Stock

Gadget-plus s’intéresse particulièrement à la gestion des stocks de certains articles. Parmi ces articles, nous retrouvons seize petits accessoires (A, B, C, …, P) pour lesquels la quantité totale achetée est de 1 648 850 unités par année. Une pratique en vigueur (pour faciliter la gestion de ces accessoires) est de garder un stock maximal de 2 000 unités pour chaque accessoire et de commander par lots de 2 000 unités lorsque le stock baisse en dessous de 500 unités. Le centre est ouvert cinq

permettra de gérer la base de données « ajouter,modifier,supprimer,afficher »et ainsi de manipuler l’ensemble des produits figurant dans le stock. Objectifs Il s’agit de développer une application pour gérer le stock. Le projet vise à : Faciliter l’accès des clients à leurs comptes en leur laissant passer des commandes ce qui permettera d’actualiser le stock. Créer une interface simple, claire et facile à utiliser par n’importe quel administrateur (sans avoir besoin de connaissances approfondies

Chapitre 2 : Stock et gestion de stock. La formule de 0 stock est une utopie vers laquelle les entreprises tentent de tendre mais, en substance, ceci est irréalisable. Il y a forcement des stocks d’approvisionnement. C’est pourquoi tout gestionnaire se doit d’être à même de comprendre et de résoudre les problèmes de stock dans l’entreprise. Il y a 4 grands problèmes liés au stock dans l’entreprise : - La problématique d’inventaire : C’est une notion d’information sur l’état des stocks. Pour connaître

25/10/2014 La gestion des stocks ACCUEIL LA GESTION DES STOCKS 1. Les mouvements de stocks 2. Les outils de gestions des stocks 1.1. Calcul des ventes et/ou du stock final grace au cadencier 2.1. Le coefficient et la durée de rotation des stocks 1.2. La fiche de stock 2.2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC 1.3. La démarque 3. La gestion économique des stocks : la formule de Wilson Télécharger des exercices qui incluent : Cadencier, vitesse et durée

 La gestion des stocks Les stocks assurent la liaison entre les différentes phases du cycle d’exploitation ……….. – STOCKAGE – ………………. – STOCKAGE ……………… I- LES NIVEAUX DE STOCK a) Le stock initial et le stock final Stock initial (SI) : Stock au début de la période (année, mois…) Stock final (SF) : stock à la fin de la période. SF = SI + les achats (ou la production pour les stocks de produits finis) – les sorties (ventes)

1. Les mouvements de stocks Il est extrêmement important de suivre rigoureusement les mouvements stocks afin d' éviter : - d' avoir trop de stock (argent immobilisé, risque d'obsolescence des articles ce qui entraîne une perte d'argent) - les ruptures de stocks (perte de chiffre d'affaire, très mauvais pour l'image d'une enseigne) Pour cela il existe des outils : La fiche de stocks et le cadencier La fiche de stock et le cadencier sont des documents sur lequel sont enregistrés les informations

M. YAO Achille Cours de gestion de stocks Les stocks Chapitre 1 Définitions 1. Les achats 2. Les stocks 3. Les ventes Chapitre 2 - Les méthodes de comptabilisation des stocks Section 1. Les concepts de base utilisés pour traiter les stocks en comptabilité Section 2. Présentation générale des méthodes de comptabilisation des stocks Section 3. Méthode de l'inventaire permanent 1. Règles générales 2. Comptabilisation des stocks d'approvisionnement selon la méthode de l'inventaire permanent

Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences La gestion des stocks Préparé par : Er-Rhaimi Hajer Otmani Amal Encadré par : Pr : S. Boukhari 2009 Année universitaire 2009-2010 Plan Introduction I- Définition du stock II-Typologies des stocks III- Niveaux des stocks IV-Rôles de la gestion des stocks V-Coût liés à la gestion des stocks VI-Méthodes de gestion des stocks VII- Les risques d’une mauvaise gestion des stocks Conclusion Bibliographie Introduction Le succès d’une

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module: GESTION DES STOCKS | | Secteur : Tertiaire Spécialité : Technicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Technicien Spécialisé Document élaboré par : |Nom et prénoms

Boudribila abdessamad APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS Introduction Avec la mondialisation, les entreprises doivent être compétitives, de ce fait, conserver un avantage concurrentiel sur la marche est un défi de plus en plus complexe. On s’attend a deux objectifs opposes et contradictoires : assurer un taux de service le plus élevé possible avec un cout de possession le plus faible d’ou l’art de la gestion des stocks. Une saine gestion de stocks doit être profitable a l’entreprise, tout en permettant