Strategie Carrefour

CARREFOUR INTRODUCTION : Carrefour SA est une société fondée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Elle se positionne sur le marché de la grande distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie

Dumesnil Grégoire Khélifa Quentin Politique assortiment et de prix Sommaire I/ Le concept : 3 II/ Image prix 5 III/ Animation Commerciale 6 IV/ l’assortiment : 7 V/ Conclusion 10 I/ Le concept : City : un concept innovant Carrefour City est une enseigne de proximité implanté au cœur des centres ville. * Un concept résolument tourné vers les produits frais (particulièrement le snacking) * Des horaires larges de 7H à 23H du lundi au samedi et le dimanche matin * Deux

Cas Carrefour Toujours présenter brièvement le secteur. Introduction * Secteur de la distribution de produits de consommation courante * 2ème distributeur mondial * 1er distributeur étranger en Asie * Problématique : Comment consolider la position de 1èr distributeur international de la filiale carrefour Chine sur le marché chinois. CARREFOUR Hypermarchés CARREFOUR Hypermarchés DIA Hard discount DIA Hard discount DAS PLAN Reprendre les questions sur les TD I

Carrefour : Une expansion sur le marché chinois pavée de succès Ces derniers mois, la hausse des prix des produits alimentaires sur le marché chinois a augmenté le coût de production des articles estampillés Carrefour et ont entraîné une baisse du pouvoir d'achat des consommateurs chinois. Quelles mesures le groupe Carrefour préconise-t-il face à la complexité des dernières tendances économiques ? Nous avons pris les mesures suivantes pour contrecarrer les défis entraînés par l'augmentation

Aujourd’hui la société Carrefour Market arrive à gagner des!parts!de!marché,! grâce!à!un!concept!nouveau,!une!force!logistique!optimal!sur!le!marché!naturel!de! l’entreprise,!et!ceux!malgré!l’arrivé!en!maturité!du!DAS!de!la!distribution. L’objectif!aujourd’hui,!de!l’entreprise!est!de!continuer!à!gagner!en!PDM,!sans!avoir! d’effet!sur!la!marge!nette.! Pour!cela,!voici!les!différentes!actions!qu’il!serait!utile : ) L’internationalisation, ) Continuer!à!améliorer!notre!image!prix, ) Etre!innovant

Quelles ont été les stratégies déployées par de grands distributeurs, comme Carrefour et Wal-Mart, pour faire face à la crise globale ? Justifiez votre réponse par des exemples. Avec la crise, les consommateurs ont modifié leur comportement. Ils ont délaissé les grands hypermarchés, trop tentants, pour privilégier les petits magasins. La consommation a baissé, surtout pour les dépenses non-alimentaires. Les distributeurs ont donc massivement dû revoir leurs modèles de vente. Dans cette optique

deux grandes enseignes de la grandes distribution Carrefour et Wal-Mart peuvent être l'objet d'analyses diverses. Cette dernière peut notamment ciblé la notion de fidélisation, qui face à une demande et une concurrence en augmentation constante, devient alors le véritable nerf de la guerre et un enjeu crucial pour les entreprises. Il serait alors pertinent de se demander quels sont les différents moyens respectifs utilisées par Wal-Mart et Carrefour afin de d'élaborer un plan de fidélisation.

DISSERTATION SES SUJET : Après avoir montré les différentes stratégies de Carrefour, vous montrerez les raisons qui ont poussé le groupe à les adopter. Introduction : Avec 400 000 collaborateurs et 9 000 magasins, Carrefour est aujourd’hui le leader Européen de la grande distribution. Le groupe est également deuxième dans le classement mondial, en terme de chiffre d’affaires (s’élevant à 126,0 milliards de dollars en 2012 ; derrière Wal-Mart avec 469,2 milliards de dollars aux Etats-Unis). Le

Analyse et Stratégie financièreAnalyse et Stratégie financièreMASTER 1 MQSE Sommaire Présentation du groupe Secteur d’activité Part de marché dans le monde Actionnariat Evolution et perspective 2Présentation du Groupe CarrefourGroupe Français à collaboration familiale: Fournier, Badin et DefforeyFusion avec le groupe français PromodèsDerrière l’américain Wal-MartFondée

La stratégie du groupe Carrefour en Chine Sommaire INTRODUCTION I. LE DEFI CHINOIS 1) De l'Europe vers la Chine 2) La culture chinoise de la grande distribution II. ANALYSE DU MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN CHINE 1) Analyse de Porter du marché de la grande distribution en Chine 2) Evolution de la concurrence depuis l’implantation de Carrefour III. LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT 1) SWOT 2) Carrefour en Chine : vers quelle stratégie? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE, WEBOGRAPHIE