Strategie De Diversification De Unilever

Carte d’ or • Marque phare du groupe Unilever • Renommé sur le marché des crèmes glacés • Marché en évolutionOr UNILEVER Métier : fabrication et commercialisation des produits de grande consommation  N° 3 Mondiale sur le marché de produits de grande     consommation 163 000 employés 1600 marques distribuées dans le monde large portefeuille Implanté dans 170 Pays 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits Unilever Unilever , c’est 4 Domaines d’activité stratégique

competitive environmental pressure. The main objective of an industry is to acquire a competitive advantage to make profit. The Porter’s model aims to determine the forces leading the competitive environment and to allow companies to adapt their strategies. I) Porter’s 5 forces 1) Buyer power UK buyers of ice cream are: 2007 2008 2009 (est) % point change £m % £m % £m % 2007-09 Grocery multiples 485 80 506 81 538 81 10.9 Freezer centres 67 11 63 10 66 10 -0.9 Independents

robinet) Le marché des jus de fruits progresse grâce aux produits premium Le boom des segments « new age » (energy & sports drinks, thés et cafés glacés, smoothies) Parts de marché sur le thé | % CA | Evol./ 1 an | Unilever | 47,1 % | - 1,3 pt | Foods International | 25,6 % | - 0,7 pt | Tetley | 9,8 % | + 0,6 pt | MDD | 9,6 % | + 1,1 pt | Autres | 7,9 % | + 0,3 pt | Source : Panels

globalisation se présente comme une forme particulière de la mondialisation et prône l’intégration dans un marché mondial qui tend à devenir unique face à l’effacement des frontières. Toutefois, la réussite de la globalisation nécessite le choix de la bonne stratégie, un choix qui conditionne le succès de toute firme. En effet, une sélection rigoureuse des marchés cibles et une bonne compréhension de l’évolution de l’environnement économique, constituent des facteurs de réussite fondamentaux. On est passé donc

lessive arrive sur le marché, sous forme d'un savon en paillettes. Plus tard, en 1933 apparaissent, sous le nom de Persil de Unilever, des lessives oxygénées faites avec du perborate. Au cours des années 60, suite à une demande toujours plus exigeante de la part des consommateurs et à la sophistication des appareils ménagers et des textiles, le marché subit une diversification afin de s’adapter. En 1968, Ariel (P&G) qui est la première lessive biologique, déclenche une véritable révolution dans les

Synthèse de l’analyse SWOT............................................................................................... 17 Parties prenantes de Nestlé, cas de Cargill ........................................................................ 18 Stratégies générique adaptées à Nestlé .............................................................................. 18 Etude de cas : Nestlé Page 2 Présentation de Nestlé I. Identification Mon choix s’est porté sur la multinationale Nestlé

Synthèse Dove est une marque internationale du groupe Unilever et représente la deuxième marque du groupe. Depuis son lancement, elle se développe à travers des produits alliant douceur et hydratation. Depuis son lancement, Dove possède une forte image de marque. Elle possède un savoir faire incontestable et une bonne capacité au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides

pourrait inciter des pharmacies a entrer 4- Menaces des substituts : Croissance des marques distributeur et développement des eaux artificiellement minéralisées. Concurrence intersectorielle : concurrence parfaite= beaucoup de vendeurs (Nestlé, Unilever, Kraft) et produit homogène Danone a beaucoup de concurrents et vend des produits homogènes (lait, yaourts, eau…) Concurrents= grande quantité, profite d’économies d’échelles mais ne réagissent pas aussi rapidement. Synergie statique = conglomérats

compagnie devenue internationale, achète d'autres entreprises pour se diversifier ses lignes de produits et accroître ses profits. En 2005, suite à la fusion avec Gilette Company, P&G devient leader mondial des produits de grande consommation,devant Unilever. Aujourd'hui, P&G est implanté dans 70 pays et vend 300 marques à 5 milliards de consommateurs dans plus de 140 pays. Fiche signalétique |Nom |Procter & Gamble

de marque L’image de marque Unilever, un leader mondial AXE – 15.02.2013 Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Unilever, 3ème en produits d’entretiens courant AXE – 15.02.2013 46,5 milliards 190 pays 1 milliard d’euros de CA en 2011 où les produits sont vendus d’euros investi en R&D en 2011 2 milliards de personnes utilisant chaque jour les produits Unilever Présentations Le produit et