Strategie De Distribution Monoprix

Distribution I. Chapitre introductif définition: la distribution implique un nombre important d’acteurs qui agissent dans des champs d’intervention variés (logistique, marketing point de vente, système d’information). Notion qui renvoie à certain nombres d’aspects différents. Mise à disposition au près d’un consommateurs de produits ou services selon des critères de ventes, de lieux, quantité, réponses aux besoins et présentations adaptés. Distribution: fonctions de distribution, canaux

Segré p.3 1. Histoire de Famille 2. La fiche de l’entreprise 3. Organisation II. Le marketing stratégique p.4 1. Stratégie de Marche : les Clients 2. La concurrence III. Le marketing opérationnel p.4 1. Les produits et les services U 2. Les Prix 3. Le mode de distribution 4. La communication a. L’organisation b. Les techniques de communication Conclusion p.7 Annexe p.8 Vocabulaire

des actions qui servent d'interêts de l'un et de l'autre. Als que ds une négociation tarifaire classique, ce que gagne l'un est perdu par l'autre, ds une opération de trade mktg, au contraire les 2 gagnant – gagnant Seance 2 : Stratégies des fabricants versus stratégies de distrib Intro Distrib : variable du mktg mix On peut pas se passer de circuit de distrib pr vendre. Créer et mettre en place un réseau de distrib est une opé longue et coûteuse. L'invest d'un mode de distrib ese fait

Introduction Quelle est la place de la distribution dans le marketing MIX ? Jérôme MacCarthy, dans les années 50, a lancé le concept de MIX = le champ d’activité qui couvre le marketing. Il a créé les 4P. Pour lui, tout se fait à partir de 4 composants • PRODUCT : conception du produit Plan produit :  Positionnement : idée que l’on veut donner du produit dans l’esprit du consommateur  Marque : nom du produit  Gamme : variété de produits  Conditionnement : ce que contient le produit Le

associations locales (création de Quartier d’Energie il y a quatre ans) Stratégie de domination par les coûts Comme dit précédemment, Simply Market n’a pas recours aux promotions ponctuelles, mais s’appuie plutôt sur des prix bas toute l’année. Afin d’y parvenir, l’enseigne adopte un modèle économique articulé sur trois principaux paramètres : hausse des volumes, optimisation de la marge et maîtrise des frais. “La stratégie d’économie de coûts se fait grâce à un système d’information centralisé

• Présenter leur mode de fonctionnement • Les réseaux de distribution : la centrale d’achat • Les métiers de la distribution • Le rapport de force entre la marque et les enseignes • L’accords commercial • Introduction à la négociation I. Les échelles de magasin 1. L’hypermarché • Carrefour hyper • Centre Leclerc • Auchan • Géant casino • Cora • Hyper U • Intermarché Supérieur à 2500 m² 2. Le supermarché • Monoprix • Carrefour Market • Simply Market • Super U • Intermarché super

Analyse de la stratégie internationale des cinq premiers grands distributeurs mondiaux Introduction Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount

la nature, par exemple). La politique de marque retenue va avoir des incidences sur l’assortiment. Faut-il privilégier les marques de fabricant (marque nationale ou marque régionale) ? Faut-il adopter une stratégie de marques de distributeur (MDD) ? Faut-il, encore, développer une stratégie de marques de premier prix ? Faut-il, enfin, combiner l’ensemble de ces possibilités ? La politique de stock, la taille de l’unité commerciale (dans le cas d’une unité commerciale physique) et le niveau de

une approche par la théorie des coûts de transaction. Ces derniers temps , il a été abondamment question de conflits entre distributeurs et producteurs agricoles, de tables rondes réunissant des producteurs de fruits et légumes et la grande distribution. De multiples accords ont vu le jour pour éviter l’effondrement des prix. Les enseignes cherchent à sécuriser leurs approvisionnements, en passant beaucoup de temps à élaborer des cahiers de charges avec les producteurs. Exportations insuffisantes

de consommation devient influent sur le pouvoir d'achat.  Pour cela distributeurs et producteurs ont adopté des nouvelles stratégies marketing : mettre en place toute une gamme de produits sous leur propre marque, c'est-à-dire celle de l'enseigne comme Carrefour ou Monoprix. Ces produits sont dits « MDD » : Marque de distributeurs ou encore marque d'enseigne de distribution. Ces derniers se sont développés récemment et ont pu atteindre une cible bien visée Les questions qui pourraient se poser