l’idée de faire une application qui aide ces projets personnelles a maitrise et minimiser les pertes dans leur stock. C'est dans ce cadre que s'inscrit le sujet de notre mini projet intitulé "Gestion de stock". Notre problématique consiste à développer une application de gestion de stock pour répondre aux besoins des petits magasiniers. Ce mini-projet s’inscrit dans le cadre de notre formation en programmation et en manipulation des structures